دوره راهکارهای عملیاتی ارتقای کیفیت و بهبود مستمر فرآیندهای سازمانی بر اساس مدلهای تعالی همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره راهکارهای عملیاتی ارتقای کیفیت و بهبود مستمر فرآیندهای سازمانی بر اساس مدلهای تعالی
موضوع کلی: مدیریت و بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: استقرار نظامهای مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مفاهیم بنیادین مدیریت کیفیت فراگیر و نقش آن در تعالی سازمانی
- 2. تاریخچه و سیر تحول استانداردهای مدیریت کیفیت در جهان و ایران
- 3. مبانی فلسفی و دیدگاههای دمینگ در مدیریت کیفیت
- 4. نقش رهبری و تعهد مدیریت ارشد در استقرار نظامهای کیفیت
- 5. تدوین استراتژیهای کیفیت همسو با اهداف کلان سازمان
- 6. مشتریمداری و تحلیل نیازهای ذینفعان در چارچوب ارزشهای اسلامی-ایرانی
- 7. فرهنگسازی و آموزش کارکنان برای استقرار نظام کیفیت
- 8. مدیریت فرآیندها و شناسایی گلوگاههای عملیاتی
- 9. شناسایی و طبقهبندی فرآیندهای اصلی و پشتیبان در سازمان
- 10. ابزارهای هفتگانه کنترل کیفیت برای تحلیل دادهها
- 11. کاربرد نمودار پارتو در اولویتبندی مشکلات سازمانی
- 12. استفاده از نمودار علت و معلول در ریشهیابی خطاها
- 13. روشهای جمعآوری و تحلیل آماری دادههای کیفیت
- 14. مدیریت زنجیره تأمین و ارزیابی تأمینکنندگان بر اساس شاخصهای کیفی
- 15. بهبود مستمر فرآیندها با استفاده از چرخه دمینگ
- 16. اصول و مبانی مدلهای تعالی سازمانی
- 17. خودارزیابی سازمانی بر اساس الگوهای تعالی
- 18. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومتهای سازمانی در مسیر بهبود
- 19. تیمسازی و گروههای حل مسئله در محیط کار
- 20. استانداردهای ایزو و نقش آن در تضمین کیفیت
- 21. مستندسازی فرآیندها و مدیریت دانش سازمانی
- 22. اصول مدیریت مبتنی بر واقعیت و تصمیمگیری دادهمحور
- 23. تکنیکهای پایش و اندازهگیری رضایت مشتری
- 24. مدیریت ریسک در فرآیندهای کسبوکار
- 25. استانداردهای ایمنی و بهداشت حرفهای در ارتقای کیفیت محیط کار
- 26. جایگاه اخلاق حرفهای در نظامهای مدیریت کیفیت
- 27. مدیریت نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه جهت حفظ کیفیت تولید
- 28. ارزیابی عملکرد کارکنان بر مبنای شاخصهای بهرهوری
- 29. استقرار نظام آراستگی محیط کار (۵S)
- 30. روشهای کاهش اتلاف و ضایعات در فرآیندهای تولیدی و خدماتی
- 31. مدیریت پروژههای بهبود کیفیت
- 32. تکنیکهای حل خلاقانه مسائل در سازمان
- 33. پایداری کیفیت در شرایط تحریم و محدودیتهای اقتصادی
- 34. مدیریت ارتباط با مشتریان و رسیدگی به شکایات
- 35. شاخصهای کلیدی عملکرد در سنجش کیفیت
- 36. ممیزی داخلی و نقش آن در بهبود مستمر
- 37. تجزیه و تحلیل شکست و آثار آن (FMEA)
- 38. مدیریت تغییرات و کنترل فرآیندها در مقیاس بزرگ
- 39. نقش فناوری اطلاعات در خودکارسازی کنترل کیفیت
- 40. فرهنگ پاسخگویی و مسئولیتپذیری اجتماعی سازمان
- 41. برنامهریزی استراتژیک برای حفظ برتری در بازار رقابتی
- 42. نظام پاداش و انگیزش کارکنان در حمایت از کیفیت
- 43. اهمیت استانداردسازی در ارتقای صادرات محصولات داخلی
- 44. مدیریت کیفیت در خدمات دولتی و عمومی
- 45. روشهای بهبود مستمر با رویکرد مدیریت جهادی
- 46. تحلیل هزینههای کیفیت و بهینهسازی منابع
- 47. ارتباط میان بهرهوری نیروی انسانی و کیفیت نهایی
- 48. تکنیکهای بازرسی و کنترل کیفیت در حین تولید
- 49. سیستمهای جامع مدیریت کیفیت و محیطزیست
- 50. گزارشدهی و تحلیل مدیریتی جهت تصمیمگیریهای کلان
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائهشده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم میکند. این سامانه از الگوریتم زمانبندی مرور SM-2 استفاده میکند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم میکند.
به این ترتیب، کارتهای دشوارتر میتوانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسبتری داشته باشید.
مدتزمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج میشود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیتهای لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر میشود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً بهعنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر میشود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.