کتاب طراحی و اجرای طرحهای جامع پایداری کسبوکار و بازیابی در شرایط اضطراری با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره طراحی و اجرای طرحهای جامع پایداری کسبوکار و بازیابی در شرایط اضطراری
موضوع کلی: مدیریت ریسک و پایداری کسبوکار
موضوع میانی: برنامهریزی برای تداوم کسبوکار و بازیابی پس از بحران
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی پایداری کسبوکار و تداوم فعالیت
- 2. اهمیت برنامهریزی برای تداوم کسبوکار
- 3. تعریف و مفاهیم کلیدی در تداوم کسبوکار
- 4. شناسایی ذینفعان در فرآیند تداوم کسبوکار
- 5. قوانین و مقررات مرتبط با تداوم کسبوکار در ایران
- 6. نقش مدیریت ارشد در رهبری برنامهریزی تداوم کسبوکار
- 7. تشکیل تیم برنامهریزی تداوم کسبوکار
- 8. وظایف و مسئولیتهای اعضای تیم تداوم کسبوکار
- 9. ارزیابی ریسک و تحلیل تاثیر کسبوکار (BIA)
- 10. شناسایی فرایندهای حیاتی کسبوکار
- 11. تعیین اهداف بازیابی (RTO و RPO)
- 12. تحلیل وابستگیهای فرایندی و سیستمی
- 13. شناسایی تهدیدها و آسیبپذیریها
- 14. ارزیابی سطح ریسک و اولویتبندی
- 15. تدوین استراتژیهای تداوم کسبوکار
- 16. استراتژیهای تداوم عملیاتی
- 17. استراتژیهای تداوم فناوری اطلاعات
- 18. استراتژیهای تداوم منابع انسانی
- 19. استراتژیهای تداوم زنجیره تامین
- 20. استراتژیهای جایگزین و پشتیبان
- 21. طراحی برنامه تداوم کسبوکار (BCP)
- 22. ساختار کلی برنامه تداوم کسبوکار
- 23. بخشهای اصلی برنامه تداوم کسبوکار
- 24. فرآیندهای واکنش به بحران
- 25. مدیریت ارتباطات در زمان بحران
- 26. مدیریت تیمهای واکنش اضطراری
- 27. برنامههای بازیابی پس از فاجعه (DRP)
- 28. مبانی برنامهریزی بازیابی پس از فاجعه
- 29. اجزای کلیدی برنامه بازیابی پس از فاجعه
- 30. استراتژیهای بازیابی مراکز داده
- 31. استراتژیهای بازیابی سیستمهای اطلاعاتی
- 32. استراتژیهای بازیابی شبکهها و ارتباطات
- 33. استراتژیهای بازیابی دادهها و پشتیبانگیری
- 34. برنامههای بازیابی اضطراری و اضطراری
- 35. پیادهسازی برنامه تداوم کسبوکار
- 36. تجهیزات و زیرساختهای لازم برای تداوم
- 37. محلهای کار جایگزین و مراکز بازیابی
- 38. تامین نیروی انسانی در شرایط بحران
- 39. آموزش و آگاهیبخشی به کارکنان
- 40. مدیریت تغییرات در برنامه تداوم کسبوکار
- 41. تست و ارزیابی برنامههای تداوم کسبوکار
- 42. انواع تستها و تمرینها
- 43. برنامهریزی و اجرای تستهای موفق
- 44. ارزیابی نتایج تست و شناسایی نقاط ضعف
- 45. بازنگری و بهروزرسانی برنامهها بر اساس نتایج تست
- 46. مدیریت حوادث و رخدادهای اضطراری
- 47. تشخیص و ارزیابی اولیه حوادث
- 48. فعالسازی برنامه تداوم کسبوکار
- 49. مدیریت عملیات در طول بحران
- 50. مدیریت ارتباطات با ذینفعان در زمان بحران
- 51. مدیریت منابع و لجستیک در شرایط اضطراری
- 52. پایان بحران و بازگشت به حالت عادی
- 53. بازگشت به عملیات عادی
- 54. ارزیابی پس از بحران
- 55. درسهای آموخته از بحران
- 56. بهبود مستمر برنامههای تداوم کسبوکار
- 57. مدیریت ریسکهای مرتبط با امنیت سایبری
- 58. برنامهریزی برای تداوم خدمات فناوری اطلاعات
- 59. بازیابی اطلاعات از دست رفته
- 60. امنیت فیزیکی در شرایط بحران
- 61. مدیریت بحرانهای انسانی و سلامت
- 62. تداوم کسبوکار در برابر بلایای طبیعی
- 63. تداوم کسبوکار در برابر حوادث مصنوعی
- 64. تداوم کسبوکار در زنجیره تامین
- 65. نقش بیمه در تداوم کسبوکار
- 66. چارچوبهای استاندارد بینالمللی (مانند ISO 22301)
- 67. مقایسه با استانداردها و چارچوبهای موجود
- 68. پیادهسازی استاندارد ISO 22301 در ایران
- 69. تطبیق با الزامات قانونی و شرعی ایران
- 70. ارتباط تداوم کسبوکار با مدیریت ریسک کلی
- 71. مدیریت ریسکهای مالی در شرایط بحران
- 72. مدیریت ریسکهای عملیاتی در شرایط بحران
- 73. مدیریت ریسکهای استراتژیک در شرایط بحران
- 74. مدیریت ریسکهای شهرت و اعتبار
- 75. تداوم کسبوکار در سازمانهای کوچک و متوسط
- 76. چالشهای پیادهسازی تداوم کسبوکار
- 77. ابزارها و نرمافزارهای مدیریت تداوم کسبوکار
- 78. نقش فناوری اطلاعات در تداوم کسبوکار
- 79. تداوم کسبوکار و مسئولیتهای اجتماعی
- 80. چشمانداز آینده تداوم کسبوکار
- 81. اهمیت فرهنگسازی در تداوم کسبوکار
- 82. نقش مشاوران در برنامهریزی تداوم کسبوکار
- 83. مطالعات موردی موفق در تداوم کسبوکار
- 84. درسهای آموخته از حوادث واقعی در ایران
- 85. اصول اخلاقی در مدیریت بحران
- 86. تداوم کسبوکار و تابآوری سازمانی
- 87. ارتباط تداوم کسبوکار با مدیریت بحران
- 88. آیندهپژوهی در حوزه تداوم کسبوکار
- 89. جمعبندی و جمعبندی مباحث اصلی
- 90. اهمیت بازنگری مداوم و بهبود فرآیندها
- 91. تعهد سازمانی به پایداری کسبوکار
- 92. فرهنگسازی برای آمادگی در برابر بحران
- 93. جایگاه تداوم کسبوکار در توسعه پایدار
تگها:
BCP
Business Continuity
Disaster Recovery
DRP
بازیابی پس از بحران
برنامهریزی تداوم کسبوکار
پایداری کسبوکار
طرح اضطراری
کسبوکار پایدار
مدیریت ریسک
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.