کتاب مدیریت حرفه‌ای پروژه‌های نرم‌افزاری با رویکرد چابک: از برنامه‌ریزی تا تحویل محصول با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه‌های نرم‌افزاری با رویکرد چابک: از برنامه‌ریزی تا تحویل محصول

موضوع کلی: مهندسی نرم‌افزار و مدیریت پروژه

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک (Agile) در توسعه سیستم‌های نرم‌افزاری

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و فلسفه تفکر چابک در مهندسی نرم‌افزار
  • 2. اصول دوازده‌گانه مانیفست چابک و کاربرد آن در پروژه‌های ایرانی
  • 3. شناخت نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تیم‌های چابک
  • 4. تفاوت متدولوژی‌های سنتی آبشاری و رویکردهای چابک
  • 5. شناسایی ذینفعان پروژه و تحلیل نیازمندی‌های اولویت‌دار
  • 6. تکنیک‌های استخراج نیازمندی‌ها و نگارش داستان‌های کاربر
  • 7. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها با استفاده از متد MoSCoW
  • 8. برنامه‌ریزی انتشار محصول و نقشه راه پروژه
  • 9. تخمین زمان و تلاش لازم برای تسک‌های نرم‌افزاری
  • 10. تکنیک‌های برآورد با استفاده از پوکر برنامه‌ریزی
  • 11. ایجاد محیط کار تیمی و فرهنگ همکاری مبتنی بر شفافیت
  • 12. اصول و ساختار جلسات روزانه ایستاده
  • 13. مدیریت بک‌لاگ محصول و نگهداری آن
  • 14. برنامه‌ریزی اسپرینت و تعیین اهداف کوتاه‌مدت
  • 15. طراحی معماری نرم‌افزار در محیط‌های چابک
  • 16. مدیریت بدهی فنی و حفظ کیفیت کد در طول پروژه
  • 17. تست‌های خودکار و نقش آن‌ها در افزایش سرعت تحویل
  • 18. پیوستگی و یکپارچه‌سازی مداوم در توسعه نرم‌افزار
  • 19. مدیریت تغییرات و واکنش به نیازمندی‌های جدید
  • 20. پایش پیشرفت پروژه با استفاده از نمودارهای برن‌داون
  • 21. شناسایی و مدیریت ریسک‌های پروژه در محیط چابک
  • 22. ارزیابی عملکرد تیم در پایان هر اسپرینت
  • 23. جلسات بازنگری اسپرینت و بهبود فرآیندهای داخلی
  • 24. اصول مستندسازی چابک در پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 25. مدیریت ارتباط با مشتری و جلب رضایت ذینفعان
  • 26. تکنیک‌های حل تعارض در تیم‌های توسعه نرم‌افزار
  • 27. اخلاق حرفه‌ای و تعهد در مدیریت پروژه
  • 28. نقش رهبری و تسهیل‌گری در تیم‌های چابک
  • 29. ابزارهای مدیریت پروژه و ردیابی تسک‌ها
  • 30. به‌کارگیری چارچوب اسکرام در پروژه‌های مقیاس‌پذیر
  • 31. مدیریت تیم‌های توزیع‌شده و دورکاری در چارچوب قوانین
  • 32. تحویل تدریجی و ارزش‌آفرینی مستمر برای کاربر
  • 33. مدیریت منابع و بودجه‌بندی پروژه در متدولوژی چابک
  • 34. ارزیابی بلوغ فرآیندهای چابک در سازمان
  • 35. توسعه حرفه‌ای و یادگیری مستمر در تیم‌های فنی
  • 36. استقرار سیستم‌های نرم‌افزاری در محیط عملیاتی
  • 37. مدیریت کیفیت و استانداردهای تست نرم‌افزار
  • 38. بهبود مستمر فرآیندها مبتنی بر داده‌های واقعی
  • 39. گزارش‌دهی به مدیریت و شفافیت در عملکرد پروژه
  • 40. تطبیق متدولوژی چابک با نیازهای سازمان‌های بزرگ
تگ‌ها: Agile اسکرام برنامه‌ریزی پروژه توسعه نرم‌افزار تولید محصول چابک تیم‌های چابک متدولوژی اجایل مدیریت پروژه چابک مدیریت پروژه نرم‌افزاری مهندسی نرم‌افزار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.