دوره اصول و تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار بر مبنای استانداردهای بین‌المللی (با رویکرد بومی‌سازی شده) همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار بر مبنای استانداردهای بین‌المللی (با رویکرد بومی‌سازی شده)

موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسب‌وکار

موضوع میانی: تحلیل فرآیندها و استراتژی‌های سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مفهوم‌شناسی تحلیل کسب‌وکار و نقش تحلیلگر در سازمان
• 2. شناخت ذی‌نفعان و مدیریت انتظارات در پروژه‌های سازمانی
• 3. تعریف مسئله و تعیین اهداف کلان کسب‌وکار
• 4. شناسایی نیازهای استراتژیک و اولویت‌بندی اهداف
• 5. مطالعه امکان‌سنجی و بررسی توجیه‌پذیری طرح‌ها
• 6. مدیریت چرخه حیات تحلیل در پروژه‌ها
• 7. اصول استخراج نیازمندی‌ها از منابع سازمانی
• 8. تکنیک‌های مصاحبه و برگزاری جلسات طوفان فکری
• 9. مشاهده مستقیم و مستندسازی فرآیندهای موجود
• 10. بررسی و تحلیل اسناد و گزارش‌های عملکردی سازمان
• 11. تکنیک تحلیل شکاف برای شناسایی وضع مطلوب و موجود
• 12. مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با استاندارد BPMN
• 13. تحلیل جریان‌های کاری و شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی
• 14. استفاده از نمودارهای مورد کاربرد برای تبیین نیازمندی‌ها
• 15. مدل‌سازی داده‌ها و تحلیل ساختار اطلاعاتی سازمان
• 16. اصول مستندسازی نیازمندی‌های نرم‌افزاری و کسب‌وکاری
• 17. اعتبارسنجی و تایید نیازمندی‌ها با ذی‌نفعان
• 18. مدیریت تغییرات و کنترل دامنه پروژه
• 19. تحلیل ریسک‌های عملیاتی و استراتژیک در کسب‌وکار
• 20. اصول طراحی و بهبود فرآیندهای سازمانی
• 21. بررسی شاخص‌های کلیدی عملکرد در تحلیل کسب‌وکار
• 22. تحلیل هزینه‌ها و منافع در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی
• 23. شناخت معماری سازمانی و همسویی آن با استراتژی
• 24. تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها با مدل MoSCoW
• 25. تحلیل تأثیر تغییرات بر زیرساخت‌های سازمانی
• 26. مهارت‌های ارتباطی و فنون مذاکره برای تحلیلگران
• 27. اخلاق حرفه‌ای در تحلیل کسب‌وکار و امانتداری سازمانی
• 28. مدیریت تضاد منافع در فرآیندهای تحلیل
• 29. ارزیابی راهکارهای پیشنهادی و انتخاب بهترین گزینه
• 30. برنامه‌ریزی برای پیاده‌سازی تغییرات در سازمان
• 31. تحلیل انتقال و استقرار راهکارهای جدید
• 32. ارزیابی پس از پیاده‌سازی و سنجش میزان موفقیت
• 33. اصول مستندسازی درس‌آموخته‌ها در پروژه‌های تحلیلی
• 34. بهبود مستمر فرآیندها مبتنی بر داده‌های واقعی
• 35. تکنیک‌های تحلیل ریشه‌ای برای حل مسائل سازمانی
• 36. نقش تحلیل کسب‌وکار در تعالی سازمانی و بهره‌وری
• 37. استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری در تحلیل فرآیندها
• 38. اصول گزارش‌نویسی مدیریتی و ارائه خروجی‌های تحلیل
• 39. تطبیق استانداردهای بین‌المللی با اقتضائات بازار ایران
• 40. تدوین نقشه راه توسعه کسب‌وکار بر مبنای تحلیل داده‌ها