دوره استاد برنامهریزی استراتژیک: گام به گام تا دستیابی به اهداف همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره استاد برنامهریزی استراتژیک: گام به گام تا دستیابی به اهداف
موضوع کلی: مدیریت و برنامهریزی استراتژیک
موضوع میانی: برنامهریزی استراتژیک برای سازمانهای غیرانتفاعی و دولتی
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مقدمهای بر برنامهریزی استراتژیک در بخش عمومی و غیرانتفاعی
- 2. چرا برنامهریزی استراتژیک برای سازمانهای ما مهم است؟
- 3. تفاوتهای کلیدی برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی
- 4. چرخه برنامهریزی استراتژیک: یک نمای کلی
- 5. شناسایی ذینفعان کلیدی و تحلیل نیازهای آنها
- 6. تحلیل محیطی: مدل PESTLE و کاربرد آن
- 7. تحلیل SWOT: نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها
- 8. تعیین ماموریت، چشمانداز و ارزشهای سازمان
- 9. فرآیند تعیین اهداف استراتژیک SMART
- 10. استراتژیهای کلی: رشد، ثبات، کاهش و خروج
- 11. انتخاب استراتژی مناسب با توجه به محیط و منابع
- 12. تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)
- 13. نقش دادهها در برنامهریزی استراتژیک
- 14. جمعآوری و تحلیل دادههای مرتبط با عملکرد سازمان
- 15. استفاده از داشبوردهای مدیریتی برای پیگیری پیشرفت
- 16. مدیریت ریسک در برنامهریزی استراتژیک
- 17. شناسایی و ارزیابی ریسکهای احتمالی
- 18. تدوین برنامههای کاهش ریسک
- 19. بودجهبندی استراتژیک: تخصیص منابع به اهداف کلیدی
- 20. ارتباط استراتژیک: انتقال برنامه به کارکنان و ذینفعان
- 21. فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر اجرای استراتژی
- 22. رهبری و نقش آن در برنامهریزی و اجرای استراتژی
- 23. تیمسازی برای اجرای موفقیتآمیز برنامه استراتژیک
- 24. مدیریت تغییر در فرآیند اجرای استراتژی
- 25. ارزیابی و بازبینی برنامه استراتژیک: یادگیری از تجربیات
- 26. استفاده از روشهای ارزیابی عملکرد
- 27. بهبود مستمر: چرخه PDCA در برنامهریزی استراتژیک
- 28. برنامهریزی سناریو: آمادگی برای آینده نامشخص
- 29. استراتژیهای نوآوری در سازمانهای غیرانتفاعی و دولتی
- 30. برنامهریزی استراتژیک مشارکتی: جلب نظر ذینفعان
- 31. تکنیکهای تسهیلگری برای جلسات برنامهریزی استراتژیک
- 32. استفاده از ابزارهای آنلاین برای برنامهریزی و مدیریت استراتژی
- 33. مطالعه موردی: برنامهریزی استراتژیک در یک سازمان غیرانتفاعی موفق
- 34. مطالعه موردی: برنامهریزی استراتژیک در یک سازمان دولتی موفق
- 35. برنامهریزی استراتژیک در شرایط بحران
- 36. نقش فناوری در برنامهریزی استراتژیک
- 37. برنامهریزی استراتژیک و حکمرانی خوب
- 38. استراتژیهای بازاریابی برای سازمانهای غیرانتفاعی
- 39. جذب کمکهای مالی و منابع از طریق برنامهریزی استراتژیک
- 40. برنامهریزی استراتژیک و مسئولیت اجتماعی
- 41. اخلاق در برنامهریزی استراتژیک
- 42. برنامهریزی استراتژیک و پایداری
- 43. ارتباط استراتژیک با رسانهها و افکار عمومی
- 44. برنامهریزی استراتژیک و مدیریت دانش
- 45. برنامهریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد
- 46. برنامهریزی استراتژیک و توسعه سازمانی
- 47. برنامهریزی استراتژیک و مدیریت پروژه
- 48. برنامهریزی استراتژیک و بهبود فرآیندها
- 49. برنامهریزی استراتژیک و مدیریت ارتباط با مشتری
- 50. برنامهریزی استراتژیک و توسعه رهبری
- 51. برنامهریزی استراتژیک و مدیریت منابع انسانی
- 52. برنامهریزی استراتژیک و مدیریت مالی
- 53. برنامهریزی استراتژیک و ارزیابی اثر اجتماعی
- 54. برنامهریزی استراتژیک و نوآوری اجتماعی
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائهشده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم میکند. این سامانه از الگوریتم زمانبندی مرور SM-2 استفاده میکند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم میکند.
به این ترتیب، کارتهای دشوارتر میتوانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسبتری داشته باشید.
مدتزمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج میشود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیتهای لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر میشود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً بهعنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر میشود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.