دوره مدیریت راهبردی کیفیت در زنجیره تأمین: اصول، ارزیابی و بهبود مستمر فرآیندها همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت راهبردی کیفیت در زنجیره تأمین: اصول، ارزیابی و بهبود مستمر فرآیندها

موضوع کلی: مدیریت زنجیره تأمین و کنترل کیفیت صنعتی

موضوع میانی: مدیریت کیفیت تأمین‌کنندگان و استانداردهای تولید

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت کیفیت در زنجیره تأمین
• 2. نقش مدیریت کیفیت تأمین‌کنندگان در تحقق اهداف استراتژیک سازمان
• 3. ساختار سازمانی و وظایف واحد تضمین کیفیت تأمین‌کنندگان
• 4. استانداردهای بین‌المللی سیستم مدیریت کیفیت و کاربرد آن‌ها در صنعت
• 5. آشنایی با استاندارد ملی ایران در مدیریت کیفیت صنایع تولیدی
• 6. فرآیند شناسایی و انتخاب تأمین‌کنندگان بر اساس شاخص‌های کیفی
• 7. ارزیابی اولیه و ممیزی زیرساخت‌های فنی تأمین‌کنندگان
• 8. تدوین و ابلاغ الزامات فنی و کیفی به تأمین‌کنندگان
• 9. قراردادهای تأمین و درج بندهای تضمین کیفیت و جبران خسارت
• 10. مدیریت ریسک در زنجیره تأمین و شناسایی گلوگاه‌های کیفی
• 11. استقرار نظام تحلیل حالات شکست و آثار آن در فرآیند تولید تأمین‌کنندگان
• 12. طراحی و اجرای طرح‌های بازرسی ورودی کالا
• 13. روش‌های نمونه‌برداری آماری و پذیرش محموله‌های صنعتی
• 14. مدیریت عدم انطباق‌ها و فرآیند رسیدگی به کالاهای مرجوعی
• 15. اصول تحلیل ریشه‌ای مشکلات کیفی در خطوط تولید
• 16. کاربرد ابزارهای هفت‌گانه کنترل کیفیت در پایش عملکرد تأمین‌کنندگان
• 17. مدیریت زنجیره تأمین ناب و حذف اتلاف‌ها در فرآیندهای تولیدی
• 18. پایش مستمر عملکرد تأمین‌کنندگان با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد
• 19. طراحی سیستم‌های بازخورد و گزارش‌دهی کیفیت به مدیریت ارشد
• 20. برنامه‌ریزی و اجرای ممیزی‌های دوره‌ای تأمین‌کنندگان
• 21. توسعه و توانمندسازی تأمین‌کنندگان برای ارتقای سطح کیفی
• 22. مدیریت تغییرات مهندسی در محصولات و فرآیندهای تولیدی
• 23. یکپارچه‌سازی سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت کیفیت در زنجیره تأمین
• 24. مدیریت زنجیره تأمین سبز و استانداردهای محیط زیستی در تولید
• 25. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌های قانونی در تعاملات تأمین زنجیره ارزش
• 26. استفاده از فناوری‌های نوین در ردیابی و کنترل کیفیت محصولات
• 27. تضمین کیفیت در زنجیره تأمین قطعات حساس و استراتژیک
• 28. روش‌های حل اختلاف و تعاملات حقوقی در حوزه کیفیت تأمین
• 29. مستندسازی و کنترل مدارک در فرآیند تأمین و تولید
• 30. بهبود مستمر فرآیندها با استفاده از چرخه دمینگ و متدولوژی شش سیگما
• 31. ارزیابی بلوغ فرآیندهای کیفی تأمین‌کنندگان
• 32. مدیریت دانش و انتقال تجربیات به شرکای تجاری
• 33. استانداردهای ایمنی و بهداشت حرفه‌ای در زنجیره تأمین کالا
• 34. تکنیک‌های ممیزی فرآیند و محصول در محل کارخانه تأمین‌کننده
• 35. استقرار نظام مدیریت کیفیت جامع در شبکه تأمین
• 36. اصول مدیریت بحران و تداوم تأمین در شرایط اضطراری
• 37. نقش فرهنگ سازمانی در ارتقای کیفیت زنجیره تأمین
• 38. تدوین استراتژی‌های بلندمدت برای حفظ کیفیت در بازارهای رقابتی
• 39. آینده‌پژوهی در مدیریت کیفیت زنجیره تأمین و فناوری‌های دیجیتال
• 40. جمع‌بندی و تدوین نقشه راه بهبود کیفیت در زنجیره تأمین سازمان