دوره فرهنگ سازمانی و جذب استعداد همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره فرهنگ سازمانی و جذب استعداد

موضوع کلی: مدیریت و رهبری نوین در سازمان‌های پویا

موضوع میانی: مدیریت فرهنگ سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. فرهنگ سازمانی: تعریف و اهمیت
• 2. ارزیابی فرهنگ سازمانی موجود
• 3. انواع فرهنگ سازمانی
• 4. نقش رهبری در شکل‌دهی فرهنگ
• 5. ارتباط فرهنگ سازمانی با عملکرد
• 6. تحلیل ذینفعان در فرهنگ سازمانی
• 7. مدل‌های تحلیل فرهنگ سازمانی
• 8. شناسایی ارزش‌های اصلی سازمان
• 9. استراتژی‌های تغییر فرهنگ سازمانی
• 10. مقاومت در برابر تغییر فرهنگ
• 11. مدیریت ارتباطات در تغییر فرهنگ
• 12. اندازه‌گیری اثربخشی تغییر فرهنگ
• 13. جذب استعداد: فرآیند گام به گام
• 14. شناسایی نیازهای استخدامی
• 15. توصیف مشاغل و الزامات
• 16. منابع جذب استعداد (داخلی و خارجی)
• 17. روش‌های مصاحبه تخصصی
• 18. ارزیابی مهارت‌های نرم
• 19. تکنیک‌های ارزیابی شایستگی‌ها
• 20. بررسی سوابق و مدارک
• 21. استفاده از آزمون‌های روان‌سنجی
• 22. مصاحبه‌های رفتاری
• 23. مصاحبه‌های مبتنی بر سناریو
• 24. ارزیابی‌های آنلاین و از راه دور
• 25. برند کارفرمایی و اهمیت آن
• 26. تقویت برند کارفرمایی در شبکه‌های اجتماعی
• 27. معرفی سازمان به عنوان کارفرمای جذاب
• 28. ارتباط با دانشگاه‌ها و مراکز آموزشی
• 29. برنامه‌های کارآموزی و توسعه
• 30. پیشنهادهای حقوق و مزایا رقابتی
• 31. فرایند انتخاب نهایی و عقد قرارداد
• 32. آنبوردینگ و ادغام نیروی جدید
• 33. ارزیابی عملکرد در دوره آزمایشی
• 34. مدیریت انتظارات کارکنان جدید
• 35. توسعه مسیرهای شغلی
• 36. برنامه‌های آموزشی و توسعه فردی
• 37. ارزیابی نیازهای آموزشی
• 38. طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی
• 39. ارزیابی اثربخشی آموزش
• 40. نقش منتورینگ در توسعه کارکنان
• 41. ایجاد محیط کاری مثبت و انگیزه‌بخش
• 42. ارتباط بین فرهنگ سازمانی و رضایت شغلی
• 43. مدیریت تنوع و شمول در سازمان
• 44. ارتقاء نوآوری و خلاقیت سازمانی
• 45. اندازه‌گیری تعهد کارکنان