دوره تسلط بر نرم‌افزار MS Project: از شکست کارها (WBS) تا مدیریت منابع در پروژه‌های عمرانی همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تسلط بر نرم‌افزار MS Project: از شکست کارها (WBS) تا مدیریت منابع در پروژه‌های عمرانی

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی پروژه

موضوع میانی: برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در صنعت ساخت و عمران

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. آشنایی با محیط نرم‌افزار و تنظیمات اولیه پروژه عمرانی
• 2. تعریف تقویم‌های کاری و زمان‌بندی پروژه در محیط نرم‌افزار
• 3. ایجاد ساختار شکست کار WBS برای پروژه‌های ساختمانی
• 4. تعریف فعالیت‌ها و تعیین روابط وابستگی بین آن‌ها
• 5. مدیریت قیدها و محدودیت‌های زمانی در برنامه‌ریزی پروژه
• 6. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها بر اساس فهرست‌بها و تجارب اجرایی
• 7. تعریف منابع انسانی و تجهیزات ماشین‌آلات کارگاهی
• 8. تخصیص منابع به فعالیت‌های پروژه و مدیریت بار کاری
• 9. تعیین هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم پروژه
• 10. ایجاد مسیر بحرانی و تحلیل زمان‌بندی با روش CPM
• 11. استفاده از نقاط عطف Milestone در کنترل پیشرفت پروژه
• 12. شخصی‌سازی جداول و نماهای نرم‌افزار برای مدیریت ساخت
• 13. تنظیم خط مبنا Baseline برای ارزیابی عملکرد پروژه
• 14. مدیریت تغییرات و ثبت وقایع در حین اجرای پروژه
• 15. ثبت پیشرفت فیزیکی و به‌روزرسانی زمان‌بندی پروژه
• 16. تحلیل انحرافات زمانی و هزینه‌ای با استفاده از شاخص‌های EVM
• 17. استفاده از فیلترها و گروه‌بندی برای گزارش‌گیری اجرایی
• 18. مدیریت روابط پیش‌نیازی پیچیده در پروژه‌های عمرانی
• 19. تحلیل تخصیص بیش از حد منابع و تراز کردن منابع Resource Leveling
• 20. ایجاد گزارش‌های مدیریتی و نمودارهای پیشرفت S-Curve
• 21. بررسی تداخلات زمانی در پروژه‌های چند فازی
• 22. استفاده از فیلدها و فرمول‌های سفارشی برای محاسبات مهندسی
• 23. مدیریت پیمانکاران جزء و ثبت پیشرفت فعالیت‌های برون‌سپاری شده
• 24. آماده‌سازی گزارش‌های دوره‌ای برای کارفرما و دستگاه نظارت
• 25. آرشیو کردن پروژه و استخراج تجربیات برای پروژه‌های آتی