دوره معماری و معماری و مدیریت پروژه های معماری همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره معماری و معماری و مدیریت پروژه های معماری

موضوع کلی: تاریخ و نظریه معماری

موضوع میانی: معماری و سیاست

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی مدیریت پروژه‌های معماری
• 2. نقش معمار در چرخهٔ مدیریت پروژه
• 3. تعریف پروژهٔ معماری و تعیین اهداف
• 4. شناخت ذی‌نفعان پروژه‌های معماری
• 5. ساختار سازمانی تیم پروژه
• 6. تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های اعضای تیم
• 7. فرآیند شکل‌گیری تیم طراحی و اجرا
• 8. مدیریت ارتباطات در پروژه‌های معماری
• 9. تدوین منشور پروژه
• 10. تعریف دامنه و محدودهٔ پروژه
• 11. تعیین خروجی‌ها و تحویل‌دادنی‌های پروژه
• 12. تهیهٔ ساختار شکست کار در پروژه‌های معماری
• 13. تدوین برنامهٔ زمان‌بندی پروژه
• 14. برآورد مدت فعالیت‌های طراحی و اجرا
• 15. مدیریت نقاط عطف و مهلت‌های پروژه
• 16. مدیریت منابع انسانی پروژه
• 17. برآورد و تخصیص منابع پروژه
• 18. مدیریت هزینه در پروژه‌های معماری
• 19. برآورد هزینه‌های طراحی و ساخت
• 20. بودجه‌بندی و کنترل هزینه
• 21. مدیریت جریان نقدی پروژه
• 22. مدیریت قراردادهای معماری
• 23. انواع قراردادهای طراحی و ساخت
• 24. تنظیم شرح خدمات معماری
• 25. مدیریت تغییرات قرارداد
• 26. مدیریت صورت‌وضعیت و پرداخت‌ها
• 27. مناقصه و انتخاب پیمانکار
• 28. مدیریت ارتباط معمار و کارفرما
• 29. مدیریت ارتباط با مشاوران تخصصی
• 30. هماهنگی معماری و سازه
• 31. هماهنگی معماری و تأسیسات
• 32. مدیریت جلسات و صورت‌جلسات پروژه
• 33. مستندسازی و کنترل مدارک پروژه
• 34. مدیریت اطلاعات و اسناد معماری
• 35. استانداردهای نام‌گذاری و گردش مدارک
• 36. فرآیند طراحی از ایده تا نقشه‌های اجرایی
• 37. مدیریت فازهای مختلف طراحی معماری
• 38. کنترل کیفیت طراحی
• 39. بازبینی و تأیید مدارک طراحی
• 40. مدیریت BIM در پروژه‌های معماری
• 41. هماهنگی مدل‌های چندرشته‌ای
• 42. مدیریت فرآیند صدور نقشه‌ها
• 43. مدیریت مجوزها و الزامات قانونی پروژه
• 44. مدیریت ریسک در پروژه‌های معماری
• 45. شناسایی و تحلیل ریسک‌های پروژه
• 46. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
• 47. مدیریت مسائل و مشکلات پروژه
• 48. مدیریت تغییرات طراحی
• 49. کنترل دامنه، زمان و هزینه در برابر تغییرات
• 50. مدیریت کیفیت در پروژه‌های معماری
• 51. کنترل کیفیت در مرحلهٔ اجرا
• 52. بازرسی و کنترل انطباق با نقشه‌ها
• 53. مدیریت مصالح و مشخصات فنی
• 54. مدیریت خرید و تأمین پروژه
• 55. نظارت بر اجرای پروژهٔ معماری
• 56. مدیریت کارگاه و هماهنگی عملیات اجرایی
• 57. مدیریت پیمانکاران و تأمین‌کنندگان
• 58. کنترل پیشرفت پروژه
• 59. گزارش‌دهی و پایش عملکرد پروژه
• 60. مدیریت تعارض و حل اختلاف در پروژه
• 61. مدیریت ادعاها و تغییرمقادیر
• 62. مدیریت ایمنی و الزامات کارگاهی
• 63. تحویل، راه‌اندازی و اختتام پروژه
• 64. ارزیابی عملکرد پس از اتمام پروژه
• 65. درس‌آموخته‌ها و بهبود فرآیند مدیریت پروژه
• 66. کاربرد ابزارهای دیجیتال در مدیریت پروژه‌های معماری
• 67. شاخص‌های کلیدی عملکرد پروژه‌های معماری
• 68. مدیریت هم‌زمان چند پروژهٔ معماری
• 69. مدیریت پروژه‌های معماری در شرایط محدودیت زمانی و بودجه‌ای
• 70. راهبردهای تصمیم‌گیری در پروژه‌های معماری
• 71. رهبری تیم طراحی و پروژه
• 72. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه‌های معماری
• 73. معماری و سیاست در تصمیم‌گیری‌های پروژه
• 74. تأثیر سیاست‌های شهری و عمومی بر پروژه‌های معماری
• 75. نقش مقررات و نهادهای عمومی در مدیریت پروژه
• 76. مدیریت تعارض میان اهداف معماری، اقتصادی و سیاسی
• 77. مدیریت ذی‌نفعان عمومی و اجتماعی پروژه
• 78. پایداری و مسئولیت اجتماعی در مدیریت پروژه‌های معماری