دوره اصول کلیدی برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول کلیدی برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها

موضوع کلی: مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌ها

موضوع میانی: مبانی و اصول مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه ای بر مدیریت پروژه
• 2. تعریف پروژه و ویژگی های آن
• 3. چرخه عمر پروژه
• 4. نقش مدیر پروژه
• 5. ذی نفعان پروژه
• 6. تعریف محدوده پروژه
• 7. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
• 8. تعیین فعالیت های پروژه
• 9. توالی فعالیت ها و وابستگی ها
• 10. تخمین مدت زمان فعالیت ها
• 11. توسعه برنامه زمانبندی پروژه
• 12. روش مسیر بحرانی (CPM)
• 13. نمودار گانت
• 14. مدیریت منابع پروژه
• 15. تخصیص منابع
• 16. هموارسازی منابع
• 17. مدیریت هزینه های پروژه
• 18. تخمین هزینه ها
• 19. بودجه بندی پروژه
• 20. کنترل هزینه های پروژه
• 21. مدیریت کیفیت پروژه
• 22. برنامه ریزی کیفیت
• 23. اطمینان از کیفیت
• 24. کنترل کیفیت
• 25. مدیریت ارتباطات پروژه
• 26. برنامه ریزی ارتباطات
• 27. توزیع اطلاعات
• 28. گزارش عملکرد
• 29. مدیریت ریسک پروژه
• 30. شناسایی ریسک ها
• 31. تحلیل کیفی ریسک
• 32. تحلیل کمی ریسک
• 33. برنامه ریزی پاسخ به ریسک
• 34. مدیریت تدارکات پروژه
• 35. برنامه ریزی تدارکات
• 36. انجام تدارکات
• 37. کنترل تدارکات
• 38. مدیریت ذی نفعان پروژه
• 39. شناسایی ذی نفعان
• 40. برنامه ریزی درگیرسازی ذی نفعان
• 41. مدیریت درگیرسازی ذی نفعان
• 42. اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه
• 43. استانداردهای مدیریت پروژه
• 44. مفاهیم مدیریت چابک پروژه
• 45. اصول اسکرام
• 46. نقش ها در اسکرام
• 47. رویدادهای اسکرام
• 48. آرتیفکت های اسکرام
• 49. کاربرد اسکرام در پروژه های نرم افزاری
• 50. کاربرد اسکرام در پروژه های غیرنرم افزاری
• 51. تفاوت رویکرد سنتی و چابک
• 52. انتخاب رویکرد مناسب پروژه
• 53. فرهنگ سازمانی و مدیریت پروژه
• 54. رهبری در پروژه ها
• 55. تیم سازی در پروژه ها
• 56. حل تعارض در پروژه ها
• 57. مدیریت تغییرات در پروژه
• 58. برنامه ریزی ارتباطات در پروژه های چابک
• 59. مدیریت ریسک در پروژه های چابک
• 60. مدیریت کیفیت در پروژه های چابک
• 61. ارزیابی عملکرد پروژه
• 62. شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs)
• 63. تکنیک های ارزش کسب شده (EVM)
• 64. گزارش دهی پیشرفت پروژه
• 65. مدیریت دانش پروژه
• 66. درس آموخته ها
• 67. مستندسازی پروژه
• 68. بستن پروژه
• 69. ارزیابی نهایی پروژه
• 70. ابزارهای مدیریت پروژه
• 71. نرم افزارهای مدیریت پروژه
• 72. اصول مذاکره در پروژه ها
• 73. مدیریت قراردادهای پروژه
• 74. حقوق و تعهدات در قراردادهای پروژه
• 75. مدیریت کیفیت در صنایع خاص
• 76. مدیریت ریسک در صنایع خاص
• 77. مدیریت پروژه های عمرانی
• 78. مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
• 79. مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه
• 80. مدیریت پروژه های تولیدی
• 81. مدیریت پروژه های خدماتی
• 82. مدیریت پروژه های دولتی
• 83. مدیریت پروژه های خصوصی
• 84. مبانی بودجه ریزی عملیاتی در پروژه ها
• 85. اصول حسابداری هزینه در پروژه ها
• 86. تحلیل صورت های مالی پروژه
• 87. مبانی سرمایه گذاری در پروژه ها
• 88. تحلیل هزینه-فایده پروژه
• 89. اهمیت برنامه ریزی استراتژیک پروژه
• 90. همسوسازی پروژه با اهداف سازمان
• 91. مدیریت پروژه در سازمان های ماتریسی
• 92. مدیریت پروژه در سازمان های وظیفه ای
• 93. مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور
• 94. نقش فرهنگ اسلامی در مدیریت پروژه
• 95. اخلاق حرفه ای در چارچوب موازین شرعی
• 96. قوانین و مقررات ناظر بر پروژه ها در ایران
• 97. سامانه های ثبت و پیگیری پروژه های ملی
• 98. اهمیت رعایت قوانین گمرکی و ارزی در پروژه های بین المللی
• 99. مبانی حقوقی قراردادهای پیمانکاری در ایران
• 100. مدیریت پروژه با رویکرد اقتصاد مقاومتی