کتاب راهکارهای عملیاتی در پیاده‌سازی متدولوژی‌های اسکرام، کانبان و لین در تیم‌های نرم‌افزاری با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای عملیاتی در پیاده‌سازی متدولوژی‌های اسکرام، کانبان و لین در تیم‌های نرم‌افزاری

موضوع کلی: مدیریت و توسعه نرم‌افزار

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک (Agile) در مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و فلسفه تفکر چابک در صنعت نرم‌افزار
  • 2. تفاوت‌های بنیادین مدیریت پروژه سنتی و متدولوژی‌های چابک
  • 3. اصول دوازده‌گانه مانیفست چابک و کاربرد آن در تیم‌های ایرانی
  • 4. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در چارچوب اسکرام
  • 5. بررسی ساختار تیم‌های چابک و اهمیت خودسازماندهی
  • 6. تعریف و مدیریت بک‌لاگ محصول
  • 7. تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در بک‌لاگ
  • 8. برنامه‌ریزی اسپرینت و تعیین اهداف عملیاتی
  • 9. اجرای جلسات روزانه اسکرام و مدیریت موانع
  • 10. بررسی خروجی اسپرینت و برگزاری جلسات بازبینی
  • 11. بهبود مستمر فرآیندها در جلسات بازنگری اسپرینت
  • 12. مدیریت زمان و تخمین‌زنی در پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 13. مفاهیم پایه کانبان و بصری‌سازی جریان کار
  • 14. طراحی و مدیریت تابلوی کانبان در محیط‌های نرم‌افزاری
  • 15. شناسایی گلوگاه‌ها و مدیریت محدودیت‌های سیستم
  • 16. اصول مدیریت ناب و حذف ضایعات در فرآیند تولید نرم‌افزار
  • 17. ارزش‌آفرینی برای مشتری با رویکرد لین
  • 18. معیارهای کلیدی عملکرد در متدولوژی‌های چابک
  • 19. استفاده از نمودارهای برن‌داون برای پایش پیشرفت پروژه
  • 20. مدیریت کیفیت و تست‌های خودکار در چرخه‌های چابک
  • 21. توسعه نرم‌افزار با رویکرد برنامه‌نویسی جفتی در متدولوژی XP
  • 22. یکپارچه‌سازی مداوم و استقرار مداوم در تیم‌های چابک
  • 23. مدیریت تغییرات نیازمندی‌ها در طول چرخه حیات محصول
  • 24. ارتباطات موثر و تسهیل‌گری در تیم‌های چابک
  • 25. استراتژی‌های مقیاس‌پذیری چابک در سازمان‌های بزرگ
  • 26. مدیریت ریسک در پروژه‌های مبتنی بر اسکرام
  • 27. اصول بازخورد مستمر و نقش ذینفعان در توسعه محصول
  • 28. فرهنگ‌سازی چابک در تیم‌های مهندسی نرم‌افزار
  • 29. الگوهای طراحی متناسب با توسعه چابک
  • 30. مدیریت بدهی فنی و حفظ پایداری سیستم
  • 31. ابزارهای دیجیتال مدیریت پروژه برای تیم‌های چابک
  • 32. تکنیک‌های مدیریت تیم‌های توزیع‌شده و دورکار
  • 33. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌پذیری در تیم‌های نرم‌افزاری
  • 34. مستندسازی سبک و موثر در متدولوژی‌های چابک
  • 35. ارزیابی بلوغ چابک در تیم‌های نرم‌افزاری
  • 36. حل تعارضات تیمی در محیط‌های چابک
  • 37. اصول طراحی رابط کاربری کاربرمحور در اسپرینت‌ها
  • 38. مدیریت زنجیره تأمین نرم‌افزار و امنیت در چرخه چابک
  • 39. نقش مالک محصول در ارزش‌افزایی کسب‌وکار
  • 40. بررسی موردی پیاده‌سازی اسکرام در پروژه‌های بومی
  • 41. تکنیک‌های کاهش زمان عرضه به بازار
  • 42. مدیریت انتظارات مشتری در محیط‌های پویا
  • 43. بهره‌وری فردی و تیمی در محیط‌های چابک
  • 44. یادگیری سازمانی و انتقال دانش در تیم‌های چابک
  • 45. اصول رهبری خدمتگزار در مدیریت اسکرام
  • 46. تطبیق متدولوژی‌های چابک با ساختارهای سازمانی موجود
  • 47. مدیریت جلسات طوفان فکری برای حل مسائل فنی
  • 48. استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری در مدیریت چابک
  • 49. پایان‌بندی و مسیر رشد در مدیریت چابک پروژه‌ها
تگ‌ها: بهبود فرآیند نرم‌افزار پیاده سازی کانبان توسعه نرم‌افزار تیم‌های توسعه چابک روش XP متدولوژی اسکرام متدولوژی لین مدیریت پروژه نرم‌افزاری مدیریت تیم فنی مدیریت چابک

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.