کتاب طراحی و اعتبارسنجی مدل کسب‌وکار با بوم مدل کسب‌وکار (Canvas) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره طراحی و اعتبارسنجی مدل کسب‌وکار با بوم مدل کسب‌وکار (Canvas)

موضوع کلی: کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار

موضوع میانی: مدل‌های نوین کسب‌وکار

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی کارآفرینی و نوآوری
  • 2. مفهوم مدل کسب‌وکار
  • 3. بوم مدل کسب‌وکار (Canvas) چیست؟
  • 4. ارزش پیشنهادی
  • 5. مشتریان هدف
  • 6. کانال‌های توزیع و ارتباط
  • 7. ساختار هزینه‌ها
  • 8. جریان‌های درآمدی
  • 9. منابع کلیدی
  • 10. فعالیت‌های کلیدی
  • 11. شرکای کلیدی
  • 12. تحلیل ذینفعان در کسب‌وکار
  • 13. اهمیت شناخت مشتری
  • 14. بخش‌بندی بازار
  • 15. طراحی پرسونا مشتری
  • 16. نقشه سفر مشتری
  • 17. نقشه همدلی مشتری
  • 18. پیمایش بازار و تحقیقات اولیه
  • 19. شناسایی نیازهای پنهان مشتری
  • 20. توسعه ارزش پیشنهادی
  • 21. تعریف ارزش پیشنهادی منحصر به فرد
  • 22. ارائه ارزش پیشنهادی در بوم
  • 23. ارتباط ارزش پیشنهادی با مشتری
  • 24. کانال‌های ارتباطی مؤثر
  • 25. کانال‌های توزیع فیزیکی و مجازی
  • 26. انتخاب کانال‌های مناسب
  • 27. مدیریت ارتباط با مشتری
  • 28. استراتژی‌های حفظ مشتری
  • 29. جریان‌های درآمدی پایدار
  • 30. مدل‌های قیمت‌گذاری
  • 31. شناسایی منابع درآمدی
  • 32. تحلیل ساختار هزینه‌ها
  • 33. هزینه‌های ثابت و متغیر
  • 34. مدیریت بهینه هزینه‌ها
  • 35. شناسایی منابع کلیدی سازمان
  • 36. منابع فیزیکی، انسانی و مالی
  • 37. مدیریت منابع کلیدی
  • 38. تعریف فعالیت‌های کلیدی
  • 39. عملیات، تولید و خدمات
  • 40. بهینه‌سازی فعالیت‌های کلیدی
  • 41. شناسایی شرکای استراتژیک
  • 42. مدیریت روابط با شرکا
  • 43. اهمیت شبکه‌سازی در کسب‌وکار
  • 44. تحلیل رقبا و مزیت رقابتی
  • 45. طراحی مدل کسب‌وکار اولیه
  • 46. اعتبارسنجی مفروضات مدل
  • 47. تست ارزش پیشنهادی
  • 48. تست کانال‌ها
  • 49. تست مشتریان
  • 50. تست جریان‌های درآمدی
  • 51. تست ساختار هزینه‌ها
  • 52. تست منابع کلیدی
  • 53. تست فعالیت‌های کلیدی
  • 54. تست شرکای کلیدی
  • 55. روش‌های اعتبارسنجی سریع (Lean Startup)
  • 56. ساخت حداقل محصول پذیرفتنی (MVP)
  • 57. جمع‌آوری بازخورد از مشتریان
  • 58. اصلاح مدل کسب‌وکار بر اساس بازخورد
  • 59. تکرار فرآیند طراحی و اعتبارسنجی
  • 60. مدل‌های نوین کسب‌وکار
  • 61. کسب‌وکارهای پلتفرمی
  • 62. اقتصاد اشتراکی
  • 63. مدل‌های کسب‌وکار دیجیتال
  • 64. کسب‌وکارهای مبتنی بر اشتراک
  • 65. کسب‌وکارهای SaaS (نرم‌افزار به عنوان سرویس)
  • 66. کسب‌وکارهای فین‌تک (فناوری مالی)
  • 67. کسب‌وکارهای بلاک‌چین و رمزارز (با رعایت مقررات)
  • 68. کسب‌وکارهای سبز و پایدار
  • 69. مدل‌های کسب‌وکار اجتماعی
  • 70. استراتژی‌های رشد کسب‌وکار
  • 71. توسعه بازار
  • 72. توسعه محصول
  • 73. تنوع‌بخشی به محصولات
  • 74. ایجاد شراکت‌های جدید
  • 75. خرید یا ادغام با سایر کسب‌وکارها
  • 76. توسعه مدل کسب‌وکار برای بازارهای بین‌المللی
  • 77. قوانین و مقررات کسب‌وکار در ایران
  • 78. اهمیت حقوقی و مالیاتی در مدل کسب‌وکار
  • 79. مدیریت ریسک در کسب‌وکار
  • 80. نوآوری در مدل کسب‌وکار
  • 81. تغییرات پارادایم در کسب‌وکار
  • 82. آینده مدل‌های کسب‌وکار
  • 83. نقش فناوری در تحول مدل‌های کسب‌وکار
  • 84. کارآفرینی پایدار و مسئولیت اجتماعی
  • 85. اخلاق حرفه‌ای در کسب‌وکار
  • 86. خلاقیت و حل مسئله در طراحی مدل کسب‌وکار
  • 87. تبدیل ایده به مدل کسب‌وکار موفق
  • 88. ارزیابی نهایی مدل کسب‌وکار
  • 89. موفقیت بلندمدت کسب‌وکار
تگ‌ها: استارتاپ اعتبارسنجی کسب و کار برنامه ریزی کسب و کار بوم کنواس بوم مدل کسب و کار توسعه کسب و کار طراحی کسب و کار کارآفرینی مدل کسب و کار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.