دوره مدیریت تعارض: سازندگی در دل تغییر همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت تعارض: سازندگی در دل تغییر

موضوع کلی: توسعه فردی

موضوع میانی: فرهنگ سازمانی و رهبری در سازمان‌های خودتکمیلی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. بررسی مفهوم تعارض
• 2. انواع تعارض و ریشه‌های آن
• 3. شناخت الگوهای رفتاری در تعارض
• 4. نقش ارتباطات در ایجاد و حل تعارض
• 5. مهارت‌های گوش دادن فعال در مدیریت تعارض
• 6. بیان مؤثر و سازنده در هنگام تعارض
• 7. کنترل خشم و هیجانات در تعارض
• 8. شناسایی عوامل استرس‌زا در تعارض
• 9. مدیریت استرس در موقعیت‌های تعارض
• 10. روش‌های مذاکره برای حل تعارض
• 11. اصول و فنون چانه‌زنی در مذاکره
• 12. تکنیک‌های پرسشگری مؤثر در مذاکره
• 13. حل تعارض از طریق میانجی‌گری
• 14. نقش میانجی در فرآیند حل تعارض
• 15. ارزیابی و انتخاب بهترین راه حل
• 16. حل تعارض در محیط کار
• 17. حل تعارض در خانواده
• 18. حل تعارض در روابط دوستانه
• 19. حل تعارض در جامعه
• 20. پیشگیری از تعارض در سازمان
• 21. ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر احترام
• 22. مدیریت تعارض در تیم‌های کاری
• 23. تقویت کار تیمی در شرایط تعارض
• 24. حل تعارض بین فردی
• 25. حل تعارض بین گروهی
• 26. مدیریت تعارض در پروژه‌ها
• 27. ارتباط تعارض با قدرت و نفوذ
• 28. مدیریت تعارض در شرایط عدم قطعیت
• 29. حل تعارض با رویکرد برد-برد
• 30. حل تعارض با رویکرد سازش
• 31. حل تعارض با رویکرد اجتناب
• 32. حل تعارض با رویکرد تسلیم
• 33. حل تعارض با رویکرد رقابت
• 34. شناخت سوگیری‌ها و تعصبات در تعارض
• 35. تأثیر فرهنگ بر نحوه مدیریت تعارض
• 36. مدیریت تعارض در شرایط بحرانی
• 37. حل تعارض در رسانه‌های اجتماعی
• 38. ارتباط تعارض با هویت و ارزش‌ها
• 39. مدیریت تعارض در روابط آنلاین
• 40. تکنیک‌های حل مسئله در تعارض
• 41. ارزیابی نتایج حل تعارض
• 42. نقش خلاقیت در حل تعارض
• 43. توسعه مهارت‌های خودآگاهی برای مدیریت تعارض
• 44. مدیریت تعارض در فرآیند تغییر
• 45. تأثیر رهبری در مدیریت تعارض