دوره PMP: گام به گام تا قبولی در آزمون همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره PMP: گام به گام تا قبولی در آزمون

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: آمادگی آزمون PMP

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه و چارچوب PMP
• 2. اهمیت گواهینامه PMP و بازار کار
• 3. معرفی فرآیند مدیریت پروژه (PMBOK)
• 4. گروه‌های فرآیند مدیریت پروژه
• 5. محدوده و مدیریت محدوده پروژه
• 6. تعریف پروژه و مستندسازی نیازمندی‌ها
• 7. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
• 8. مدیریت زمان پروژه و زمان‌بندی
• 9. تکنیک‌های زمان‌بندی پیشرفته (PERT، CPM)
• 10. مدیریت هزینه پروژه و بودجه‌بندی
• 11. نحوه تخمین هزینه پروژه
• 12. کنترل هزینه و ارزش کسب‌شده (EVM)
• 13. مدیریت کیفیت پروژه و تضمین کیفیت
• 14. ابزارهای کنترل کیفیت و نمودارهای کنترلی
• 15. مدیریت ریسک پروژه و برنامه‌ریزی واکنش
• 16. شناسایی ریسک‌ها و تحلیل کیفی و کمی
• 17. مدیریت منابع انسانی پروژه و تیم‌سازی
• 18. توسعه تیم و مدیریت تعارض
• 19. مدیریت ارتباطات پروژه و ذینفعان
• 20. برنامه‌ریزی ارتباطات و گزارش‌دهی
• 21. مدیریت تدارکات پروژه و قراردادها
• 22. انواع قراردادها و مدیریت تامین‌کنندگان
• 23. مدیریت ادغام پروژه و هماهنگ‌سازی
• 24. مدیریت تغییر و کنترل تغییرات
• 25. مدیریت روش‌شناسی‌های چابک (Agile) در پروژه
• 26. اصول و مفاهیم اسکرام
• 27. مقایسه چابک و سنتی
• 28. نکات کلیدی آزمون PMP در مورد روش‌های چابک
• 29. مبانی اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
• 30. مسئولیت‌های حرفه‌ای مدیر پروژه
• 31. آشنایی با کد اخلاق PMI
• 32. مدیریت بازیابی پروژه در شرایط بحرانی
• 33. نحوه برخورد با شکست‌های پروژه
• 34. نکات کلیدی مدیریت پروژه در صنایع مختلف
• 35. مدیریت پروژه در سازمان‌های ماتریسی
• 36. مدیریت پروژه و فرهنگ سازمانی
• 37. نکات تکمیلی برای آمادگی آزمون
• 38. آزمون‌های تمرینی PMP و نحوه تحلیل نتایج
• 39. استراتژی‌های پاسخگویی به سوالات آزمون
• 40. مدیریت استرس در طول آزمون
• 41. نگاهی به آینده مدیریت پروژه و ترندهای جدید