دوره جامع مدیریت حرفه‌ای ریسک پروژه (بر مبنای استاندارد PMI-RMP) همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع مدیریت حرفه‌ای ریسک پروژه (بر مبنای استاندارد PMI-RMP)

موضوع کلی: مدیریت راهبردی و مهندسی سیستم‌ها

موضوع میانی: مدیریت ریسک در پروژه‌های عمرانی، صنعتی و فناوری اطلاعات

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت ریسک در پروژه‌ها
• 2. جایگاه مدیریت ریسک در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
• 3. شناسایی و تعریف ریسک‌های پروژه بر اساس استاندارد PMI-RMP
• 4. نقش مدیر ریسک در چرخه حیات پروژه
• 5. تدوین استراتژی و رویکرد مدیریت ریسک در سازمان
• 6. تهیه برنامه مدیریت ریسک و تعیین متولیان
• 7. تشکیل تیم مدیریت ریسک و تعیین سطوح دسترسی
• 8. برقراری ارتباط و تعامل با ذینفعان در حوزه ریسک
• 9. تکنیک‌های شناسایی ریسک در پروژه‌های عمرانی
• 10. تکنیک‌های شناسایی ریسک در پروژه‌های فناوری اطلاعات
• 11. استفاده از اسناد تاریخی و درس‌آموخته‌های پروژه‌های پیشین
• 12. بررسی ساختار شکست ریسک (RBS)
• 13. تجزیه و تحلیل کیفی ریسک‌ها
• 14. تعیین شاخص‌های احتمال و اثر در ماتریس ریسک
• 15. اولویت‌بندی ریسک‌ها و تحلیل حساسیت
• 16. تجزیه و تحلیل کمی ریسک‌ها و مدل‌سازی ریاضی
• 17. استفاده از شبیه‌سازی مونت‌کارلو در تحلیل ریسک پروژه
• 18. تحلیل درخت تصمیم برای انتخاب مسیرهای پروژه
• 19. مدیریت ریسک‌های مالی و اقتصادی در پروژه‌ها
• 20. چارچوب مدیریت ریسک در قراردادهای داخلی و بین‌المللی
• 21. شناسایی ریسک‌های ایمنی و محیط زیستی (HSE) در پروژه‌های عمرانی
• 22. شناسایی ریسک‌های فنی و عملیاتی در حوزه فناوری اطلاعات
• 23. استراتژی‌های پاسخ به ریسک‌های مثبت (فرصت‌ها)
• 24. استراتژی‌های پاسخ به ریسک‌های منفی (تهدیدها)
• 25. برنامه‌ریزی برای واکنش اضطراری و طرح‌های پشتیبان
• 26. تخصیص بودجه و ذخایر احتیاطی برای ریسک‌های پیش‌بینی‌شده
• 27. پایش و کنترل مستمر ریسک‌های پروژه
• 28. ارزیابی اثربخشی پاسخ‌های داده شده به ریسک
• 29. گزارش‌دهی وضعیت ریسک به مدیریت ارشد و کارفرما
• 30. مدیریت تغییرات و تأثیر آن بر پروفایل ریسک پروژه
• 31. تکنیک‌های مدیریت ریسک در محیط‌های چابک (Agile)
• 32. نقش اخلاق حرفه‌ای در مدیریت ریسک و شفافیت سازمانی
• 33. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت ریسک در کنترل پروژه
• 34. شناسایی و مدیریت ریسک‌های زنجیره تأمین و تدارکات
• 35. تحلیل ریسک‌های انسانی و مدیریت منابع انسانی
• 36. ارزیابی ریسک‌های قانونی و انطباق با مقررات ملی
• 37. مدیریت ریسک‌های ناشی از تغییرات نرخ ارز و نوسانات بازار
• 38. پایش ریسک‌های استراتژیک در پورتفولیوی پروژه
• 39. مستندسازی فرایند مدیریت ریسک و تشکیل بانک دانش
• 40. بهبود مستمر فرایندهای مدیریت ریسک بر اساس بازخوردها