دوره هنر مدیریت روابط با ذینفعان در پروژه‌های چابک همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

1,990,000 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 497,500 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره هنر مدیریت روابط با ذینفعان در پروژه‌های چابک

موضوع کلی: مدیریت پروژه و تیم‌های چابک

موضوع میانی: ارتباطات و تعاملات سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت ذینفعان در پروژه‌های چابک
  • 2. شناسایی ذینفعان کلیدی پروژه
  • 3. تحلیل و اولویت‌بندی ذینفعان
  • 4. ماتریس قدرت و علاقه
  • 5. نقشه‌های ذینفعان و تاثیرگذاری
  • 6. مدل‌های ارتباطی با ذینفعان
  • 7. استراتژی‌های مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 8. گزارش‌دهی و شفافیت در ارتباطات
  • 9. ارتباطات غیرکلامی و تاثیر آن بر ذینفعان
  • 10. مدیریت تعارض با ذینفعان
  • 11. تکنیک‌های مذاکره موثر با ذینفعان
  • 12. برگزاری جلسات موثر با ذینفعان
  • 13. گوش دادن فعال و جمع‌آوری بازخورد
  • 14. مدیریت ارتباطات در تیم‌های توزیع‌شده
  • 15. استفاده از ابزارهای ارتباطی دیجیتال
  • 16. ارتباطات چابک و اصول آن
  • 17. بازخورد مستمر و چرخه‌های تکرار شونده
  • 18. نقش مالک محصول در مدیریت ذینفعان
  • 19. مدیریت ارتباطات با حامی مالی پروژه
  • 20. ارتباط با ذینفعان در مراحل مختلف پروژه
  • 21. مدیریت ریسک‌های مرتبط با ذینفعان
  • 22. برنامه‌ریزی ارتباطات پروژه
  • 23. مستندسازی ارتباطات و تصمیمات
  • 24. اندازه‌گیری اثربخشی ارتباطات
  • 25. مدیریت شکایات و نگرانی‌های ذینفعان
  • 26. ارتباطات در شرایط بحرانی پروژه
  • 27. مدیریت روابط با تامین‌کنندگان و شرکای تجاری
  • 28. ارتباطات بین‌فرهنگی و ملاحظات آن
  • 29. توسعه مهارت‌های ارتباطی برای مدیران پروژه
  • 30. ارتباطات و رهبری چابک
  • 31. مدیریت ارتباطات در پروژه‌های بزرگ و پیچیده
  • 32. استفاده از داستان‌سرایی برای انتقال پیام
  • 33. تاثیر هوش هیجانی بر مدیریت ذینفعان
  • 34. تکنیک‌های داستان‌نویسی برای ارائه نتایج پروژه
  • 35. مدیریت ارتباطات در محیط‌های سیاسی پیچیده
  • 36. شناسایی و مدیریت ذینفعان پنهان
  • 37. ارتباطات و مدیریت تغییر در سازمان
  • 38. تقویت اعتماد و ایجاد روابط بلندمدت با ذینفعان
  • 39. ارتباطات و مسئولیت اجتماعی پروژه
  • 40. مدیریت ارتباطات در پروژه‌های نوآورانه
  • 41. ارتباطات و مدیریت دانش پروژه
  • 42. ارزیابی عملکرد ارتباطات پروژه
  • 43. بهبود مستمر فرآیندهای ارتباطی
  • 44. ایجاد فرهنگ ارتباطی باز و شفاف
  • 45. مدیریت ارتباطات در پروژه‌های چند زبانه
  • 46. ارتباطات و انطباق با قوانین و مقررات
  • 47. مدیریت ارتباطات در بحران‌های شهرت
  • 48. ارتباطات و برندسازی پروژه
  • 49. نقش روابط عمومی در مدیریت پروژه
  • 50. مدیریت ارتباطات در پروژه‌های دولتی
  • 51. ارتباطات و مدیریت انتظارات عمومی
  • 52. ارتباطات و مسئولیت‌پذیری اجتماعی
  • 53. استفاده از داده‌ها برای بهبود ارتباطات
  • 54. تحلیل شبکه‌های اجتماعی ذینفعان
  • 55. ارتباطات و مدیریت بحران‌های پروژه
  • 56. ارتباطات و نوآوری در مدیریت پروژه
  • 57. ارتباطات و توسعه فردی مدیران پروژه
  • 58. ارتباطات و آینده مدیریت پروژه
  • 59. مدیریت ذینفعان و اخلاق حرفه‌ای
  • 60. ارتباطات و حفظ حریم خصوصی ذینفعان
  • 61. ارتباطات و مدیریت انتظارات در پروژه‌های پیچیده
  • 62. ارتباطات و مدیریت ریسک‌های ارتباطی
  • 63. ارتباطات و مدیریت فرآیندهای تصمیم‌گیری
  • 64. ارتباطات و مدیریت کیفیت پروژه
  • 65. ارتباطات و مدیریت هزینه پروژه
  • 66. ارتباطات و مدیریت زمان پروژه
  • 67. ارتباطات و مدیریت منابع انسانی پروژه
  • 68. ارتباطات و مدیریت تدارکات پروژه
  • 69. ارتباطات و مدیریت یکپارچگی پروژه
  • 70. ارتباطات و مدیریت دامنه پروژه
✦ مجموعه ویژه یادگیری

