دوره جامع آمادگی آزمون مدیریت پروژه (PMP) با رویکرد استاندارد PMBOK و انطباق با نظام فنی و اجرایی کشور همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع آمادگی آزمون مدیریت پروژه (PMP) با رویکرد استاندارد PMBOK و انطباق با نظام فنی و اجرایی کشور

موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه حرفه‌ای

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
• 2. نقش و جایگاه مدیر پروژه در نظام فنی و اجرایی کشور
• 3. چرخه حیات پروژه و مدل‌های توسعه
• 4. فرآیندهای پنج‌گانه مدیریت پروژه
• 5. مدیریت یکپارچگی پروژه و تدوین منشور پروژه
• 6. تکنیک‌های تدوین برنامه مدیریت پروژه
• 7. مدیریت ذینفعان پروژه و تحلیل انتظارات
• 8. مدیریت محدوده پروژه و تعیین نیازمندی‌ها
• 9. ساختار شکست کار (WBS) و دیکشنری محدوده
• 10. مدیریت زمان‌بندی و توالی فعالیت‌ها
• 11. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها و روش مسیر بحرانی (CPM)
• 12. مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه
• 13. تکنیک ارزش حاصله (EVM) در کنترل پروژه
• 14. مدیریت کیفیت و استانداردهای ملی
• 15. مدیریت منابع انسانی و تشکیل تیم پروژه
• 16. توسعه تیم و مهارت‌های رهبری در پروژه
• 17. مدیریت ارتباطات و گزارش‌دهی در پروژه‌های عمرانی
• 18. مدیریت ریسک پروژه و تحلیل کیفی ریسک‌ها
• 19. واکنش به ریسک و برنامه‌ریزی احتمالات
• 20. مدیریت تدارکات و قراردادها طبق قوانین داخلی
• 21. اصول اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
• 22. مدیریت تغییرات و کنترل تغییرات پروژه
• 23. مدیریت دانش پروژه و مستندسازی تجربیات
• 24. نظام فنی و اجرایی کشور و ضوابط حاکم بر پروژه‌ها
• 25. مدیریت محدوده در پروژه‌های چابک (Agile)
• 26. برنامه‌ریزی چابک و مدیریت بک‌لاگ
• 27. روش‌های اجرای چابک در محیط‌های پیچیده
• 28. مدیریت ذینفعان در پروژه‌های با مقیاس بزرگ
• 29. تحلیل ذینفعان و استراتژی‌های تعامل
• 30. تکنیک‌های تخمین هزینه در شرایط تورمی
• 31. مدیریت جریان نقدی (Cash Flow) در پروژه
• 32. مدیریت کیفیت جامع (TQM) در پروژه‌های مهندسی
• 33. نظارت بر عملکرد و شاخص‌های کلیدی (KPI)
• 34. مدیریت تضاد و حل اختلاف در تیم‌های پروژه
• 35. مهارت‌های مذاکره در قراردادهای پیمانکاری
• 36. مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) در کارگاه‌ها
• 37. ساختار سازمانی و تأثیر آن بر مدیریت پروژه
• 38. مدیریت سبد پروژه و اولویت‌بندی طرح‌ها
• 39. مدیریت تعاملات با کارفرما و دستگاه‌های نظارتی
• 40. بستن پروژه و تحویل نهایی به بهره‌بردار
• 41. درس‌آموخته‌ها و آرشیو اسناد پروژه
• 42. تلفیق رویکردهای سنتی و چابک در مدیریت پروژه
• 43. اصول حاکمیت شرکتی در پروژه‌ها
• 44. مدیریت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه
• 45. ابزارهای نرم‌افزاری در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
• 46. مدیریت پروژه‌های بین‌المللی با رعایت ضوابط ارزی کشور
• 47. مدیریت زنجیره تأمین در پروژه‌های بزرگ
• 48. ارزیابی عملکرد پیمانکاران و مشاوران
• 49. مدیریت ریسک‌های قراردادی در نظام حقوقی ایران
• 50. نقش مدیریت پروژه در تحقق اهداف کلان اقتصادی کشور