دوره جامع برنامه‌ریزی، کنترل و مدیریت پروژه‌های سازمانی با Microsoft Project Online همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع برنامه‌ریزی، کنترل و مدیریت پروژه‌های سازمانی با Microsoft Project Online

موضوع کلی: مدیریت پروژه و مهندسی صنایع

موضوع میانی: نرم‌افزارهای مدیریت و کنترل پروژه

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه و استانداردهای PMBOK
• 2. آشنایی با محیط کاربری و معماری Microsoft Project Online
• 3. تعریف ساختار شکست کار WBS در نرم‌افزار
• 4. مدیریت تقویم‌های کاری و زمان‌بندی پروژه
• 5. تعریف و تخصیص منابع انسانی و تجهیزاتی
• 6. تخمین زمان فعالیت‌ها و برآورد دقیق مدت‌زمان پروژه
• 7. مدیریت روابط پیش‌نیازی و وابستگی‌های فعالیت‌ها
• 8. شناسایی مسیر بحرانی و تحلیل زمان‌بندی
• 9. مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی در پروژه
• 10. تخصیص نرخ هزینه‌ها به منابع و فعالیت‌ها
• 11. ایجاد و تنظیم خط مبنا یا Baseline برای پایش پروژه
• 12. مدیریت محدودیت‌ها و مهلت‌های زمانی
• 13. کار با نماهای مختلف و فیلترهای نمایش اطلاعات
• 14. شخصی‌سازی جداول و نمودارهای گانت چارت
• 15. مدیریت تسطیح منابع برای رفع تداخل‌ها
• 16. کار با فیلدهای سفارشی و فرمول‌نویسی در نرم‌افزار
• 17. گزارش‌گیری پیشرفته و تحلیل داده‌های پروژه
• 18. استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI در مدیریت پروژه
• 19. مدیریت مستندات و فایل‌های مرتبط در محیط پروژه
• 20. پیکربندی تنظیمات امنیتی و سطوح دسترسی کاربران
• 21. مدیریت پورتفولیو و اولویت‌بندی پروژه‌های سازمانی
• 22. ایجاد محیط‌های کاری اشتراکی برای تیم‌های پروژه
• 23. مدیریت درخواست‌های تغییر و کنترل تغییرات پروژه
• 24. گزارش‌گیری در سطح سازمان با استفاده از Microsoft Power BI
• 25. یکپارچه‌سازی داده‌های پروژه با سایر ابزارهای مایکروسافت
• 26. نظارت بر پیشرفت پروژه و ثبت عملکرد واقعی
• 27. تحلیل انحرافات و مقایسه عملکرد با برنامه مصوب
• 28. مدیریت ریسک‌های پروژه و ثبت واکنش‌های احتمالی
• 29. مدیریت مسائل و مشکلات اجرایی پروژه
• 30. برگزاری جلسات هماهنگی با استفاده از ابزارهای گزارش‌دهی آنلاین
• 31. مدیریت تایم‌شیت‌ها و ثبت ساعات کارکرد منابع
• 32. بررسی وضعیت سلامت پروژه با استفاده از داشبوردهای مدیریتی
• 33. مدیریت قراردادها و پیمانکاران در بستر نرم‌افزار
• 34. بهینه‌سازی تخصیص منابع در پروژه‌های چندگانه
• 35. آموزش استقرار سیستم مدیریت پروژه در سطح سازمان
• 36. مدیریت دانش و درس‌آموخته‌های پروژه‌های گذشته
• 37. تکنیک‌های پیشرفته گزارش‌گیری دوره‌ای برای مدیریت ارشد
• 38. استفاده از الگوها و قالب‌های استاندارد برای شروع پروژه
• 39. پشتیبان‌گیری و مدیریت نسخه‌های مختلف پروژه
• 40. چالش‌های پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت پروژه سازمانی
• 41. ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه در سازمان
• 42. تطبیق فرآیندهای نرم‌افزاری با نظام‌نامه‌های داخلی سازمان
• 43. مدیریت ارتباطات و اطلاع‌رسانی در فضای ابری
• 44. استفاده از ابزارهای هوش تجاری برای تحلیل روندها
• 45. استقرار نظام کنترل پروژه مطابق با استانداردهای ملی
• 46. کاربرد شاخص ارزش حاصله EVM در پایش پروژه
• 47. مدیریت کیفیت و استانداردهای اجرایی در پروژه‌ها
• 48. اصول اخلاق حرفه‌ای در مدیریت منابع و گزارش‌دهی
• 49. جمع‌بندی و فرآیند خاتمه‌دهی به پروژه‌های سازمانی