کتاب اصول و کاربرد رویکرد ناب در سازمانها با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و کاربرد رویکرد ناب در سازمانها
موضوع کلی: مدیریت و توسعه سازمانی
موضوع میانی: بهینهسازی فرآیندها و بهرهوری
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مقدمه ای بر مدیریت و توسعه سازمانی
- 2. مفهوم و تاریخچه رویکرد ناب
- 3. اصول بنیادین تفکر ناب
- 4. شناسایی ارزش از دیدگاه مشتری
- 5. نقشه جریان ارزش (Value Stream Mapping)
- 6. تحلیل نقشه جریان ارزش فعلی
- 7. طراحی نقشه جریان ارزش آینده
- 8. حذف اتلاف (Muda) در فرآیندها
- 9. انواع اتلاف در سازمان
- 10. روشهای شناسایی اتلاف
- 11. بهبود مستمر (Kaizen)
- 12. چرخه دمینگ (PDCA)
- 13. ابزارهای کیفی در بهبود مستمر
- 14. پنج اصل 5S برای نظم و ترتیب
- 15. مدیریت کیفیت جامع (TQM)
- 16. پنج چرا (5 Whys) برای ریشهیابی مشکلات
- 17. سیستم تولید بهنگام (Just-In-Time)
- 18. کانبان (Kanban) برای مدیریت جریان کار
- 19. سیستم تولید سلولی (Cellular Manufacturing)
- 20. طراحی و بهینهسازی سلولهای کاری
- 21. تولید یکتکه (One-Piece Flow)
- 22. کاهش زمان راهاندازی (Setup Reduction)
- 23. تکنیک SMED (Single-Minute Exchange of Die)
- 24. مدیریت موجودی در رویکرد ناب
- 25. کاهش موجودی انبار
- 26. سیستم کششی (Pull System)
- 27. تولید فشاری (Push System) در مقابل کششی
- 28. مدیریت تأمینکنندگان در رویکرد ناب
- 29. همکاری با تأمینکنندگان
- 30. کیفیت در مبدأ (Jidoka)
- 31. سیستمهای خودکارسازی هوشمند
- 32. مدیریت دانش سازمانی
- 33. به اشتراکگذاری دانش و تجربیات
- 34. فرهنگسازی رویکرد ناب
- 35. رهبری و تعهد در پیادهسازی ناب
- 36. نقش کارکنان در رویکرد ناب
- 37. توانمندسازی کارکنان
- 38. آموزش و توسعه مهارتهای کارکنان
- 39. مدیریت تغییرات سازمانی
- 40. مقاومت در برابر تغییر و راهکارهای آن
- 41. اندازهگیری عملکرد در سازمان ناب
- 42. شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
- 43. تحلیل علل ریشهای (Root Cause Analysis)
- 44. حل مسئله به روش علمی
- 45. مدیریت ریسک در سازمان ناب
- 46. پیادهسازی ناب در سازمانهای خدماتی
- 47. چالشهای پیادهسازی ناب در خدمات
- 48. مدیریت پروژه در چارچوب ناب
- 49. اصول مدیریت پروژه ناب
- 50. ارتباطات سازمانی در رویکرد ناب
- 51. فرهنگ بازخورد و یادگیری
- 52. بهینهسازی فرآیندهای اداری
- 53. کاربرد ناب در منابع انسانی
- 54. مدیریت عملکرد کارکنان
- 55. اصول اخلاق حرفهای در سازمان
- 56. مسئولیتپذیری اجتماعی سازمانها
- 57. انطباق با قوانین و مقررات کشوری
- 58. اهمیت شفافیت در فرآیندها
- 59. مدیریت دانش فنی
- 60. سیستمهای مدیریت کیفیت (ISO 9001)
- 61. اهمیت رضایت ذینفعان
- 62. مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM)
- 63. استراتژیهای رشد پایدار
- 64. نوآوری در سازمان
- 65. مدیریت نوآوری
- 66. نقش فناوری اطلاعات در سازمان ناب
- 67. امنیت اطلاعات و دادهها
- 68. حفاظت از دادههای حساس
- 69. رعایت حریم خصوصی افراد
- 70. اصول مدیریت مالی اسلامی
- 71. بانکداری بدون ربا
- 72. عقود اسلامی در معاملات
- 73. مقررات بانک مرکزی ایران
- 74. مدیریت سرمایهگذاری اخلاقی
- 75. اقتصاد مقاومتی
- 76. توسعه کسبوکارهای دانشبنیان
- 77. حمایت از تولید داخلی
- 78. مقاومت در برابر تحریمها
- 79. ارتباطات رسانهای و اطلاعرسانی
- 80. مدیریت بحران در سازمان
- 81. برنامهریزی واکنش اضطراری
- 82. اهمیت سلامت روان کارکنان
- 83. رفاه اجتماعی در محیط کار
- 84. توسعه پایدار زیستمحیطی
- 85. مسئولیتپذیری زیستمحیطی سازمان
- 86. رعایت استانداردها و مقررات زیستمحیطی
- 87. مدیریت پسماند و بازیافت
- 88. انرژیهای پاک و تجدیدپذیر
- 89. استفاده بهینه از منابع
- 90. مدیریت انرژی در سازمان
- 91. نقش نهادهای نظارتی
- 92. اهمیت رعایت قوانین کار
- 93. قراردادهای کار و حقوق کارگران
- 94. تأمین اجتماعی کارکنان
- 95. بیمههای اجباری و اختیاری
- 96. مدیریت حقوق و مزایا
- 97. اصول حسابداری مالی
- 98. حسابرسی داخلی و خارجی
- 99. صورتهای مالی اساسی
- 100. تحلیل نسبتهای مالی
تگها:
Lean management
بهبود مستمر
بهرهوری کسب و کار
بهینهسازی فرآیند
توسعه سازمانی
چابکی سازمانی
رویکرد ناب
سازمان ناب
مدیریت بهرهوری
مدیریت ناب
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.