کتاب طراحی و اعتبارسنجی مدل کسبوکار با بوم مدل کسبوکار (Canvas) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره طراحی و اعتبارسنجی مدل کسبوکار با بوم مدل کسبوکار (Canvas)
موضوع کلی: کارآفرینی و توسعه کسبوکار
موضوع میانی: مدلهای نوین کسبوکار
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی کارآفرینی و نوآوری
- 2. مفهوم مدل کسبوکار
- 3. بوم مدل کسبوکار (Canvas) چیست؟
- 4. ارزش پیشنهادی
- 5. مشتریان هدف
- 6. کانالهای توزیع و ارتباط
- 7. ساختار هزینهها
- 8. جریانهای درآمدی
- 9. منابع کلیدی
- 10. فعالیتهای کلیدی
- 11. شرکای کلیدی
- 12. تحلیل ذینفعان در کسبوکار
- 13. اهمیت شناخت مشتری
- 14. بخشبندی بازار
- 15. طراحی پرسونا مشتری
- 16. نقشه سفر مشتری
- 17. نقشه همدلی مشتری
- 18. پیمایش بازار و تحقیقات اولیه
- 19. شناسایی نیازهای پنهان مشتری
- 20. توسعه ارزش پیشنهادی
- 21. تعریف ارزش پیشنهادی منحصر به فرد
- 22. ارائه ارزش پیشنهادی در بوم
- 23. ارتباط ارزش پیشنهادی با مشتری
- 24. کانالهای ارتباطی مؤثر
- 25. کانالهای توزیع فیزیکی و مجازی
- 26. انتخاب کانالهای مناسب
- 27. مدیریت ارتباط با مشتری
- 28. استراتژیهای حفظ مشتری
- 29. جریانهای درآمدی پایدار
- 30. مدلهای قیمتگذاری
- 31. شناسایی منابع درآمدی
- 32. تحلیل ساختار هزینهها
- 33. هزینههای ثابت و متغیر
- 34. مدیریت بهینه هزینهها
- 35. شناسایی منابع کلیدی سازمان
- 36. منابع فیزیکی، انسانی و مالی
- 37. مدیریت منابع کلیدی
- 38. تعریف فعالیتهای کلیدی
- 39. عملیات، تولید و خدمات
- 40. بهینهسازی فعالیتهای کلیدی
- 41. شناسایی شرکای استراتژیک
- 42. مدیریت روابط با شرکا
- 43. اهمیت شبکهسازی در کسبوکار
- 44. تحلیل رقبا و مزیت رقابتی
- 45. طراحی مدل کسبوکار اولیه
- 46. اعتبارسنجی مفروضات مدل
- 47. تست ارزش پیشنهادی
- 48. تست کانالها
- 49. تست مشتریان
- 50. تست جریانهای درآمدی
- 51. تست ساختار هزینهها
- 52. تست منابع کلیدی
- 53. تست فعالیتهای کلیدی
- 54. تست شرکای کلیدی
- 55. روشهای اعتبارسنجی سریع (Lean Startup)
- 56. ساخت حداقل محصول پذیرفتنی (MVP)
- 57. جمعآوری بازخورد از مشتریان
- 58. اصلاح مدل کسبوکار بر اساس بازخورد
- 59. تکرار فرآیند طراحی و اعتبارسنجی
- 60. مدلهای نوین کسبوکار
- 61. کسبوکارهای پلتفرمی
- 62. اقتصاد اشتراکی
- 63. مدلهای کسبوکار دیجیتال
- 64. کسبوکارهای مبتنی بر اشتراک
- 65. کسبوکارهای SaaS (نرمافزار به عنوان سرویس)
- 66. کسبوکارهای فینتک (فناوری مالی)
- 67. کسبوکارهای بلاکچین و رمزارز (با رعایت مقررات)
- 68. کسبوکارهای سبز و پایدار
- 69. مدلهای کسبوکار اجتماعی
- 70. استراتژیهای رشد کسبوکار
- 71. توسعه بازار
- 72. توسعه محصول
- 73. تنوعبخشی به محصولات
- 74. ایجاد شراکتهای جدید
- 75. خرید یا ادغام با سایر کسبوکارها
- 76. توسعه مدل کسبوکار برای بازارهای بینالمللی
- 77. قوانین و مقررات کسبوکار در ایران
- 78. اهمیت حقوقی و مالیاتی در مدل کسبوکار
- 79. مدیریت ریسک در کسبوکار
- 80. نوآوری در مدل کسبوکار
- 81. تغییرات پارادایم در کسبوکار
- 82. آینده مدلهای کسبوکار
- 83. نقش فناوری در تحول مدلهای کسبوکار
- 84. کارآفرینی پایدار و مسئولیت اجتماعی
- 85. اخلاق حرفهای در کسبوکار
- 86. خلاقیت و حل مسئله در طراحی مدل کسبوکار
- 87. تبدیل ایده به مدل کسبوکار موفق
- 88. ارزیابی نهایی مدل کسبوکار
- 89. موفقیت بلندمدت کسبوکار
تگها:
استارتاپ
اعتبارسنجی کسب و کار
برنامه ریزی کسب و کار
بوم کنواس
بوم مدل کسب و کار
توسعه کسب و کار
طراحی کسب و کار
کارآفرینی
مدل کسب و کار
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.