دوره پیاده‌سازی چارچوب چابک مقیاس‌پذیر SAFe 6.0 برای سازمان‌های پیشرو همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره پیاده‌سازی چارچوب چابک مقیاس‌پذیر SAFe 6.0 برای سازمان‌های پیشرو

موضوع کلی: مدیریت و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی

موضوع میانی: چابک‌سازی در مقیاس سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی چابکی در سازمان
• 2. مقدمه‌ای بر مفاهیم چابک
• 3. اصول و ارزش‌های چابک
• 4. چرایی نیاز به چابک‌سازی سازمانی
• 5. تفاوت چابک با رویکردهای سنتی
• 6. مدل‌های توسعه نرم‌افزار چابک
• 7. چارچوب چابک مقیاس‌پذیر (SAFe)
• 8. تاریخچه و سیر تکامل SAFe
• 9. نسخه 6.0 SAFe و نوآوری‌های آن
• 10. ساختار کلی SAFe 6.0
• 11. سطوح مختلف در SAFe
• 12. سازماندهی در سطح تیم چابک
• 13. تیم چابک: نقش‌ها و مسئولیت‌ها
• 14. اصول اسکرام در سطح تیم
• 15. کانبان در سطح تیم
• 16. مدیریت جریان ارزش
• 17. تعریف جریان ارزش
• 18. شناسایی و نقشه‌برداری جریان‌های ارزش
• 19. بهینه‌سازی جریان ارزش
• 20. ابزارهای تحلیل جریان ارزش
• 21. سازماندهی در سطح تیم چابک برنامه‌ریزی (ART)
• 22. تعریف تیم چابک برنامه‌ریزی (ART)
• 23. نقش‌ها در ART
• 24. برنامه‌ریزی رویداد چابک (PI Planning)
• 25. اجرای PI Planning
• 26. مدیریت وابستگی‌ها در ART
• 27. مدیریت ریسک در ART
• 28. معیارهای موفقیت ART
• 29. سازماندهی در سطح پورتفولیو
• 30. مدیریت پورتفولیو در SAFe
• 31. استراتژی و چشم‌انداز سازمان
• 32. مدیریت بودجه‌بندی چابک (ABP)
• 33. اولویت‌بندی استراتژیک
• 34. مدیریت جریان ارزش در سطح پورتفولیو
• 35. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در پورتفولیو
• 36. سازماندهی در سطح بزرگ سازمانی (Solution)
• 37. مدیریت راه‌حل‌های بزرگ
• 38. معماری راه‌حل
• 39. توسعه راه‌حل‌های مقیاس‌پذیر
• 40. مدیریت تحویل راه‌حل
• 41. حاکمیت در SAFe
• 42. اصول حاکمیت چابک
• 43. نقش حاکمیت در ART و پورتفولیو
• 44. مدیریت انطباق و مقررات در SAFe
• 45. چارچوب‌های حاکمیت سازمانی
• 46. فرهنگ سازمانی و چابکی
• 47. رهبری چابک
• 48. یادگیری سازمانی
• 49. توسعه مداوم
• 50. مدیریت تغییرات سازمانی
• 51. بهینه‌سازی فرآیندهای تحویل
• 52. تکنیک‌های چابک در عملیات
• 53. فرآیندهای CI/CD (یکپارچه‌سازی و تحویل مستمر)
• 54. تست خودکار و خودکارسازی
• 55. مدیریت کیفیت در چابک
• 56. همکاری بین تیم‌ها
• 57. ارتباطات مؤثر در سازمان چابک
• 58. مدیریت ذینفعان
• 59. بازخورد مستمر
• 60. مدیریت دانش در سازمان چابک
• 61. تکنیک‌های نوآوری و خلاقیت
• 62. نقش فناوری اطلاعات در چابک‌سازی
• 63. امنیت اطلاعات در محیط چابک
• 64. مدیریت داده‌ها و تحلیل در SAFe
• 65. استفاده از هوش مصنوعی در فرآیندهای چابک
• 66. بهینه‌سازی تجربه مشتری
• 67. نقش ارزش در SAFe
• 68. مدیریت محصول چابک
• 69. نقش مدیر محصول (Product Manager)
• 70. نقش مالک محصول (Product Owner)
• 71. نقش مدیر فنی (System Architect/Engineer)
• 72. نقش مدیر تحویل (Release Train Engineer)
• 73. نقش رهبر چابک (Agile Coach)
• 74. نقش مدیر ارشد فناوری (CTO)
• 75. نقش مدیر ارشد عملیات (COO)
• 76. نقش مدیر عامل (CEO)
• 77. پیاده‌سازی SAFe در سازمان‌های دولتی
• 78. سازگاری SAFe با سازمان‌های بزرگ
• 79. چالش‌های پیاده‌سازی SAFe
• 80. غلبه بر موانع فرهنگی و سازمانی
• 81. اندازه‌گیری موفقیت پیاده‌سازی SAFe
• 82. نقش ابزارهای مدیریت پروژه چابک
• 83. انتخاب ابزار مناسب برای SAFe
• 84. آموزش و توسعه مهارت‌های چابک
• 85. گواهینامه‌های SAFe
• 86. مسیر شغلی در محیط SAFe
• 87. آینده چابکی سازمانی
• 88. تکامل SAFe در نسخه‌های آتی
• 89. چابکی در عصر دیجیتال
• 90. مدیریت بحران با رویکرد چابک
• 91. نقش رهبری در تحول چابک
• 92. نتیجه‌گیری و گام‌های بعدی