کتاب اصول و مهارت‌های کاربردی مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مهارت‌های کاربردی مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK

موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه حرفه‌ای

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مفاهیم و مبانی مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
  • 2. چرخه حیات پروژه و محیط عملیاتی سازمان
  • 3. نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی در مدیریت پروژه
  • 4. تعریف اهداف و محدوده پروژه
  • 5. شناسایی ذینفعان و مدیریت انتظارات آنان
  • 6. فرآیند تدوین منشور پروژه
  • 7. برنامه‌ریزی استراتژیک و یکپارچگی در پروژه
  • 8. مدیریت محدوده و ساختار شکست کار WBS
  • 9. تکنیک‌های تخمین زمان و تدوین زمان‌بندی
  • 10. استفاده از نمودار گانت و مسیر بحرانی در مدیریت زمان
  • 11. مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه
  • 12. تحلیل ارزش کسب‌شده و شاخص‌های عملکرد مالی
  • 13. برنامه‌ریزی کیفیت و استانداردهای اجرایی
  • 14. مدیریت منابع انسانی و تشکیل تیم‌های کاری
  • 15. تکنیک‌های مدیریت ارتباطات در تیم پروژه
  • 16. مدیریت ریسک و شناسایی تهدیدها و فرصت‌ها
  • 17. استراتژی‌های پاسخ به ریسک و برنامه‌های جایگزین
  • 18. مدیریت تدارکات و قراردادهای پیمانکاری
  • 19. فرآیندهای کنترل تغییرات و مدیریت تغییر
  • 20. نظارت بر عملکرد و گزارش‌دهی پیشرفت
  • 21. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت پروژه
  • 22. مدیریت ذینفعان و روش‌های تعامل مؤثر
  • 23. ابزارهای نرم‌افزاری در مدیریت پروژه
  • 24. روش‌های چابک (Agile) در مدیریت پروژه
  • 25. تطبیق متدولوژی‌های چابک با ساختار سازمانی
  • 26. مدیریت جلسات و فنون مذاکره در پروژه
  • 27. حل تعارض و مدیریت تنش‌های تیمی
  • 28. بستن پروژه و تحویل نهایی
  • 29. مستندسازی و درس‌آموخته‌های پروژه
  • 30. مدیریت سبد پروژه‌ها در سازمان‌های بزرگ
  • 31. تأثیر فرهنگ سازمانی بر موفقیت پروژه
  • 32. مدیریت کیفیت جامع و بهبود مستمر فرآیندها
  • 33. برنامه‌ریزی منابع و بهینه‌سازی تخصیص
  • 34. تحلیل ذینفعان و ماتریس قدرت و نفوذ
  • 35. مدیریت زنجیره تأمین در پروژه‌های عمرانی و صنعتی
  • 36. اصول رهبری و هدایت تیم‌های چندتخصصی
  • 37. مدیریت تغییرات سازمانی در حین اجرای پروژه
  • 38. ارزیابی عملکرد و شاخص‌های کلیدی موفقیت KPI
  • 39. بهره‌وری و مدیریت زمان برای مدیران پروژه
  • 40. حاکمیت پروژه و انطباق با مقررات داخلی و قانونی
تگ‌ها: PMI آزمون مدیریت پروژه استاندارد PMBOK اصول مدیریت پروژه برنامه‌ریزی پروژه کنترل پروژه مدرک CAPM مدیریت پروژه مدیریت کسب و کار مهارت‌های مدیریت پروژه

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.