دوره بهره‌وری با ابزارهای مدیریت پروژه همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره بهره‌وری با ابزارهای مدیریت پروژه

موضوع کلی: نرم‌افزارهای اداری و بهره‌وری

موضوع میانی: تحلیل محصول

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه
• 2. چرخه حیات پروژه و مراحل آن
• 3. تعریف محدوده پروژه و مستندسازی آن
• 4. ساختار شکست کار (WBS) و کاربرد آن
• 5. تخصیص منابع پروژه و مدیریت آن‌ها
• 6. زمان‌بندی پروژه با استفاده از نمودار گانت
• 7. روش مسیر بحرانی (CPM) و تحلیل آن
• 8. مدیریت ریسک پروژه و شناسایی خطرات
• 9. ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌ها
• 10. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک‌ها
• 11. ارتباطات پروژه و مدیریت ذینفعان
• 12. برگزاری جلسات موثر پروژه
• 13. گزارش‌دهی وضعیت پروژه و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
• 14. مدیریت هزینه پروژه و بودجه‌بندی
• 15. تحلیل انحراف هزینه و اقدامات اصلاحی
• 16. کنترل کیفیت پروژه و تضمین کیفیت
• 17. روش‌های جمع‌آوری داده‌های کیفیت
• 18. نمودارهای کنترل کیفیت و تفسیر آن‌ها
• 19. مدیریت تغییرات پروژه و فرآیند کنترل تغییر
• 20. ابزارهای مدیریت پروژه: مقدمه‌ای
• 21. Microsoft Project: آشنایی با محیط کاربری
• 22. Microsoft Project: ایجاد و زمان‌بندی وظایف
• 23. Microsoft Project: مدیریت منابع و تخصیص آن‌ها
• 24. Microsoft Project: پیگیری پیشرفت پروژه
• 25. Microsoft Project: گزارش‌گیری و تحلیل
• 26. Trello: ایجاد و مدیریت بردهای پروژه
• 27. Trello: کارت‌ها، لیست‌ها و برچسب‌ها
• 28. Trello: همکاری تیمی در Trello
• 29. Asana: ایجاد پروژه‌ها و وظایف
• 30. Asana: مدیریت زمان‌بندی و وابستگی‌ها
• 31. Asana: گزارش‌گیری و داشبوردهای پروژه
• 32. Jira: مدیریت وظایف و پیگیری اشکالات
• 33. Jira: گردش کار و اتوماسیون
• 34. مدیریت پروژه چابک (Agile) و اسکرام
• 35. برنامه‌ریزی اسپرینت و جلسات روزانه اسکرام
• 36. نقش‌های اسکرام: مالک محصول، اسکرام مستر و تیم توسعه
• 37. Kanban: اصول و کاربردها
• 38. مدیریت پروژه مجازی و تیم‌های توزیع‌شده
• 39. ابزارهای ارتباطی برای تیم‌های مجازی
• 40. چالش‌های مدیریت پروژه مجازی و راهکارها
• 41. مدیریت پروژه در محیط‌های پیچیده و چند پروژه‌ای
• 42. مدیریت پورتفوی پروژه و انتخاب پروژه‌ها
• 43. اندازه‌گیری موفقیت پروژه و درس‌های آموخته‌شده
• 44. ارزیابی عملکرد تیم پروژه
• 45. مبانی مدیریت ارزش کسب و کار (EVM)