دوره جامع مدیریت ناب (Lean) و شش سیگما: راهکارهای عملیاتی برای ارتقای کیفیت و بهرهوری در صنایع ایران همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع مدیریت ناب (Lean) و شش سیگما: راهکارهای عملیاتی برای ارتقای کیفیت و بهرهوری در صنایع ایران
موضوع کلی: مدیریت بهرهوری و تعالی سازمانی
موضوع میانی: بهبود مستمر فرآیندها و کاهش اتلاف‌ها
📋 سرفصل‌های دوره
- 1. مبانی و فلسفه مدیریت ناب در صنایع ایران
- 2. شناسایی و دسته‌بندی اتلاف‌های هشت‌گانه در فرآیندهای تولیدی
- 3. اصول پنج‌گانه تفکر ناب و کاربرد آن در محیط کار
- 4. نقش رهبری و تعهد سازمانی در استقرار سیستم‌های بهبود بهرهوری
- 5. مفهوم ارزش از دیدگاه مشتری و تحلیل جریان ارزش
- 6. نقشه جریان ارزش فعلی و ترسیم وضعیت مطلوب
- 7. شناسایی گلوگاه‌ها و موانع در فرآیندهای عملیاتی
- 8. معرفی متدولوژی شش سیگما و سطوح مهارت کمربند سبز
- 9. ساختار تیم‌های بهبود و نقش کمربند سبز در پروژه‌های سازمانی
- 10. چارچوب اجرایی DMAIC در پروژه‌های بهبود کیفیت
- 11. تعریف دقیق مسئله و تعیین دامنه پروژه در شش سیگما
- 12. روش‌های جمع‌آوری داده‌های دقیق و معتبر در محیط تولید
- 13. تحلیل آماری مقدماتی برای شناسایی ریشه‌های نوسان در کیفیت
- 14. ابزارهای کیفی برای تحلیل علل ریشه‌ای خطاها
- 15. تحلیل شکست و اثرات آن FMEA در پیشگیری از خرابی‌ها
- 16. مدیریت دیداری و اهمیت آن در سازمان‌های متعالی
- 17. نظام آراستگی محیط کار ۵S به عنوان زیربنای مدیریت ناب
- 18. زمان‌سنجی و موازنه‌سازی خطوط تولید
- 19. سیستم تولید به‌موقع JIT و کاهش موجودی‌های مازاد
- 20. سیستم کانبان و مدیریت جریان مواد در کارخانه
- 21. تکنیک پوکایوکه یا خطاناپذیری در فرآیندهای عملیاتی
- 22. تعمیر و نگهداری بهره‌ور فراگیر TPM و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات
- 23. طراحی آزمایش‌ها DOE برای بهینه‌سازی پارامترهای تولید
- 24. کنترل فرآیند آماری SPC و پایش پایداری کیفیت
- 25. نمودارهای کنترل و تحلیل قابلیت فرآیند Cp و Cpk
- 26. شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI در پروژه‌های ناب
- 27. استانداردسازی فرآیندها و تدوین دستورالعمل‌های عملیاتی
- 28. تغییرات سریع در خط تولید با متد SMED
- 29. فرهنگ‌سازی برای بهبود مستمر کایزن در سطوح عملیاتی
- 30. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومت کارکنان در استقرار سیستم‌ها
- 31. ارزیابی بلوغ سازمانی در پیاده‌سازی مدل‌های تعالی
- 32. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت کیفیت
- 33. تطبیق استانداردهای شش سیگما با الزامات ملی کیفیت
- 34. گزارش‌نویسی فنی و ارائه نتایج پروژه‌های بهبود به مدیریت
- 35. تداوم دستاوردها و نهادینه‌سازی بهبود مستمر در سازمان
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائه‌شده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم می‌کند. این سامانه از الگوریتم زمان‌بندی مرور SM-2 استفاده می‌کند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم می‌کند.
به این ترتیب، کارت‌های دشوارتر می‌توانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسب‌تری داشته باشید.
مدت‌زمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج می‌شود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیت‌های لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر می‌شود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً به‌عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.