دوره اصول و راهکارهای مدیریت تداوم کسبوکار (BCM) و مواجهه با بحران در سازمانهای ایرانی همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و راهکارهای مدیریت تداوم کسبوکار (BCM) و مواجهه با بحران در سازمانهای ایرانی
موضوع کلی: مدیریت راهبردی و پایداری سازمانی
موضوع میانی: مدیریت ریسک و تداوم کسبوکار در شرایط بحرانی
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی و تعاریف پایه در مدیریت تداوم کسبوکار
- 2. نقش مدیریت تداوم کسبوکار در پایداری سازمانهای ایرانی
- 3. جایگاه مدیریت ریسک در استراتژیهای کلان سازمانی
- 4. استانداردهای بینالمللی و بومی در حوزه تداوم کسبوکار
- 5. شناسایی و تحلیل فرایندهای حیاتی سازمان
- 6. ارزیابی اثرات کسبوکار بر عملکرد سازمان
- 7. تحلیل ریسکهای عملیاتی و محیطی در سازمانهای ایرانی
- 8. طبقهبندی تهدیدات و آسیبپذیریهای سازمانی
- 9. تدوین استراتژیهای تداوم کسبوکار
- 10. طراحی چارچوب مدیریت بحران در سازمان
- 11. ساختار تیمهای واکنش سریع و مدیریت بحران
- 12. نقش رهبری و مدیریت ارشد در هدایت بحران
- 13. برنامهریزی برای شرایط اضطراری و حوادث غیرمترقبه
- 14. ایجاد پروتکلهای ارتباطی در زمان بحران
- 15. مدیریت منابع انسانی و سلامت کارکنان در شرایط بحرانی
- 16. حفاظت از داراییهای فیزیکی و زیرساختهای حیاتی
- 17. تداوم ارائه خدمات به مشتریان و ذینفعان در شرایط بحران
- 18. مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک در وضعیت اضطراری
- 19. امنیت اطلاعات و تداوم زیرساختهای فناوری اطلاعات
- 20. بازیابی سامانههای نرمافزاری پس از وقوع بحران
- 21. تدوین و مستندسازی طرحهای تداوم کسبوکار
- 22. روشهای آزمون و تمرین طرحهای تداوم
- 23. شبیهسازی سناریوهای بحران و تحلیل نتایج
- 24. ارزیابی عملکرد و اصلاح مستمر برنامههای تداوم
- 25. فرهنگسازی و آموزش کارکنان در مدیریت بحران
- 26. تأمین مالی و مدیریت هزینههای ناشی از بحران
- 27. نقش بیمه و مدیریت ریسک مالی در پایداری سازمانی
- 28. اخلاق حرفهای در مدیریت بحران و تصمیمگیری سازمانی
- 29. تابآوری سازمانی در مواجهه با تحریمها و فشارهای اقتصادی
- 30. ارتباط با نهادهای حاکمیتی و مدیریت بحران ملی
- 31. گزارشدهی و تحلیل درسآموختههای بحرانهای گذشته
- 32. تطبیق الزامات قانونی و مقرراتی در طرحهای تداوم
- 33. مدیریت شهرت و روابط عمومی در زمان بحران
- 34. پایداری کسبوکار در شرایط نوسانات ارزی و اقتصادی
- 35. تکنیکهای تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
- 36. بهبود مستمر و بلوغ سیستم مدیریت تداوم کسبوکار
- 37. نقش هوش تجاری در پیشبینی بحرانها
- 38. مدیریت تغییر و انطباق سازمانی پس از بحران
- 39. استفاده از فناوریهای نوین در پایش وضعیت سازمان
- 40. جمعبندی و تدوین نقشه راه استقرار نظام مدیریت تداوم کسبوکار
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائهشده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم میکند. این سامانه از الگوریتم زمانبندی مرور SM-2 استفاده میکند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم میکند.
به این ترتیب، کارتهای دشوارتر میتوانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسبتری داشته باشید.
مدتزمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج میشود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیتهای لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر میشود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً بهعنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر میشود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.