دوره راهنمای جامع آمادگی آزمون مدیر گواهینامه‌دار: اصول و فنون مدیریت نوین همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع آمادگی آزمون مدیر گواهینامه‌دار: اصول و فنون مدیریت نوین

موضوع کلی: مدیریت و رهبری سازمانی

موضوع میانی: مبانی و اصول مدیریت حرفه‌ای

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه ای بر مدیریت و رهبری در سازمان
• 2. تعریف و اهمیت مدیریت و رهبری
• 3. تاریخچه مختصر مدیریت
• 4. نظریه های کلاسیک مدیریت
• 5. نظریه روابط انسانی در مدیریت
• 6. نظریه کمی در مدیریت
• 7. نظریه سیستمی در مدیریت
• 8. نظریه اقتضایی در مدیریت
• 9. نقش ها و مهارت های مدیران
• 10. سطوح مدیریت در سازمان
• 11. وظایف اصلی مدیریت: برنامه ریزی
• 12. انواع برنامه ریزی در سازمان
• 13. فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
• 14. تعیین اهداف سازمانی
• 15. تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان
• 16. SWOT: نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها
• 17. تدوین استراتژی های سازمانی
• 18. اجرای استراتژی ها
• 19. ارزیابی و کنترل برنامه ها
• 20. وظایف اصلی مدیریت: سازماندهی
• 21. طراحی ساختار سازمانی
• 22. مفاهیم مرکزی در طراحی ساختار
• 23. تمرکززدایی و تفویض اختیار
• 24. انواع ساختارهای سازمانی
• 25. ماتریسی، شبکه‌ای و ارگانیک
• 26. وظایف اصلی مدیریت: هدایت و رهبری
• 27. مفهوم رهبری و تفاوت آن با مدیریت
• 28. نظریه های رهبری
• 29. سبک های رهبری: اقتدارگرا، دموکراتیک، عدم مداخله
• 30. رهبری خدمتگزار
• 31. رهبری تحول آفرین
• 32. رهبری اخلاقی و مسئولیت اجتماعی
• 33. انگیزش کارکنان
• 34. نظریه های انگیزش: مازلو، هرزبرگ، مک گریگور
• 35. کاربرد نظریه های انگیزش در عمل
• 36. ارتباطات در سازمان
• 37. انواع ارتباطات سازمانی
• 38. موانع ارتباطی و راهکارهای غلبه بر آن
• 39. وظایف اصلی مدیریت: کنترل و نظارت
• 40. فرآیند کنترل در سازمان
• 41. انواع کنترل: پیشگیرانه، همزمان، پس از عمل
• 42. ابزارهای کنترل و سنجش عملکرد
• 43. مدیریت کیفیت جامع (TQM)
• 44. سیستم های اطلاعاتی مدیریت (MIS)
• 45. مدیریت بهره وری و کارایی
• 46. مدیریت تغییر و تحول سازمانی
• 47. فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر مدیریت
• 48. تصمیم گیری در مدیریت
• 49. فرآیند تصمیم گیری منطقی
• 50. تکنیک های تصمیم گیری
• 51. مدیریت تعارض در سازمان
• 52. مذاکره و حل و فصل اختلافات
• 53. مدیریت زمان
• 54. مدیریت استرس در محیط کار
• 55. اخلاق حرفه ای در مدیریت
• 56. مسئولیت اجتماعی شرکت ها (CSR)
• 57. مدیریت منابع انسانی: جذب و استخدام
• 58. مدیریت منابع انسانی: آموزش و توسعه
• 59. مدیریت منابع انسانی: ارزیابی عملکرد
• 60. مدیریت منابع انسانی: جبران خدمات
• 61. مدیریت منابع انسانی: روابط کارکنان
• 62. کار تیمی و مدیریت گروه
• 63. رهبری تیم و تسهیل گری
• 64. مدیریت پروژه های سازمانی
• 65. مدیریت ریسک در سازمان
• 66. نوآوری و کارآفرینی در سازمان
• 67. مدیریت دانش در سازمان
• 68. مدیریت عملکرد سازمانی
• 69. مدیریت مالی و بودجه بندی
• 70. مدیریت بازاریابی و فروش
• 71. مدیریت عملیات و تولید
• 72. مدیریت زنجیره تأمین
• 73. مدیریت فناوری اطلاعات در سازمان
• 74. مدیریت بحران و تداوم کسب و کار
• 75. رهبری در سازمان های دولتی
• 76. رهبری در سازمان های غیرانتفاعی
• 77. رهبری در سازمان های بین المللی
• 78. توسعه پایدار و نقش مدیریت
• 79. مدیریت و جهانی شدن
• 80. تأثیر فناوری بر مدیریت
• 81. مدیریت در محیط کسب و کار نوین
• 82. مهارت های ارتباطی پیشرفته مدیران
• 83. فن بیان و سخنوری در مدیریت
• 84. حل مسئله خلاقانه
• 85. مدیریت انگیزه در تیم های کاری
• 86. رهبری در شرایط عدم قطعیت
• 87. ارزیابی و توسعه رهبران
• 88. برنامه ریزی جانشین پروری
• 89. مدیریت یادگیری سازمانی
• 90. اقتصاد خرد و مدیریت
• 91. اقتصاد کلان و مدیریت
• 92. اصول حسابداری برای مدیران
• 93. مبانی حقوق کسب و کار
• 94. بازاریابی دیجیتال و مدیریت
• 95. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
• 96. مدیریت کیفیت در خدمات
• 97. مدیریت منابع طبیعی و محیط زیست
• 98. رهبری سبز و مدیریت پایدار