کتاب طراحی و پیادهسازی نقشه راه رقابتپذیری در کسبوکارهای ایرانی (بر پایه مدلهای نوین مدیریت استراتژیک) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره طراحی و پیادهسازی نقشه راه رقابتپذیری در کسبوکارهای ایرانی (بر پایه مدلهای نوین مدیریت استراتژیک)
موضوع کلی: مدیریت راهبردی و کسبوکار
موضوع میانی: تدوین استراتژیهای رقابتی در بازارهای داخلی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تعاریف مدیریت راهبردی در زیستبوم کسبوکارهای ایران
- 2. تحلیل محیط کلان کسبوکار بر اساس مدل PESTEL در ایران
- 3. شناسایی فرصتها و تهدیدهای بازار داخلی
- 4. تحلیل نیروهای پنجگانه پورتر در صنایع ایران
- 5. ارزیابی توانمندیهای داخلی و تحلیل زنجیره ارزش
- 6. تعیین چشمانداز و ماموریت سازمان در چارچوب ارزشهای ایرانی-اسلامی
- 7. استراتژیهای تمایز محصول در بازارهای اشباعشده
- 8. راهکارهای کاهش هزینه با بهرهوری عملیاتی
- 9. مزیت رقابتی پایدار در شرایط نوسانات اقتصادی
- 10. بخشبندی بازار و هدفگیری مشتریان داخلی
- 11. جایگاهیابی برند در ذهن مخاطب ایرانی
- 12. تحلیل ماتریس SWOT و تدوین استراتژیهای ترکیبی
- 13. استراتژیهای رشد و توسعه در بازارهای نوظهور داخلی
- 14. مدیریت سبد کسبوکار با استفاده از مدل BCG
- 15. استراتژیهای اقیانوس آبی در صنایع بومی
- 16. طراحی مدل کسبوکار (Business Model) سازگار با مقررات کشور
- 17. تحلیل رفتار مصرفکننده در بازار ایران
- 18. استراتژیهای قیمتگذاری رقابتی با رعایت قوانین نظام صنفی
- 19. مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک در بازارهای داخلی
- 20. استراتژیهای ورود به بازارهای منطقهای با اولویت صادرات غیرنفتی
- 21. نقش نوآوری در ارتقای رقابتپذیری بنگاههای ایرانی
- 22. تحول دیجیتال و استراتژیهای نوین در کسبوکارهای هوشمند
- 23. فرهنگ سازمانی به عنوان مزیت رقابتی پایدار
- 24. رهبری استراتژیک و مدیریت تغییر در سازمانهای ایرانی
- 25. مدیریت منابع انسانی و جذب استعدادها در بازار کار فعلی
- 26. نظامهای پاداش و انگیزش در راستای بهرهوری سازمانی
- 27. استراتژیهای بازاریابی و فروش در بسترهای دیجیتال مجاز
- 28. مدیریت روابط با مشتریان (CRM) و وفادارسازی
- 29. استراتژیهای تأمین مالی و مدیریت سرمایه در گردش
- 30. مدیریت ریسک در تصمیمگیریهای استراتژیک
- 31. شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) در ارزیابی استراتژی
- 32. کارت امتیازی متوازن (BSC) برای سازمانهای ایرانی
- 33. پیادهسازی استراتژی و مدیریت اجرایی
- 34. تطبیق استراتژی با الزامات قانونی و اخلاق حرفهای
- 35. مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) و نقش آن در برندینگ
- 36. روشهای حل مسئله و تفکر استراتژیک در بحرانها
- 37. شبکهسازی و ایجاد همکاریهای راهبردی (Joint Ventures)
- 38. استراتژیهای خروج و بازآفرینی کسبوکار
- 39. تدوین برنامه عملیاتی سالانه (Action Plan)
- 40. ارائه گزارشهای استراتژیک به ذینفعان و هیئتمدیره
تگها:
استراتژی رقابتی
برنامهریزی راهبردی
تحلیل بازار
توسعه کسبوکار
رقابتپذیری در بازار
کسبوکار ایرانی
مدلهای کسبوکار
مدیریت استراتژیک
مزیت رقابتی
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.