دوره جامع تربیت مربی تیمهای چابک بر اساس چارچوب SAFe 6 همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع تربیت مربی تیمهای چابک بر اساس چارچوب SAFe 6
موضوع کلی: مدیریت و راهبری پروژه‌های نرم‌افزاری و سازمانی
موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک (Agile) و چارچوب‌های مقیاس‌پذیر سازمانی
📋 سرفصل‌های دوره
- 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت چابک در سازمان
- 2. اصول هفت‌گانه تفکر ناب در توسعه نرم‌افزار
- 3. نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم چابک در چارچوب SAFe
- 4. آشنایی با متدولوژی اسکرام و همسویی آن با SAFe
- 5. تشکیل تیمهای چابک و پویایی‌های تیمی در محیط سازمانی
- 6. ساختار سازمان چابک و مفهوم قطار انتشار چابک (ART)
- 7. برنامه‌ریزی چرخه‌ای و رویداد برنامه‌ریزی PI
- 8. تعیین اهداف راهبردی و شاخص‌های کلیدی عملکرد در پروژه
- 9. مدیریت جریان ارزش و شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی
- 10. تسهیل‌گری در جلسات اسکرام و نقش مربی تیم
- 11. مدیریت بک‌لاگ محصول و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
- 12. تکنیک‌های تخمین زمان و منابع در پروژه‌های نرم‌افزاری
- 13. مفاهیم داستان کاربر و معیارهای پذیرش در چارچوب چابک
- 14. چرخه تکرار و توسعه در اسپرینت‌های کاری
- 15. مدیریت کیفیت و تست‌های یکپارچه‌سازی در طول پروژه
- 16. جلسات بازبینی اسپرینت و دریافت بازخورد سازنده
- 17. جلسات بازنگری اسپرینت برای بهبود مستمر فرآیندها
- 18. مدیریت ریسک‌های پروژه‌های نرم‌افزاری در مقیاس سازمانی
- 19. اصول حاکمیت فناوری اطلاعات و انطباق با استانداردهای سازمانی
- 20. هماهنگی بین تیمهای چابک در ساختارهای بزرگ
- 21. مدیریت تغییرات و چالش‌های گذار به متدولوژی‌های چابک
- 22. تکنیک‌های حل تعارض در تیمهای کاری با رویکرد تعاملی
- 23. ارتقای بهره‌وری تیم از طریق بهبود مستمر و یادگیری سازمانی
- 24. ابزارهای مدیریت پروژه و پایش پیشرفت کارها
- 25. گزارش‌دهی مدیریتی و شفافیت در وضعیت پروژه‌ها
- 26. اصول اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه‌های فناوری
- 27. نقش مربی در توانمندسازی و رشد اعضای تیم
- 28. تطبیق چارچوب SAFe با الزامات و ساختارهای بومی سازمان
- 29. تسهیل همکاری میان تیمهای فنی و واحدهای کسب‌وکار
- 30. مدیریت ذینفعان و انتظارات در پروژه‌های بزرگ
- 31. برنامه‌ریزی برای انتشار محصولات و مدیریت نسخه‌ها
- 32. بهینه‌سازی فرآیند تحویل نرم‌افزار با رویکرد DevOps
- 33. شناسایی و حذف هدررفت‌ها در فرآیندهای تولید
- 34. ارتقای فرهنگ سازمانی چابک و مسئولیت‌پذیری جمعی
- 35. توسعه مهارت‌های مربی‌گری برای مدیریت تیمهای چابک
- 36. ارزیابی عملکرد تیم و ارائه بازخوردهای اصلاحی
- 37. مدیریت یادگیری سازمانی و مدیریت دانش در پروژه‌ها
- 38. استفاده از معیارهای آماری برای پیش‌بینی دقیق‌تر پروژه‌ها
- 39. تداوم کسب‌وکار و پایداری زیرساخت‌های نرم‌افزاری
- 40. تدوین نقشه راه توسعه و همسویی با استراتژی‌های کلان سازمان
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائه‌شده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم می‌کند. این سامانه از الگوریتم زمان‌بندی مرور SM-2 استفاده می‌کند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم می‌کند.
به این ترتیب، کارت‌های دشوارتر می‌توانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسب‌تری داشته باشید.
مدت‌زمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج می‌شود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیت‌های لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر می‌شود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً به‌عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.