دوره جامع ارتقای بهره‌وری و کاهش اتلاف در سازمان با متدولوژی شش‌سیگمای سبز (Yellow Belt) همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع ارتقای بهره‌وری و کاهش اتلاف در سازمان با متدولوژی شش‌سیگمای سبز (Yellow Belt)

موضوع کلی: مدیریت و بهبود بهره‌وری سازمان

موضوع میانی: مدیریت کیفیت و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی مدیریت کیفیت و فلسفه بهبود مستمر
• 2. تاریخچه و تکامل مدیریت کیفیت در صنایع
• 3. آشنایی با متدولوژی شش‌سیگما در سازمان
• 4. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تیم‌های شش‌سیگما
• 5. اصول تفکر ناب و ارزش‌آفرینی برای مشتری
• 6. شناسایی و دسته‌بندی انواع اتلاف در فرآیندها
• 7. چرخه دمین (DMAIC) به عنوان نقشه راه بهبود
• 8. تعریف پروژه و تعیین اهداف کلان سازمان
• 9. استراتژی‌های انتخاب و اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود
• 10. شناسایی صدای مشتری و نیازمندی‌های کیفی
• 11. ترسیم نقشه جریان ارزش و تحلیل وضعیت موجود
• 12. جمع‌آوری داده‌ها و سنجش دقت اندازه‌گیری
• 13. مبانی آمار کاربردی برای تحلیل فرآیندها
• 14. تجزیه و تحلیل نمودارهای کنترل و تغییرپذیری
• 15. شناسایی ریشه‌های اصلی بروز خطا در فرآیندها
• 16. استفاده از ابزارهای کیفی برای تحلیل علت و معلول
• 17. کاربرد نمودار پارتو در اولویت‌بندی مشکلات
• 18. تکنیک‌های تحلیل شکست و آثار آن
• 19. اصول استانداردسازی و تثبیت فرآیندهای بهبودیافته
• 20. مدیریت تغییر و فرهنگ‌سازی در سازمان
• 21. نظام آراستگی محیط کار (۵ اس)
• 22. بهبود جریان کاری با متد کانبان
• 23. کاهش زمان‌های انتظار و گلوگاه‌های تولیدی
• 24. پایش مستمر فرآیندها با شاخص‌های کلیدی عملکرد
• 25. مدیریت تامین‌کنندگان و کنترل کیفیت ورودی
• 26. تکنیک‌های حل مسئله گروهی و طوفان فکری
• 27. مستندسازی فرآیندها و استانداردهای ایزو
• 28. مدیریت ریسک در پروژه‌های بهبود فرآیند
• 29. تحلیل توانمندی فرآیند و شاخص‌های آماری
• 30. تداوم بهره‌وری و استقرار سیستم‌های مدیریت کیفیت