دوره جامع مربیگری (Mentoring) و کوچینگ توسعه فردی در محیط کار همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع مربیگری (Mentoring) و کوچینگ توسعه فردی در محیط کار
موضوع کلی: مدیریت سرمایه انسانی و توسعه مهارت‌های حرفه‌ای
موضوع میانی: راهبری و هدایت شغلی در سازمان‌های ایرانی
📋 سرفصل‌های دوره
- 1. مبانی و تعاریف مربیگری و کوچینگ در نظام مدیریت منابع انسانی
- 2. تمایز میان مربیگری، کوچینگ و آموزش در محیط کار
- 3. نقش مربیگری در ارتقای بهره‌وری و تعهد سازمانی
- 4. ویژگی‌های شخصیتی و اخلاق حرفه‌ای کوچ در سازمان‌های ایرانی
- 5. اهمیت هوش هیجانی در هدایت مسیر شغلی کارکنان
- 6. فرایند ایجاد رابطه اعتمادمحور میان مربی و رهجو
- 7. روش‌های شناسایی استعدادها و پتانسیل‌های فردی در سازمان
- 8. مدل‌های استاندارد کوچینگ و کاربرد آن‌ها در محیط کار
- 9. تکنیک‌های شنود فعال و پرسش‌گری موثر در کوچینگ
- 10. مهارت‌های بازخورد سازنده و رشددهنده در تعاملات کاری
- 11. تنظیم اهداف توسعه فردی مبتنی بر مدل SMART
- 12. شناسایی موانع ذهنی و چالش‌های عملکردی کارکنان
- 13. مدیریت تغییر و گذار شغلی با رویکرد کوچینگ
- 14. نقش مربیگری در جانشین‌پروری و تربیت مدیران آینده
- 15. تکنیک‌های انگیزشی در هدایت کارکنان برای بهبود عملکرد
- 16. بررسی چالش‌های ارتباطی در سطوح مختلف سازمانی
- 17. اصول مربیگری برای افزایش تاب‌آوری در محیط‌های پرفشار
- 18. توسعه مهارت‌های تصمیم‌گیری در کارکنان از طریق کوچینگ
- 19. فرهنگ‌سازی مربیگری و حمایت مدیریتی در سازمان
- 20. طراحی برنامه‌های توسعه فردی مبتنی بر نیازهای سازمانی
- 21. نقش مربیگری در تقویت کار تیمی و هم‌افزایی گروهی
- 22. اخلاق حرفه‌ای و رعایت حریم خصوصی در جلسات کوچینگ
- 23. ارزیابی اثربخشی مربیگری در سازمان‌های ایرانی
- 24. استفاده از کوچینگ برای ارتقای تعادل کار و زندگی
- 25. مدیریت تعارضات بین‌فردی در محیط کار با رویکرد حل مسئله
- 26. توسعه تفکر استراتژیک در سطوح مدیریتی
- 27. اصول هدایت شغلی برای نسل جوان و تازه‌واردان به سازمان
- 28. روش‌های مستندسازی پیشرفت شغلی و بازنگری عملکرد
- 29. تقویت مسئولیت‌پذیری فردی در چارچوب فرهنگ سازمانی
- 30. تکنیک‌های مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف از دیدگاه کوچینگ
- 31. نقش مربیگری در پیشگیری از فرسودگی شغلی
- 32. توسعه مهارت‌های مذاکره و متقاعدسازی در محیط کار
- 33. راهبری جلسات کوچینگ گروهی و تیمی
- 34. شناسایی و تقویت نقاط قوت برای دستیابی به تعالی عملکرد
- 35. تکنیک‌های حفظ انگیزه در پروژه‌های بلندمدت
- 36. اصول بازخورد ۳۶۰ درجه و کاربرد آن در توسعه حرفه‌ای
- 37. مدیریت دوران انتقال شغلی و ارتقای سمت
- 38. توسعه شبکه ارتباطات حرفه‌ای درون‌سازمانی
- 39. اهمیت خودشناسی در مسیر رشد حرفه‌ای
- 40. نقش مربی در هدایت کارکنان به سمت خلاقیت و نوآوری
- 41. تدوین نقشه راه توسعه مهارت‌های تخصصی
- 42. اصول رهبری خدمتگزار در فرایند مربیگری
- 43. تکنیک‌های مواجهه با شکست و یادگیری از تجربیات
- 44. نحوه تداوم‌بخشی به نتایج کوچینگ پس از پایان دوره
- 45. تلفیق کوچینگ با نظام ارزیابی عملکرد سازمانی
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائه‌شده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم می‌کند. این سامانه از الگوریتم زمان‌بندی مرور SM-2 استفاده می‌کند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم می‌کند.
به این ترتیب، کارت‌های دشوارتر می‌توانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسب‌تری داشته باشید.
مدت‌زمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج می‌شود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیت‌های لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر می‌شود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً به‌عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.