دوره راهکارهای نوین استقرار بهره‌وری عملیاتی؛ دستیابی به تعالی سازمانی در چارچوب الگوی تولید ملی و جهش تولید همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای نوین استقرار بهره‌وری عملیاتی؛ دستیابی به تعالی سازمانی در چارچوب الگوی تولید ملی و جهش تولید

موضوع کلی: مدیریت عملیات و بهره‌وری سازمانی

موضوع میانی: استقرار نظام‌های تعالی عملیاتی در صنایع تولیدی و خدماتی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و مفاهیم بنیادین تعالی عملیاتی در صنایع
• 2. نقش بهره‌وری در تحقق اهداف جهش تولید ملی
• 3. ارزیابی وضعیت موجود و شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی
• 4. تدوین استراتژی‌های عملیاتی همسو با اهداف کلان سازمان
• 5. مدیریت زنجیره تأمین و بهینه‌سازی فرآیندهای لجستیک
• 6. مبانی مدیریت ناب و حذف اتلاف‌های هشت‌گانه در تولید
• 7. پیاده‌سازی نظام آراستگی محیط کار (۵اس) در صنایع داخلی
• 8. مدیریت فرآیندهای کسب‌ و کار و شناسایی فعالیت‌های ارزش‌افزا
• 9. روش‌های تحلیل و بهبود جریان ارزش در سازمان‌های تولیدی
• 10. کاربرد ابزارهای کنترل کیفیت آماری در پایش فرآیندها
• 11. استقرار نظام نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM)
• 12. مدیریت موجودی و انبارداری با رویکرد کاهش هزینه‌های عملیاتی
• 13. تکنیک‌های زمان‌سنجی و استانداردسازی فعالیت‌های تولیدی
• 14. مهندسی ارزش و نقش آن در کاهش هزینه‌های تمام‌شده محصول
• 15. مدیریت کیفیت جامع و استانداردهای ملی و بین‌المللی مرتبط
• 16. مدیریت ریسک در فرآیندهای عملیاتی و زنجیره تأمین
• 17. نقش هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین در تحول دیجیتال تولید
• 18. پیاده‌سازی نظام پیشنهادها و مشارکت کارکنان در بهبود بهره‌وری
• 19. مدیریت عملکرد و شاخص‌های کلیدی ارزیابی در صنایع خدماتی
• 20. ارتقای بهره‌وری نیروی کار با تکیه بر آموزش و مهارت‌افزایی
• 21. اقتصاد مقاومتی و مدیریت بهینه منابع در واحدهای صنعتی
• 22. روش‌های پایش و کنترل پروژه‌های بهبود عملیاتی
• 23. توسعه فرهنگ سازمانی مبتنی بر انضباط کاری و تعالی‌جویی
• 24. آشنایی با مبانی حقوقی و مقررات استاندارد در تولید ملی
• 25. مدیریت تغییر و غلبه بر چالش‌های استقرار نظام‌های بهره‌وری
• 26. تحلیل و مدل‌سازی فرآیندهای خدماتی برای افزایش رضایت مشتری
• 27. ارزیابی اثرات زیست‌محیطی و مدیریت پسماند در چرخه تولید
• 28. مدیریت انرژی و بهینه‌سازی مصرف منابع در واحدهای صنعتی
• 29. استقرار سیستم‌های مدیریت کیفیت در خدمات پس از فروش
• 30. تکنیک‌های حل مسئله و تفکر سیستمی در مدیریت عملیات
• 31. مستندسازی دانش فنی و مدیریت تجربیات در سازمان
• 32. شبیه‌سازی فرآیندهای تولیدی برای پیش‌بینی بهره‌وری
• 33. استفاده از مدل‌های تعالی سازمانی در ارزیابی عملکرد جامع
• 34. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت زنجیره ارزش
• 35. برنامه‌ریزی تولید و کنترل موجودی با رویکرد چابک
• 36. مدیریت روابط با تأمین‌کنندگان در چارچوب حمایت از تولید داخلی
• 37. استراتژی‌های بومی‌سازی قطعات و کاهش وابستگی ارزی
• 38. پایش مداوم شاخص‌های بهره‌وری و بازنگری در برنامه‌های عملیاتی