دوره تحلیلگر کسب‌وکار: ابزارها و تکنیک‌های کاربردی بر اساس استانداردهای روز همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تحلیلگر کسب‌وکار: ابزارها و تکنیک‌های کاربردی بر اساس استانداردهای روز

موضوع کلی: توسعه مهارت‌های حرفه‌ای و شغلی

موضوع میانی: تحلیل کسب‌وکار و فرآیندها

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر تحلیل کسب‌وکار
• 2. نقش تحلیلگر کسب‌وکار
• 3. مفاهیم کلیدی در تحلیل کسب‌وکار
• 4. چرخه حیات توسعه سیستم‌ها (SDLC)
• 5. متدولوژی‌های توسعه نرم‌افزار (آشنایی)
• 6. متدولوژی چابک (Agile) در تحلیل کسب‌وکار
• 7. اسکرام (Scrum) در تحلیل کسب‌وکار
• 8. کانبان (Kanban) در تحلیل کسب‌وکار
• 9. استفاده از ابزارهای همکاری در پروژه‌های چابک
• 10. مدیریت نیازمندی‌ها: اصول اولیه
• 11. شناسایی و تحلیل ذینفعان
• 12. تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها: مصاحبه
• 13. تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها: کارگاه‌ها (Workshops)
• 14. تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها: تحلیل اسناد
• 15. تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها: مشاهده (Observation)
• 16. تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها: پرسشنامه
• 17. مدل‌سازی نیازمندی‌ها: نمودارهای Use Case
• 18. نمودارهای فعالیت (Activity Diagrams)
• 19. نمودارهای توالی (Sequence Diagrams)
• 20. نمودارهای وضعیت (State Diagrams)
• 21. مدل‌سازی داده‌ها: نمودارهای ERD
• 22. مدل‌سازی فرآیندها: BPMN (مقدماتی)
• 23. مدل‌سازی فرآیندها: جریان کار (Workflow)
• 24. مستندسازی نیازمندی‌ها: سند نیازمندی‌های کسب‌وکار (BRD)
• 25. مستندسازی نیازمندی‌ها: سند نیازمندی‌های عملکردی (FRD)
• 26. مستندسازی نیازمندی‌ها: سند نیازمندی‌های غیرعملکردی
• 27. مدیریت نیازمندی‌ها: اولویت‌بندی
• 28. مدیریت نیازمندی‌ها: ردیابی (Traceability)
• 29. مدیریت نیازمندی‌ها: کنترل تغییرات
• 30. تحلیل شکاف (Gap Analysis)
• 31. تحلیل SWOT در کسب‌وکار
• 32. تحلیل PESTLE در کسب‌وکار
• 33. طراحی راه‌حل: اصول اولیه
• 34. ارزیابی راه‌حل‌های پیشنهادی
• 35. مدیریت ریسک در پروژه‌های تحلیل کسب‌وکار
• 36. تکنیک‌های تسهیلگری (Facilitation)
• 37. مهارت‌های ارتباطی در تحلیل کسب‌وکار
• 38. مهارت‌های حل مسئله در تحلیل کسب‌وکار
• 39. تفکر انتقادی در تحلیل کسب‌وکار
• 40. مدیریت تعارض در تیم پروژه
• 41. کار تیمی و همکاری مؤثر
• 42. مقدمه‌ای بر تحلیل کسب‌وکار در سازمان‌های ایرانی
• 43. استانداردهای تحلیل کسب‌وکار در ایران
• 44. قوانین و مقررات مرتبط با کسب‌وکار در ایران
• 45. تحلیل فرآیندهای کسب‌وکار (BPA)
• 46. ابزارهای مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار
• 47. اصول مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار
• 48. تکنیک‌های بهبود فرآیندها (Process Improvement)
• 49. مدیریت کیفیت در فرآیندهای کسب‌وکار
• 50. اندازه‌گیری عملکرد فرآیندها
• 51. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
• 52. تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری
• 53. مقدمه‌ای بر هوش تجاری (BI)
• 54. کاربرد BI در تحلیل کسب‌وکار
• 55. ابزارهای گزارش‌گیری و داشبوردسازی
• 56. مبانی تحلیل داده‌های کلان (Big Data)
• 57. امنیت اطلاعات در تحلیل کسب‌وکار
• 58. حفظ حریم خصوصی در داده‌ها
• 59. اخلاق حرفه‌ای در تحلیل کسب‌وکار
• 60. مدیریت پروژه برای تحلیلگران کسب‌وکار
• 61. نقش تحلیلگر کسب‌وکار در چرخه عمر محصول
• 62. تحلیل نیازمندی‌های نرم‌افزاری
• 63. تحلیل نیازمندی‌های سیستمی
• 64. تحلیل نیازمندی‌های داده‌ای
• 65. تحلیل نیازمندی‌های رابط کاربری (UI)
• 66. تحلیل نیازمندی‌های تجربه کاربری (UX)
• 67. مقدمه‌ای بر مفاهیم مالی در کسب‌وکار
• 68. تحلیل هزینه-فایده (Cost-Benefit Analysis)
• 69. اقتصاد مهندسی در تحلیل کسب‌وکار
• 70. مقدمه‌ای بر بازاریابی و فروش
• 71. نقش تحلیلگر کسب‌وکار در استراتژی بازاریابی
• 72. تحلیل رقبا
• 73. بخش‌بندی بازار و هدف‌گذاری
• 74. تحلیل رفتار مصرف‌کننده
• 75. مبانی مدیریت زنجیره تأمین
• 76. تحلیل فرآیندهای تولید
• 77. تحلیل فرآیندهای خدمات
• 78. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
• 79. تحلیل داده‌های CRM
• 80. مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی
• 81. تحلیل نیازمندی‌های سیستم‌های HR
• 82. تحلیل فرآیندهای استخدام و آموزش
• 83. تحلیل عملکرد کارکنان
• 84. مقدمه‌ای بر حقوق کسب‌وکار
• 85. قراردادهای تجاری و نکات حقوقی
• 86. مسئولیت‌های قانونی در کسب‌وکار
• 87. مقدمه‌ای بر نوآوری در کسب‌وکار
• 88. مدیریت تغییر سازمانی
• 89. فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر تحلیل کسب‌وکار
• 90. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه (مروری)
• 91. ارتباط تحلیلگر کسب‌وکار با تیم توسعه
• 92. ارتباط تحلیلگر کسب‌وکار با تیم تست
• 93. ارتباط تحلیلگر کسب‌وکار با ذینفعان کسب‌وکار
• 94. توسعه مهارت‌های ارائه (Presentation Skills)
• 95. مدیریت زمان و بهره‌وری شخصی
• 96. یادگیری مداوم و به‌روزرسانی دانش
• 97. مسیر شغلی تحلیلگر کسب‌وکار