دوره راهنمای جامع چارچوب SAFe 6.0 برای سازمان‌های پویا همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع چارچوب SAFe 6.0 برای سازمان‌های پویا

موضوع کلی: مدیریت پروژه و توسعه نرم‌افزار

موضوع میانی: چارچوب‌های چابک در مقیاس بزرگ

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی چابکی و ارزش‌های آن
• 2. اصول اجایل و رویکرد اسکرام
• 3. چرخه عمر توسعه نرم‌افزار چابک
• 4. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تیم چابک
• 5. مدیریت محصول در رویکرد چابک
• 6. برنامه‌ریزی و تخمین در تیم‌های چابک
• 7. توسعه و تحویل مداوم
• 8. کیفیت در توسعه نرم‌افزار چابک
• 9. مقدمه‌ای بر مقیاس‌پذیری چابکی
• 10. چالش‌های مقیاس‌پذیری چارچوب‌های چابک
• 11. معرفی چارچوب SAFe 6.0
• 12. مفاهیم کلیدی SAFe 6.0
• 13. سطوح در SAFe 6.0: تیم، برنامه، پورتفولیو
• 14. ارزش‌های اصلی SAFe
• 15. اصول SAFe
• 16. راهنمای تیم چابک در SAFe
• 17. تیم‌های اسکرام در SAFe
• 18. تیم‌های برنامه‌نویس در SAFe
• 19. تیم‌های مهندسی سیستم در SAFe
• 20. تیم‌های تست و تضمین کیفیت در SAFe
• 21. تیم‌های عملیات و نگهداری در SAFe
• 22. نقش مدیر محصول در SAFe
• 23. نقش مالک محصول در SAFe
• 24. نقش معمار راه‌حل در SAFe
• 25. نقش مربی چابک (Agile Coach) در SAFe
• 26. نقش مدیر برنامه در SAFe
• 27. نقش معمار کسب‌وکار در SAFe
• 28. نقش مدیران ارشد در SAFe
• 29. رویدادهای تیم چابک در SAFe
• 30. برنامه‌ریزی اسپرینت در SAFe
• 31. جلسه روزانه چابک در SAFe
• 32. بازبینی اسپرینت در SAFe
• 33. نشست بهبود اسپرینت در SAFe
• 34. برنامه‌ریزی سطح برنامه (Program Increment Planning)
• 35. مفاهیم و ارزش‌های سطح برنامه
• 36. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در سطح برنامه
• 37. تیم راه‌حل (Solution Train) در SAFe
• 38. مقدمه‌ای بر پورتفولیو در SAFe
• 39. مدیریت استراتژی در پورتفولیو
• 40. مدیریت سرمایه‌گذاری در پورتفولیو
• 41. مدیریت ریسک در پورتفولیو
• 42. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در سطح پورتفولیو
• 43. مفاهیم کلیدی تحویل ارزش در SAFe
• 44. جریان ارزش (Value Stream) چیست؟
• 45. شناسایی و بهینه‌سازی جریان‌های ارزش
• 46. مدیریت جریان ارزش در SAFe
• 47. مقدمه‌ای بر معماری و زیرساخت در SAFe
• 48. توسعه مبتنی بر معماری در SAFe
• 49. مدیریت زیرساخت در SAFe
• 50. امنیت اطلاعات در چارچوب SAFe
• 51. ملاحظات امنیتی در توسعه نرم‌افزار
• 52. رعایت مقررات و استانداردها در SAFe
• 53. مدیریت تغییر و انطباق در SAFe
• 54. فرهنگ سازمانی حامی چابکی
• 55. رهبری چابک در سازمان
• 56. استفاده از داده‌ها و معیارهای چابکی
• 57. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در SAFe
• 58. اندازه‌گیری موفقیت در SAFe
• 59. مدیریت دانش در چارچوب SAFe
• 60. به اشتراک‌گذاری دانش و درس‌آموخته‌ها
• 61. ابزارهای پشتیبانی از SAFe
• 62. انتخاب و پیاده‌سازی ابزارهای چابک
• 63. مدیریت یکپارچه ابزارها
• 64. مقدمه‌ای بر تحول دیجیتال و چابکی
• 65. نقش SAFe در تحول دیجیتال
• 66. چابکی در سازمان‌های بزرگ و پیچیده
• 67. مدیریت سبد پروژه‌ها (Portfolio Management)
• 68. همسوسازی استراتژی با اجرا
• 69. مدیریت مالی در چارچوب پورتفولیو
• 70. ملاحظات حقوقی و قراردادی در پروژه‌های چابک
• 71. انطباق با قوانین و مقررات داخلی
• 72. مدیریت ذینفعان در SAFe
• 73. ارتباطات مؤثر با ذینفعان
• 74. مدیریت انتظارات ذینفعان
• 75. کار تیمی و همکاری در مقیاس بزرگ
• 76. تیم‌های بین‌کارکردی و بین‌سازمانی
• 77. حل تعارض در تیم‌های مقیاس بزرگ
• 78. مقدمه‌ای بر SAFe 6.0 و ویژگی‌های جدید
• 79. تغییرات کلیدی در SAFe 6.0
• 80. تمرکز بر جریان ارزش در SAFe 6.0
• 81. بهبود مدیریت پورتفولیو در SAFe 6.0
• 82. نقش هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در SAFe
• 83. کاربرد فناوری‌های نوین در SAFe
• 84. ملاحظات اخلاقی در توسعه نرم‌افزار
• 85. توسعه نرم‌افزار مسئولانه
• 86. مسئولیت اجتماعی در پروژه‌های نرم‌افزاری
• 87. مبانی مدیریت ریسک سازمانی
• 88. تطبیق مدیریت ریسک با رویکردهای چابک
• 89. استفاده از چارچوب‌های مدیریت ریسک معتبر
• 90. مدیریت کیفیت جامع (TQM) در SAFe
• 91. اصول و ابزارهای TQM
• 92. پیاده‌سازی TQM در سازمان‌های چابک
• 93. بهینه‌سازی فرآیندها در SAFe
• 94. روش‌های شناسایی گلوگاه‌ها
• 95. ابزارهای بهبود مستمر فرآیند
• 96. مقدمه‌ای بر مدیریت تغییر سازمانی
• 97. برنامه‌ریزی و اجرای موفقیت‌آمیز تغییر
• 98. مقابله با مقاومت در برابر تغییر
• 99. رهبری و مدیریت تیم‌ها در دوران تغییر
• 100. ارتباطات در مدیریت تغییر