کتاب جامع شش سیگما سبز (Yellow Belt): راهکارهای کاربردی برای افزایش بهرهوری و کاهش ضایعات در صنایع ایران با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع شش سیگما سبز (Yellow Belt): راهکارهای کاربردی برای افزایش بهرهوری و کاهش ضایعات در صنایع ایران
موضوع کلی: مدیریت مهندسی و ارتقای بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: مدیریت کیفیت و بهبود فرآیندهای کسبوکار
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تاریخچه شش سیگما در صنعت
- 2. تعریف کیفیت و نقش آن در بهرهوری سازمانی
- 3. نقش کمربند زرد در پروژههای بهبود کیفیت
- 4. آشنایی با متدولوژی بهبود فرآیند DMAIC
- 5. شناسایی و تعریف مسئله در پروژههای بهبود
- 6. تحلیل صدای مشتری و الزامات کیفی
- 7. ترسیم نقشه جریان ارزش و شناسایی اتلافها
- 8. انواع هشتگانه اتلافها در محیطهای تولیدی و خدماتی
- 9. مبانی تفکر ناب و ارزشآفرینی در کسبوکار
- 10. استقرار نظام آراستگی محیط کار 5S
- 11. کاربرد نمودار SIPOC در ترسیم فرآیندها
- 12. جمعآوری دادههای کیفی و کمی در فرآیندها
- 13. آشنایی با ابزارهای اولیه کنترل کیفیت
- 14. تحلیل علل ریشهای با نمودار استخوان ماهی
- 15. کاربرد نمودار پارتو در اولویتبندی مشکلات
- 16. تحلیل اثرات و حالات شکست FMEA
- 17. مبانی آمار توصیفی در مدیریت کیفیت
- 18. شاخصهای مرکزی و پراکندگی در تحلیل دادهها
- 19. نمودار هیستوگرام و تحلیل توزیع دادهها
- 20. آشنایی با نمودارهای کنترل فرآیند SPC
- 21. تحلیل توانمندی فرآیند و شاخصهای Cp و Cpk
- 22. روشهای نمونهگیری آماری در بازرسی کیفیت
- 23. طراحی چکلیستهای استاندارد برای جمعآوری داده
- 24. تحلیل همبستگی و نمودار پراکندگی
- 25. اصول مدیریت دیداری در محیط کار
- 26. استانداردسازی فرآیندها برای حفظ دستاوردها
- 27. مدیریت تغییر و فرهنگسازی در سازمان
- 28. نقش کار تیمی در موفقیت پروژههای بهبود
- 29. پایش و کنترل مستمر فرآیندهای بهبودیافته
- 30. ارائه گزارشهای مدیریتی از نتایج پروژهها
- 31. اصول اخلاق حرفهای در مدیریت کیفیت و بهرهوری
- 32. تطبیق الگوهای جهانی شش سیگما با الزامات بومی
- 33. ارتقای بهرهوری با تکیه بر توانمندیهای داخلی
- 34. مستندسازی فرآیندها مطابق استانداردهای ملی
- 35. نقش رهبری در استقرار فرهنگ کیفیت
- 36. ارزیابی ریسکهای عملیاتی در سازمان
- 37. تکنیکهای حل مسئله در گروه های کاری
- 38. بهینهسازی مصرف منابع و کاهش هزینههای پنهان
- 39. ارتباط میان بهرهوری و کاهش ضایعات تولیدی
- 40. تداوم بهبود فرآیندها در چرخه دمینگ PDCA
تگها:
Lean Six Sigma
ابزارهای بهبود کیفیت
بهبود فرآیند
بهرهوری سازمانی
شش سیگما
کاهش ضایعات
کنترل کیفیت آماری
لین شش سیگما
مدیریت کیفیت
مدیریت مهندسی
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.