دوره راهنمای جامع استقرار و مدیریت فرآیندهای مالی و بازرگانی با Microsoft Dynamics 365 Business Central همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع استقرار و مدیریت فرآیندهای مالی و بازرگانی با Microsoft Dynamics 365 Business Central

موضوع کلی: مدیریت منابع سازمانی (ERP)

موضوع میانی: راهکارهای هوشمند مدیریت کسب‌وکار

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت منابع سازمانی در محیط کسب‌وکار
• 2. آشنایی با ساختار و محیط کاربری مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ بیزینس سنترال
• 3. نصب و راه‌اندازی اولیه و تنظیمات محیطی نرم‌افزار
• 4. مدیریت نقش‌ها و دسترسی‌های کاربران در سیستم
• 5. طراحی و تعریف ساختار سازمانی و مراکز هزینه
• 6. مدیریت اطلاعات پایه و داده‌های اصلی در سیستم
• 7. فرآیند تنظیمات حسابداری و کدینگ استاندارد حساب‌ها
• 8. مدیریت دفتر روزنامه و ثبت اسناد مالی
• 9. عملیات بانکی و مدیریت نقدینگی در سیستم
• 10. مدیریت حساب‌های پرداختنی و تعامل با تأمین‌کنندگان
• 11. مدیریت حساب‌های دریافتنی و فرآیند فروش
• 12. مدیریت موجودی کالا و انبارداری هوشمند
• 13. تنظیمات مالیات بر ارزش افزوده و تکالیف قانونی
• 14. فرآیند خرید کالا و خدمات از مرحله درخواست تا تصفیه حساب
• 15. فرآیند فروش و صدور صورت‌حساب‌های رسمی
• 16. مدیریت انبار و کنترل گردش کالا
• 17. ارزیابی موجودی و قیمت‌گذاری کالاها
• 18. مدیریت دارایی‌های ثابت و استهلاک
• 19. گزارش‌گیری مالی و تهیه صورت‌های مالی استاندارد
• 20. تحلیل داده‌های فروش و پیش‌بینی تقاضا
• 21. مدیریت ارتباط با مشتریان در محیط بیزینس سنترال
• 22. یکپارچه‌سازی فرآیندهای مالی با سایر بخش‌های سازمان
• 23. اتوماسیون گردش کار و مدیریت وظایف
• 24. مدیریت بودجه و کنترل هزینه‌ها
• 25. استفاده از ابزارهای هوش تجاری برای تحلیل عملکرد
• 26. مدیریت پروژه‌ها و تخصیص منابع
• 27. تنظیمات و پیکربندی‌های پیشرفته سیستم
• 28. امنیت داده‌ها و استانداردهای حفاظت از اطلاعات
• 29. پشتیبان‌گیری و بازیابی اطلاعات در سیستم
• 30. مدیریت اسناد و پیوست‌های الکترونیک
• 31. تطبیق حساب‌های بانکی و مغایرت‌گیری خودکار
• 32. مدیریت ارز و تسعیر در معاملات بازرگانی
• 33. کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل فرآیندهای کسب‌وکار
• 34. بهینه‌سازی فرآیندهای بازرگانی برای افزایش بهره‌وری
• 35. عیب‌یابی و رفع خطاهای متداول در سیستم
• 36. روش‌های ارتقاء و به‌روزرسانی زیرساخت نرم‌افزاری
• 37. مستندسازی فرآیندها و آموزش کاربران
• 38. استراتژی‌های پیاده‌سازی موفق سیستم در سازمان
• 39. نظارت بر عملکرد سیستم و گزارش‌گیری مدیریتی
• 40. آینده‌نگری و توسعه قابلیت‌های نرم‌افزار بر اساس نیازهای آتی سازمان