دوره راهکارهای نوین برنامه‌ریزی جامع تولید و مدیریت زنجیره تأمین در سامانه داینامیکس ۳۶۵ همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای نوین برنامه‌ریزی جامع تولید و مدیریت زنجیره تأمین در سامانه داینامیکس ۳۶۵

موضوع کلی: مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک صنعتی

موضوع میانی: برنامه‌ریزی تولید و مدیریت منابع سازمانی (ERP)

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و مفاهیم اصلی برنامه‌ریزی جامع در سامانه داینامیکس ۳۶۵
• 2. معماری سیستم و ساختار داده‌های پایه در ماژول مدیریت زنجیره تأمین
• 3. پیکربندی پارامترهای اصلی برنامه‌ریزی جامع
• 4. تعریف و مدیریت گروه‌های پوشش‌دهی کالا
• 5. استراتژی‌های تعیین موجودی ایمنی و سطوح حداقل و حداکثر
• 6. مدیریت سلسله‌مراتب کالا و گروه‌بندی محصولات برای برنامه‌ریزی
• 7. تنظیمات تقویم‌های کاری و ظرفیت‌های تولیدی در سامانه
• 8. نحوه تعریف و تنظیم دوره‌های زمانی (Time Fences) در برنامه‌ریزی
• 9. مفاهیم و کاربرد طرح‌های اصلی و طرح‌های پیش‌بینی
• 10. روش‌های محاسبه نیازمندی‌های خالص و ناخالص
• 11. مدیریت پیام‌های عملیاتی و تحلیل پیشنهادات برنامه‌ریزی
• 12. پیکربندی قوانین محدودیت ظرفیت در برنامه‌ریزی تولید
• 13. استفاده از گروه‌های برنامه‌ریزی برای بهینه‌سازی جریان کار
• 14. مدیریت زنجیره تأمین بین‌شرکتی و هماهنگی میان سازمان‌ها
• 15. پیکربندی مدل‌های پیش‌بینی تقاضا با استفاده از ابزارهای داخلی
• 16. یکپارچه‌سازی پیش‌بینی فروش با برنامه‌ریزی جامع
• 17. مدیریت سفارش‌های تولید و ایجاد مسیرهای عملیاتی
• 18. پیکربندی ساختار محصول (BOM) برای برنامه‌ریزی دقیق
• 19. مدیریت تأمین‌کنندگان و زمان‌های تحویل در زنجیره تأمین
• 20. استفاده از قابلیت‌های ردیابی کالا و مدیریت انبار در برنامه‌ریزی
• 21. تنظیمات مربوط به کالاهای نیم‌ساخته و قطعات جایگزین
• 22. مدیریت محدودیت‌های مواد اولیه و تأمین‌کنندگان جایگزین
• 23. کاربرد برنامه‌ریزی مبتنی بر ظرفیت در خطوط تولید
• 24. تحلیل و ارزیابی عملکرد برنامه‌ریزی با گزارش‌های استاندارد
• 25. مدیریت انحرافات در برنامه و بازنگری‌های دوره‌ای
• 26. پیکربندی هشدارهای سیستم برای مدیریت استثنائات در زنجیره تأمین
• 27. بهینه‌سازی جریان مواد با استفاده از سیستم‌های کششی (Pull Systems)
• 28. مدیریت سفارش‌های خرید و فرآیندهای تأیید در زنجیره تأمین
• 29. یکپارچه‌سازی ماژول مالی با فرآیندهای برنامه‌ریزی تولید
• 30. مدیریت هزینه‌های سربار و تخصیص منابع در برنامه‌ریزی
• 31. استفاده از ابزارهای تحلیل داده برای پیش‌بینی نیازهای آتی
• 32. بررسی تأثیر تغییرات مهندسی در برنامه‌ریزی جامع
• 33. مدیریت پروژه‌های تولیدی و برنامه‌ریزی مبتنی بر پروژه
• 34. پیکربندی سطوح دسترسی و امنیت در ماژول برنامه‌ریزی
• 35. عیب‌یابی و رفع خطاهای متداول در اجرای برنامه‌ریزی جامع
• 36. اصول پشتیبان‌گیری و حفظ یکپارچگی داده‌ها در سامانه
• 37. به‌کارگیری مفاهیم مدیریت کیفیت در برنامه‌ریزی تولید
• 38. تطبیق فرآیندهای تولید با الزامات قانونی و استانداردهای ملی
• 39. روش‌های مستندسازی فرآیندهای زنجیره تأمین در سامانه
• 40. استراتژی‌های ارتقای بهره‌وری با استفاده از تحلیل داده‌های داینامیکس ۳۶۵