دوره مدیریت محصول چابک همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت محصول چابک

موضوع کلی: مدیریت راهبردی و نوآوری در فناوری

موضوع میانی: مدیریت محصول

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مفاهیم بنیادین مدیریت محصول
• 2. چرخه حیات توسعه محصول
• 3. تحقیق بازار و تحلیل مشتری
• 4. شناسایی نیازهای بازار
• 5. تعریف چشم‌انداز محصول
• 6. استراتژی محصول و نقشه راه
• 7. تعیین اهداف کلیدی محصول (OKR)
• 8. اولویت‌بندی ویژگی‌ها و نیازمندی‌ها
• 9. تکنیک‌های جمع‌آوری بازخورد مشتری
• 10. ایجاد شخصیت‌های کاربر (User Personas)
• 11. تحلیل رقبا و جایگاه‌یابی محصول
• 12. مقدمه‌ای بر روش‌های چابک
• 13. اسکرام: اصول و چارچوب
• 14. نقش‌های کلیدی در تیم اسکرام
• 15. اسپرینت‌ها و برنامه‌ریزی تکرارشونده
• 16. جلسات روزانه اسکرام (Daily Scrum)
• 17. بررسی اسپرینت (Sprint Review)
• 18. بازنگری اسپرینت (Sprint Retrospective)
• 19. کانبان: اصول و کاربردها
• 20. تصویرسازی جریان کار (Kanban Board)
• 21. محدود کردن کار در حال انجام (WIP Limits)
• 22. مدیریت بک‌لاگ محصول
• 23. نوشتن داستان‌های کاربر (User Stories)
• 24. تکنیک‌های تخمین (Story Points, Planning Poker)
• 25. معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria)
• 26. مدیریت ریسک محصول
• 27. تحلیل SWOT در مدیریت محصول
• 28. معماری اطلاعات و طراحی تجربه کاربری (UX)
• 29. آزمایش A/B و بهینه‌سازی محصول
• 30. تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی عملکرد محصول
• 31. معرفی ابزارهای مدیریت محصول
• 32. متریک‌های کلیدی عملکرد محصول (KPI)
• 33. اندازه‌گیری رضایت مشتری (NPS, CSAT)
• 34. مدیریت انتشار محصول (Release Management)
• 35. استراتژی‌های ورود به بازار (Go-to-Market Strategy)
• 36. مقیاس‌پذیری محصول
• 37. مدیریت محصول در استارتاپ‌ها
• 38. مدیریت محصول در شرکت‌های بزرگ
• 39. توسعه محصول مبتنی بر داده (Data-Driven Product Development)
• 40. حاکمیت داده و امنیت اطلاعات
• 41. بهینه‌سازی قیف بازاریابی
• 42. تحلیل رفتار کاربر در محصول
• 43. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
• 44. مقدمه‌ای بر هوش مصنوعی در مدیریت محصول
• 45. استفاده از تحلیل پیش‌بینی‌کننده در توسعه محصول