دوره طراحی و اجرای طرح‌های جامع پایداری کسب‌وکار و بازیابی در شرایط اضطراری همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره طراحی و اجرای طرح‌های جامع پایداری کسب‌وکار و بازیابی در شرایط اضطراری

موضوع کلی: مدیریت ریسک و پایداری کسب‌وکار

موضوع میانی: برنامه‌ریزی برای تداوم کسب‌وکار و بازیابی پس از بحران

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی پایداری کسب‌وکار و تداوم فعالیت
• 2. اهمیت برنامه‌ریزی برای تداوم کسب‌وکار
• 3. تعریف و مفاهیم کلیدی در تداوم کسب‌وکار
• 4. شناسایی ذینفعان در فرآیند تداوم کسب‌وکار
• 5. قوانین و مقررات مرتبط با تداوم کسب‌وکار در ایران
• 6. نقش مدیریت ارشد در رهبری برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار
• 7. تشکیل تیم برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار
• 8. وظایف و مسئولیت‌های اعضای تیم تداوم کسب‌وکار
• 9. ارزیابی ریسک و تحلیل تاثیر کسب‌وکار (BIA)
• 10. شناسایی فرایندهای حیاتی کسب‌وکار
• 11. تعیین اهداف بازیابی (RTO و RPO)
• 12. تحلیل وابستگی‌های فرایندی و سیستمی
• 13. شناسایی تهدیدها و آسیب‌پذیری‌ها
• 14. ارزیابی سطح ریسک و اولویت‌بندی
• 15. تدوین استراتژی‌های تداوم کسب‌وکار
• 16. استراتژی‌های تداوم عملیاتی
• 17. استراتژی‌های تداوم فناوری اطلاعات
• 18. استراتژی‌های تداوم منابع انسانی
• 19. استراتژی‌های تداوم زنجیره تامین
• 20. استراتژی‌های جایگزین و پشتیبان
• 21. طراحی برنامه تداوم کسب‌وکار (BCP)
• 22. ساختار کلی برنامه تداوم کسب‌وکار
• 23. بخش‌های اصلی برنامه تداوم کسب‌وکار
• 24. فرآیندهای واکنش به بحران
• 25. مدیریت ارتباطات در زمان بحران
• 26. مدیریت تیم‌های واکنش اضطراری
• 27. برنامه‌های بازیابی پس از فاجعه (DRP)
• 28. مبانی برنامه‌ریزی بازیابی پس از فاجعه
• 29. اجزای کلیدی برنامه بازیابی پس از فاجعه
• 30. استراتژی‌های بازیابی مراکز داده
• 31. استراتژی‌های بازیابی سیستم‌های اطلاعاتی
• 32. استراتژی‌های بازیابی شبکه‌ها و ارتباطات
• 33. استراتژی‌های بازیابی داده‌ها و پشتیبان‌گیری
• 34. برنامه‌های بازیابی اضطراری و اضطراری
• 35. پیاده‌سازی برنامه تداوم کسب‌وکار
• 36. تجهیزات و زیرساخت‌های لازم برای تداوم
• 37. محل‌های کار جایگزین و مراکز بازیابی
• 38. تامین نیروی انسانی در شرایط بحران
• 39. آموزش و آگاهی‌بخشی به کارکنان
• 40. مدیریت تغییرات در برنامه تداوم کسب‌وکار
• 41. تست و ارزیابی برنامه‌های تداوم کسب‌وکار
• 42. انواع تست‌ها و تمرین‌ها
• 43. برنامه‌ریزی و اجرای تست‌های موفق
• 44. ارزیابی نتایج تست و شناسایی نقاط ضعف
• 45. بازنگری و به‌روزرسانی برنامه‌ها بر اساس نتایج تست
• 46. مدیریت حوادث و رخدادهای اضطراری
• 47. تشخیص و ارزیابی اولیه حوادث
• 48. فعال‌سازی برنامه تداوم کسب‌وکار
• 49. مدیریت عملیات در طول بحران
• 50. مدیریت ارتباطات با ذینفعان در زمان بحران
• 51. مدیریت منابع و لجستیک در شرایط اضطراری
• 52. پایان بحران و بازگشت به حالت عادی
• 53. بازگشت به عملیات عادی
• 54. ارزیابی پس از بحران
• 55. درس‌های آموخته از بحران
• 56. بهبود مستمر برنامه‌های تداوم کسب‌وکار
• 57. مدیریت ریسک‌های مرتبط با امنیت سایبری
• 58. برنامه‌ریزی برای تداوم خدمات فناوری اطلاعات
• 59. بازیابی اطلاعات از دست رفته
• 60. امنیت فیزیکی در شرایط بحران
• 61. مدیریت بحران‌های انسانی و سلامت
• 62. تداوم کسب‌وکار در برابر بلایای طبیعی
• 63. تداوم کسب‌وکار در برابر حوادث مصنوعی
• 64. تداوم کسب‌وکار در زنجیره تامین
• 65. نقش بیمه در تداوم کسب‌وکار
• 66. چارچوب‌های استاندارد بین‌المللی (مانند ISO 22301)
• 67. مقایسه با استانداردها و چارچوب‌های موجود
• 68. پیاده‌سازی استاندارد ISO 22301 در ایران
• 69. تطبیق با الزامات قانونی و شرعی ایران
• 70. ارتباط تداوم کسب‌وکار با مدیریت ریسک کلی
• 71. مدیریت ریسک‌های مالی در شرایط بحران
• 72. مدیریت ریسک‌های عملیاتی در شرایط بحران
• 73. مدیریت ریسک‌های استراتژیک در شرایط بحران
• 74. مدیریت ریسک‌های شهرت و اعتبار
• 75. تداوم کسب‌وکار در سازمان‌های کوچک و متوسط
• 76. چالش‌های پیاده‌سازی تداوم کسب‌وکار
• 77. ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت تداوم کسب‌وکار
• 78. نقش فناوری اطلاعات در تداوم کسب‌وکار
• 79. تداوم کسب‌وکار و مسئولیت‌های اجتماعی
• 80. چشم‌انداز آینده تداوم کسب‌وکار
• 81. اهمیت فرهنگ‌سازی در تداوم کسب‌وکار
• 82. نقش مشاوران در برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار
• 83. مطالعات موردی موفق در تداوم کسب‌وکار
• 84. درس‌های آموخته از حوادث واقعی در ایران
• 85. اصول اخلاقی در مدیریت بحران
• 86. تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری سازمانی
• 87. ارتباط تداوم کسب‌وکار با مدیریت بحران
• 88. آینده‌پژوهی در حوزه تداوم کسب‌وکار
• 89. جمع‌بندی و جمع‌بندی مباحث اصلی
• 90. اهمیت بازنگری مداوم و بهبود فرآیندها
• 91. تعهد سازمانی به پایداری کسب‌وکار
• 92. فرهنگ‌سازی برای آمادگی در برابر بحران
• 93. جایگاه تداوم کسب‌وکار در توسعه پایدار