دوره جامع برنامه‌ریزی و زمان‌بندی تولید در زنجیره تأمین (مبتنی بر استانداردهای بهره‌وری) همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع برنامه‌ریزی و زمان‌بندی تولید در زنجیره تأمین (مبتنی بر استانداردهای بهره‌وری)

موضوع کلی: مدیریت عملیات و مهندسی صنایع

موضوع میانی: مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و تعاریف برنامه‌ریزی تولید در زنجیره تأمین
• 2. نقش برنامه‌ریزی تولید در تحقق اهداف استراتژیک سازمان
• 3. ساختار سلسله‌مراتبی برنامه‌ریزی در تولید و خدمات
• 4. آشنایی با مفاهیم پایه در لجستیک و جریان کالا
• 5. تحلیل تقاضا و پیش‌بینی فروش در زنجیره تأمین
• 6. مدیریت داده‌ها و سیستم‌های اطلاعاتی در برنامه‌ریزی
• 7. معرفی استانداردهای بهره‌وری در صنایع تولیدی
• 8. برنامه‌ریزی کلان تولید و تنظیم ظرفیت‌ها
• 9. تکنیک‌های مدیریت ظرفیت منابع و نیروی کار
• 10. استراتژی‌های انباشت موجودی در شرایط عدم قطعیت
• 11. برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد در سیستم‌های تولیدی
• 12. ساختار شکست محصول و مدیریت صورت‌حساب مواد
• 13. مبانی زمان‌بندی تولید و تعیین اولویت‌ها
• 14. مدل‌سازی جریان کار در محیط‌های کارگاهی و خطی
• 15. روش‌های زمان‌بندی تفصیلی در سطوح عملیاتی
• 16. مدیریت گلوگاه‌ها و تئوری محدودیت‌ها در تولید
• 17. زمان‌بندی بر اساس محدودیت‌های ظرفیتی
• 18. تکنیک‌های بهینه‌سازی توالی عملیات
• 19. مدیریت موجودی در حین فرآیند و انبارش مواد اولیه
• 20. استانداردهای کنترل کیفیت در فرآیند تولید
• 21. ارتباط برنامه‌ریزی تولید با تأمین‌کنندگان و خرید
• 22. مدیریت زنجیره تأمین سبز و بهره‌وری منابع
• 23. شاخص‌های کلیدی عملکرد در برنامه‌ریزی و زمان‌بندی
• 24. تحلیل انحرافات در برنامه‌ریزی تولید و اقدامات اصلاحی
• 25. برنامه‌ریزی تولید در محیط‌های سفارشی‌ساز
• 26. کاربرد نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمان در تولید
• 27. مدیریت تغییرات مهندسی در برنامه‌ریزی و زمان‌بندی
• 28. هماهنگی میان بخش‌های فروش، تولید و لجستیک
• 29. آشنایی با متدولوژی‌های ناب در برنامه‌ریزی تولید
• 30. حذف ضایعات و فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده
• 31. استانداردسازی فرآیندهای تولیدی و مستندسازی
• 32. مدیریت ریسک در زنجیره تأمین و برنامه‌ریزی تولید
• 33. پیش‌بینی و مدیریت نوسانات بازار در برنامه‌ریزی
• 34. ارزیابی عملکرد سیستم‌های برنامه‌ریزی و زمان‌بندی
• 35. تکنیک‌های حل مسئله در مدیریت عملیات
• 36. مفاهیم نگهداری و تعمیرات در زمان‌بندی تولید
• 37. بهره‌وری انرژی و مدیریت منابع در فرآیندهای صنعتی
• 38. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در زنجیره تأمین
• 39. بهبود مستمر فرآیندها مبتنی بر چرخه‌های مدیریتی
• 40. تجزیه و تحلیل داده‌های عملیاتی برای تصمیم‌گیری هوشمند