دوره مدیریت پروژه در تیم‌های توزیع شده همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه در تیم‌های توزیع شده

موضوع کلی: توسعه بازی‌های تعاملی

موضوع میانی: کار گروهی توزیع شده (Distributed Teamwork)

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. تعریف چشم‌انداز، هدف و محدودیت‌های پروژه در تیم توزیع‌شده
• 2. انتخاب مدل عملیاتی و سطح خودسازمان‌دهی تیم
• 3. طراحی ساختار حکمرانی و اختیار تصمیم‌گیری
• 4. تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های فنی و مدیریتی
• 5. استفاده از ماتریس RACI برای جلوگیری از ابهام
• 6. شناسایی ذی‌نفعان و تحلیل سطح تأثیر و مشارکت
• 7. تنظیم منشور پروژه و معیارهای موفقیت
• 8. تعیین دامنه پروژه و مرزهای تحویل
• 9. تجزیه پروژه به تحویل‌شدنی‌ها و سطح جزئیات قابل مدیریت
• 10. ترتیب‌دادن تحویل‌شدنی‌ها بر پایه ارزش، وابستگی و ریسک
• 11. طراحی نقشه راه محصول و برنامه انتشار
• 12. تعریف milestones و معیارهای گذر از هر مرحله
• 13. برآورد حجم کار با تکنیک‌های کمّی و کیفی
• 14. تخمین زمان و ظرفیت بر اساس مهارت و در دسترس‌بودن اعضا
• 15. تهیه برنامه زمان‌بندی پروژه
• 16. تحلیل مسیر بحرانی و گلوگاه‌های زمانی
• 17. انتخاب چارچوب مدیریتی مناسب پروژه
• 18. اجرای اسکرام در تیم‌های پراکنده
• 19. استفاده از کانبان برای مدیریت جریان کار
• 20. طراحی مدل ترکیبی اسکرام و کانبان
• 21. برنامه‌ریزی مراسم تیمی متناسب با زمان‌بندی جهانی
• 22. مدیریت بک‌لاگ محصول و اولویت‌بندی آن
• 23. نگارش اپیک‌ها و داستان‌های کاربردی قابل اجرا
• 24. تعریف معیارهای پذیرش برای تحویل‌شدنی‌ها
• 25. طراحی تسک‌های کوچک، مستقل و قابل پیگیری
• 26. پیکربندی ابزار ردیابی issueها و وضعیت‌ها
• 27. تعریف جریان استاندارد کار از درخواست تا تحویل
• 28. شناسایی و مدیریت وابستگی‌های میان تیم‌ها
• 29. هماهنگی بین واحدهای طراحی، برنامه‌نویسی، هنر، صدا و تست
• 30. تدوین برنامه ارتباطی بر پایه مخاطب، کانال و زمان
• 31. تولید مستندات مؤثر و قابل جست‌وجو
• 32. طراحی جلسات مؤثر، محدود و نتیجه‌محور
• 33. مدیریت کار هم‌زمان در چند منطقه زمانی
• 34. ایجاد زبان مشترک و اصول ارتباطی بین‌فرهنگی
• 35. ثبت تصمیم‌ها، دلایل و مالکان پیگیری‌ها
• 36. طراحی فرایند انتقال دانش و کاهش وابستگی به افراد
• 37. راه‌اندازی فرایند onboardشدن اعضای جدید
• 38. مدیریت آگاهانه خروج اعضا از پروژه
• 39. انتخاب و یکپارچه‌سازی ابزارهای مدیریت پروژه
• 40. مدیریت مخازن نسخه‌گذاری و دسترسی‌ها
• 41. یکپارچه‌سازی ابزارهای برنامه‌نویسی و مدیریت کار
• 42. راه‌اندازی pipeline ساخت و یکپارچه‌سازی مداوم
• 43. کنترل نسخه، ساخت و انتشار نسخه‌های بازی
• 44. تعریف سیاست انتشار، نسخه‌بندی و rollback
• 45. تنظیم دسترسی‌های امنیتی و کنترل اطلاعات محرمانه
• 46. طراحی فرایند تست توزیع‌شده
• 47. اجرای بازبینی کد، طرح و محتوای تولیدشده
• 48. مدیریت defectها، اولویت‌بندی و تأیید رفع آن‌ها
• 49. اندازه‌گیری کیفیت فنی و کیفیت تجربه بازی
• 50. نگارش و به‌روزرسانی مستندات طراحی و فنی
• 51. شناسایی، اولویت‌بندی و کاهش بدهی فنی
• 52. هماهنگی معماری نرم‌افزار میان تیم‌های مستقل
• 53. مدیریت pipeline تولید بازی و ورود خروج داده‌ها
• 54. کنترل نام‌گذاری، نسخه و وضعیت دارایی‌های دیجیتال
• 55. تعین زمان‌بندی ادغام منظم دستاوردهای تیم‌ها
• 56. طراحی چرخه playtest و جمع‌آوری بازخورد ساختاریافته
• 57. هماهنگی آماده‌سازی و تأیید نسخه برای پلتفرم‌ها
• 58. مدیریت محلی‌سازی و هماهنگی نسخه‌های زبانی
• 59. برنامه‌ریزی وابستگی‌های شبکه و چندبازیکن
• 60. تهیه و به‌روزرسانی ثبت ریسک‌های پروژه
• 61. طراحی پاسخ‌های پیشگیرانه و اصلاحی برای ریسک‌ها
• 62. کنترل تغییر دامنه، زمان، هزینه و کیفیت
• 63. طراحی گزارش منظم پیشرفت برای ذی‌نفعان
• 64. ساخت داشبورد شفاف برای وضعیت زمان، هزینه و کیفیت
• 65. انتخاب شاخص‌های کلیدی عملکرد قابل اتکا
• 66. برنامه‌ریزی و کنترل بودجه پروژه
• 67. اداره پیمانکاران، فروشنده‌ها و خدمات برون‌سپاری‌شده
• 68. تنظیم الزامات قراردادی، سطح خدمت و مالکیت خروجی‌ها
• 69. برنامه‌ریزی خرید ابزار، خدمات و ظرفیت خارجی
• 70. کنترل بار کاری و جلوگیری از فرسودگی تیم
• 71. مدیریت تعارض میان افراد و تیم‌های پراکنده
• 72. طراحی چرخه بازخورد دو سویه و اقدام اصلاحی
• 73. واکنش به incidentهای عملیاتی و پروژه‌ای
• 74. تداوم کار در بحران و مدیریت اختلال در دسترسی یا تأمین
• 75. مقیاس‌دادن مدیریت پروژه با رشد تعداد تیم‌ها و پروژه‌ها
• 76. تعریف ساختار هماهنگی پروژه برای چند تیم هم‌زمان
• 77. ارزیابی بلوغ فرایندهای مدیریت پروژه
• 78. تحویل رسمی پروژه و پذیرش نهایی
• 79. اجرای retrospective و استخراج اقدامات اصلاحی
• 80. مستندسازی درس‌های آموخته‌شده برای پروژه‌های بعدی
• 81. ساخت کتابخانه الگوها، چک‌لیست‌ها و قالب‌های پروژه
• 82. بهبود مستمر برنامه‌های مدیریت پروژه بر پایه داده