دوره مدیریت پروژه های معماری با استفاده از نرم افزارهای تخصصی (MS Project, Primavera P6) همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه های معماری با استفاده از نرم افزارهای تخصصی (MS Project, Primavera P6)

موضوع کلی: تاریخ و نظریه معماری

موضوع میانی: مدیریت پروژه های معماری

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه در معماری
• 2. اصول اولیه برنامه‌ریزی پروژه معماری
• 3. تعریف محدوده و اهداف پروژه معماری
• 4. شناخت ذینفعان پروژه معماری
• 5. ایجاد ساختار شکست کار (WBS) در معماری
• 6. تشکیل تیم پروژه معماری
• 7. تعیین مسئولیت‌ها و شرح وظایف در تیم معماری
• 8. فازهای مختلف چرخه عمر پروژه معماری
• 9. طراحی مفهومی و فاز طراحی اولیه معماری
• 10. فاز طراحی تفصیلی معماری
• 11. فاز اجرا و نظارت در پروژه‌های معماری
• 12. فاز تحویل و بهره‌برداری پروژه معماری
• 13. مفاهیم کلیدی در MS Project برای معماری
• 14. آشنایی با محیط کاربری MS Project
• 15. ایجاد پروژه جدید در MS Project
• 16. تعریف فعالیت‌ها و وظایف در MS Project
• 17. زمان‌بندی فعالیت‌ها و تعیین مدت زمان در MS Project
• 18. ایجاد وابستگی بین فعالیت‌ها در MS Project
• 19. تعیین نقاط عطف (Milestones) در MS Project
• 20. تخصیص منابع به فعالیت‌ها در MS Project
• 21. مدیریت منابع در MS Project
• 22. تعیین هزینه منابع در MS Project
• 23. ایجاد خط مبنا (Baseline) در MS Project
• 24. ردیابی پیشرفت پروژه در MS Project
• 25. مقایسه پیشرفت واقعی با خط مبنا در MS Project
• 26. مدیریت ریسک در پروژه‌های معماری
• 27. شناسایی ریسک‌های پروژه معماری
• 28. تحلیل ریسک‌های پروژه معماری
• 29. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک‌ها در MS Project
• 30. مدیریت کیفیت در پروژه‌های معماری
• 31. برنامه‌ریزی کیفیت در MS Project
• 32. کنترل کیفیت در پروژه‌های معماری
• 33. مدیریت ارتباطات در پروژه‌های معماری
• 34. برنامه‌ریزی ارتباطات در MS Project
• 35. گزارش‌دهی پیشرفت پروژه در MS Project
• 36. مدیریت تدارکات در پروژه‌های معماری
• 37. مفاهیم کلیدی در Primavera P6 برای معماری
• 38. آشنایی با محیط کاربری Primavera P6
• 39. ایجاد پروژه جدید در Primavera P6
• 40. تعریف فعالیت‌ها و وظایف در Primavera P6
• 41. زمان‌بندی فعالیت‌ها و تعیین مدت زمان در Primavera P6
• 42. ایجاد وابستگی بین فعالیت‌ها در Primavera P6
• 43. تعیین نقاط عطف (Milestones) در Primavera P6
• 44. تخصیص منابع به فعالیت‌ها در Primavera P6
• 45. مدیریت منابع در Primavera P6
• 46. تعیین هزینه منابع در Primavera P6
• 47. ایجاد خط مبنا (Baseline) در Primavera P6
• 48. ردیابی پیشرفت پروژه در Primavera P6
• 49. مقایسه پیشرفت واقعی با خط مبنا در Primavera P6
• 50. تحلیل مسیر بحرانی (Critical Path Method) در MS Project
• 51. تحلیل مسیر بحرانی (Critical Path Method) در Primavera P6
• 52. مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management)
• 53. کاربرد EVM در MS Project
• 54. کاربرد EVM در Primavera P6
• 55. مدیریت تغییرات در پروژه‌های معماری
• 56. فرآیند درخواست تغییر در MS Project
• 57. فرآیند درخواست تغییر در Primavera P6
• 58. مدیریت تضادها در پروژه‌های معماری
• 59. تکنیک‌های حل تضاد در تیم معماری
• 60. مدیریت تعارض منافع در پروژه‌های معماری
• 61. اصول بودجه‌بندی در پروژه‌های معماری
• 62. کنترل هزینه‌ها در MS Project
• 63. کنترل هزینه‌ها در Primavera P6
• 64. مدیریت قراردادهای پیمانکاری معماری
• 65. برنامه‌ریزی و کنترل تحویل‌دهی‌ها در معماری
• 66. بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه معماری
• 67. تکنیک‌های هموارسازی منابع (Resource Leveling)
• 68. تکنیک‌های تسریع زمان‌بندی (Crashing & Fast Tracking)
• 69. مدیریت کیفیت در فاز اجرا با نرم‌افزار
• 70. مدیریت ایمنی در پروژه‌های معماری
• 71. اصول گزارش‌گیری پیشرفت در پروژه‌های بزرگ
• 72. نرم‌افزارهای جانبی در مدیریت پروژه معماری
• 73. یکپارچه‌سازی MS Project و Primavera P6
• 74. مدیریت پروژه‌های BIM با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
• 75. اصول گزارش‌گیری پیشرفت به کارفرما
• 76. مدیریت ارتباط با مشاورین و پیمانکاران
• 77. تحلیل ریسک‌های مالی در پروژه‌های معماری
• 78. مدیریت دانش در پروژه‌های معماری
• 79. ارزیابی عملکرد تیم پروژه معماری
• 80. درس‌آموخته‌ها از پروژه‌های معماری
• 81. تکنیک‌های مذاکره در پروژه‌های معماری
• 82. مدیریت پروژه‌های بازسازی و مرمت
• 83. مدیریت پروژه‌های ساختمانی بلندمرتبه
• 84. مدیریت پروژه‌های زیرساختی معماری
• 85. استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه (PMBOK) و معماری
• 86. کاربرد اصول چابک (Agile) در پروژه‌های معماری
• 87. مدیریت پروژه‌های معماری سبز و پایدار
• 88. مدیریت ریسک‌های زیست‌محیطی در معماری
• 89. اصول حسابداری در پروژه‌های معماری
• 90. مدیریت انطباق با مقررات ساختمانی ایران
• 91. مدیریت پروژه‌های مسکونی
• 92. مدیریت پروژه‌های تجاری و اداری
• 93. مدیریت پروژه‌های فرهنگی و مذهبی
• 94. مدیریت پروژه‌های صنعتی و کارگاهی
• 95. مدیریت پروژه‌های بهداشتی و درمانی