یک دوره، چند مسیر برای یادگیری بهتر

کتاب‌های آموزشی، محتوای صوتی و تصویری و دسترسی به سامانه آنلاین فلش‌کارت؛ مجموعه‌ای برای مطالعه، تمرین و تثبیت آموخته‌ها.

📚 محتوای متنی 🎧 صوت و ویدیو 🧠 مرور هوشمند

محتویات بسته آموزشی

مجموعه‌ای از منابع برای شیوه‌های مختلف یادگیری
📚
کتاب نکته‌های خودمانی
نسخه PDF با زبان ساده، روان و کاربردی برای یادگیری راحت‌تر مفاهیم.
PDF · بیان ساده
📘
کتاب نکته‌های رسمی فارسی
نسخه PDF با نگارش استاندارد، بیان دقیق و رویکرد علمی.
PDF · نگارش رسمی
❓
کتاب پرسش و پاسخ تشریحی
نسخه PDF برای مرور مفاهیم و آشنایی با پاسخ‌های توضیحی.
PDF · یادگیری مفهومی
✅
کتاب پرسش‌های چهارگزینه‌ای
نسخه PDF برای تمرین، سنجش آموخته‌ها و آمادگی بیشتر.
PDF · تمرین و سنجش
🎧
پادکست‌های صوتی فارسی
محتوای صوتی برای یادگیری و مرور مطالب در زمان‌های مختلف.
محتوای صوتی
🎬
ویدیوهای آموزشی فارسی
محتوای ویدیویی برای تکمیل تجربه یادگیری و درک بهتر مطالب.
محتوای ویدیویی
💻
اکانت سامانه آنلاین فلش‌کارت
دسترسی به نرم‌افزار آنلاین فلش‌کارت ویژه این دوره برای تمرین و مرور مطالب.
دسترسی آنلاین
🎓
گواهی پایان دوره
امکان دریافت گواهی پس از تکمیل فعالیت‌های لازم در سامانه و طی مراحل تأیید.
پس از تکمیل شرایط
💾
بسته فیزیکی روی فلش مموری
این محصول به‌صورت فلش مموری حاوی فایل‌های آموزشی، محتوای صوتی و ویدیویی ارائه می‌شود.
تحویل فیزیکی
نکته: استفاده از سامانه آنلاین فلش‌کارت به اتصال اینترنت نیاز دارد؛ محتوای قابل استفاده آفلاین به نوع فایل‌های موجود در بسته بستگی دارد.
SMART LEARNING

🌐 سامانه آنلاین فلش‌کارت؛ مرور هدفمند و هوشمند

اکانت ارائه‌شده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلش‌کارت ویژه این دوره را فراهم می‌کند. این سامانه از الگوریتم زمان‌بندی مرور SM-2 استفاده می‌کند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم می‌کند.

به این ترتیب، کارت‌های دشوارتر می‌توانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسب‌تری داشته باشید.

🧠
مرور زمان‌بندی‌شده
📈
پیگیری پیشرفت
🔄
تمرین و تکرار هدفمند
📚 حجم آموزشی دوره
هزاران
فلش‌کارت آموزشی، به‌صورت تقریبی
۶۰ ساعت
مدت‌زمان معادل برآوردشده آموزشی

مدت‌زمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج می‌شود.

🏅

گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین

گواهی فارسی و انگلیسی · لینک اختصاصی · QR Code

پس از تکمیل فعالیت‌های لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر می‌شود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.

⚖️ توضیح مهم درباره گواهی پایان دوره

این گواهی صرفاً به‌عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.

تجربه‌ای کامل‌تر برای مطالعه، تمرین و یادگیری
express24.ir
تگ‌ها: Agile Stakeholder Management ارتباطات سازمانی پروژه چابک تعامل با ذینفعان تیم چابک چابک ذینفعان پروژه روابط اثربخش مدیریت پروژه مدیریت ذینفعان

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.