کتاب اصول و فنون برنامه‌ریزی حرفه‌ای در پروژه‌های سازمانی (بر اساس متدولوژی‌های استاندارد) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و فنون برنامه‌ریزی حرفه‌ای در پروژه‌های سازمانی (بر اساس متدولوژی‌های استاندارد)

موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی عملیاتی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و تعاریف پایه در مدیریت پروژه سازمانی
  • 2. شناسایی ذینفعان کلیدی و تحلیل انتظارات سازمانی
  • 3. تعیین اهداف پروژه بر اساس استراتژی‌های کلان سازمان
  • 4. تبیین منشور پروژه و اخذ مجوزهای اجرایی
  • 5. بررسی امکان‌سنجی و ارزیابی ریسک‌های اولیه
  • 6. ساختار شکست کار در پروژه‌های پیچیده
  • 7. مدیریت محدوده پروژه و جلوگیری از انحرافات
  • 8. تعریف فعالیت‌ها و توالی‌بندی عملیاتی
  • 9. تخمین منابع انسانی و تجهیزاتی مورد نیاز
  • 10. تخمین زمان‌بندی و تعیین مسیر بحرانی
  • 11. بودجه‌بندی و تخصیص منابع مالی بر اساس ضوابط اقتصادی
  • 12. تکنیک‌های برآورد هزینه‌ها و کنترل نقدینگی
  • 13. برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت و استانداردهای اجرایی
  • 14. تدوین برنامه ارتباطات و گزارش‌دهی سازمانی
  • 15. شناسایی و تحلیل ریسک‌های عملیاتی و مالی
  • 16. طراحی استراتژی‌های پاسخ به ریسک
  • 17. برنامه‌ریزی تدارکات و مدیریت زنجیره تأمین
  • 18. اصول اخلاق حرفه‌ای و تعهدات قانونی در اجرای پروژه
  • 19. مدیریت تغییرات و کنترل فرآیندهای اصلاحی
  • 20. یکپارچه‌سازی برنامه‌های عملیاتی در سطوح سازمانی
  • 21. تکنیک‌های مدیریت زمان و پیشگیری از اتلاف منابع
  • 22. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در برنامه‌ریزی
  • 23. مستندسازی و آرشیو اطلاعات فنی پروژه
  • 24. ارزیابی عملکرد و شاخص‌های کلیدی موفقیت
  • 25. مدیریت تعارضات و کار تیمی در پروژه‌های سازمانی
  • 26. فنون مذاکره و متقاعدسازی برای پیشبرد اهداف
  • 27. مدیریت جلسات و بهره‌وری در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی
  • 28. اصول نظارت و بازرسی در مراحل برنامه‌ریزی
  • 29. گزارش‌نویسی فنی و ارائه گزارش‌های مدیریتی
  • 30. نظام‌نامه انضباطی و رعایت آیین‌نامه‌های اداری
  • 31. تحلیل داده‌های پروژه برای پیش‌بینی وضعیت آتی
  • 32. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات پروژه
  • 33. تطبیق خروجی‌های پروژه با قوانین و مقررات جاری کشور
  • 34. مدیریت پیمانکاران و نظارت بر قراردادهای برون‌سپاری
  • 35. ارزیابی نهایی برنامه و آمادگی برای فاز اجرا
تگ‌ها: Project Management استراتژی‌های مدیریتی اصول برنامه‌ریزی پروژه برنامه‌ریزی عملیاتی بهینه‌سازی منابع سازمانی زمان‌بندی پروژه کنترل پروژه مدیریت اجرایی مدیریت پروژه مدیریت کسب‌وکار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.