دوره اصول و فنون مدیریت چابک: از آغاز پروژه تا تحلیل نیازمندی‌ها (بر اساس استاندارد PMI-ACP) همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و فنون مدیریت چابک: از آغاز پروژه تا تحلیل نیازمندی‌ها (بر اساس استاندارد PMI-ACP)

موضوع کلی: مدیریت پروژه و مهندسی صنایع

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک (Agile) در مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری و سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و مفاهیم بنیادین متدولوژی‌های چابک
• 2. تفاوت مدیریت پروژه سنتی و چابک در محیط‌های پویا
• 3. ارزش‌ها و اصول دوازده‌گانه مانیفست چابک
• 4. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تیم‌های چابک طبق استاندارد PMI
• 5. اصول رهبری خدمتگزار در تیم‌های توسعه نرم‌افزار
• 6. تشکیل تیم‌های چابک و مدیریت تعاملات درون‌گروهی
• 7. شناسایی ذینفعان پروژه و تحلیل انتظارات آنان
• 8. تعیین منشور پروژه در متدولوژی‌های چابک
• 9. برنامه‌ریزی استراتژیک برای پروژه‌های چابک
• 10. تکنیک‌های استخراج نیازمندی‌ها از دیدگاه ذینفعان
• 11. مدیریت و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در بک‌لاگ محصول
• 12. تکنیک‌های نوشتن داستان‌های کاربر (User Stories)
• 13. معیارهای پذیرش برای نیازمندی‌های چابک
• 14. تکنیک INVEST در ارزیابی کیفیت نیازمندی‌ها
• 15. مدیریت محدودیت‌ها و ریسک‌های آغازین پروژه
• 16. تخمین‌زنی چابک و تکنیک‌های برنامه‌ریزی
• 17. مفاهیم سرعت تیم و ظرفیت‌سنجی در اسپرینت‌ها
• 18. ابزارهای بصری‌سازی کار و مدیریت جریان ارزش
• 19. طراحی نقشه راه محصول و انتشار نسخه‌ها
• 20. اصول اولویت‌بندی با استفاده از مدل MoSCoW
• 21. تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار در محیط‌های چابک
• 22. بررسی چرخه حیات توسعه نرم‌افزار در متدولوژی اسکرام
• 23. اصول مدیریت پروژه کانبان و محدودیت‌های کار در جریان
• 24. تکنیک‌های بازخوردگیری مستمر از ذینفعان
• 25. مدیریت تغییرات در نیازمندی‌ها بدون توقف تولید
• 26. تسهیل‌گری جلسات برنامه‌ریزی اسپرینت
• 27. پایش پیشرفت پروژه با استفاده از نمودارهای برن‌دان
• 28. تکنیک‌های بازبینی محصول و ارتقای کیفیت
• 29. اصول بهبود مستمر در جلسات بازنگری اسپرینت
• 30. مدیریت بدهی فنی و تأثیر آن بر نیازمندی‌ها
• 31. تلفیق استاندارد PMI با چارچوب‌های چابک
• 32. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه طبق موازین اسلامی و سازمانی
• 33. مدیریت منابع انسانی و بهره‌وری در محیط‌های چابک
• 34. مستندسازی چابک و حفظ دانش سازمانی
• 35. ارزیابی بلوغ چابک در سازمان‌های ایرانی
• 36. اصول گزارش‌دهی شفاف به مدیران و ذینفعان
• 37. مدیریت پروژه‌های چابک در مقیاس بزرگ
• 38. چالش‌های پیاده‌سازی چابک در ساختارهای سلسله‌مراتبی
• 39. بهینه‌سازی فرایندهای داخلی بر اساس بازخوردها
• 40. جمع‌بندی و تدوین نقشه راه پیاده‌سازی چابک در سازمان