دوره مدیریت سازندهٔ تعارض در محیط کار و خانواده همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت سازندهٔ تعارض در محیط کار و خانواده

موضوع کلی: مدیریت تعارض و حل اختلاف

موضوع میانی: مهارت‌های کاربردی در مدیریت تعارض

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه بر مدیریت تعارض
• 2. تعریف تعارض و انواع آن
• 3. ریشه‌های تعارض در محیط کار
• 4. ریشه‌های تعارض در خانواده
• 5. شناخت سبک‌های فردی در مواجهه با تعارض
• 6. سبک اجتناب
• 7. سبک رقابت
• 8. سبک سازش
• 9. سبک همکاری
• 10. سبک تعدیل
• 11. ارزیابی سبک‌های تعارض
• 12. تأثیر فرهنگ بر مدیریت تعارض
• 13. مدیریت تعارض در سازمان‌های ایرانی
• 14. مدیریت تعارض در خانواده‌های ایرانی
• 15. ارتباط مؤثر در زمان تعارض
• 16. گوش دادن فعال
• 17. ارتباط کلامی سازنده
• 18. ارتباط غیرکلامی در تعارض
• 19. خودآگاهی در مدیریت تعارض
• 20. مدیریت هیجانات در تعارض
• 21. شناخت هیجانات خود
• 22. مدیریت هیجانات طرف مقابل
• 23. تکنیک‌های آرام‌سازی
• 24. تکنیک‌های ریلکسیشن
• 25. قاطعیت در بیان نیازها
• 26. تکنیک قاطعیت
• 27. حقوق و مسئولیت‌ها در تعارض
• 28. مذاکره برای حل اختلاف
• 29. مراحل مذاکره
• 30. آمادگی برای مذاکره
• 31. تعیین اهداف در مذاکره
• 32. پیشنهادات اولیه
• 33. بحث و تبادل نظر
• 34. رسیدن به توافق
• 35. ارزیابی توافق
• 36. استراتژی‌های مذاکره
• 37. مذاکره برد-برد
• 38. مذاکره برد-باخت
• 39. مذاکره باخت-باخت
• 40. مذاکره باخت-برد
• 41. مذاکره برد-باخت (برای طرف مقابل)
• 42. تکنیک‌های نفوذ در مذاکره
• 43. تکنیک‌های مقابله با نفوذ
• 44. میانجی‌گری در تعارض
• 45. نقش میانجی
• 46. مراحل میانجی‌گری
• 47. مزایای میانجی‌گری
• 48. محدودیت‌های میانجی‌گری
• 49. میانجی‌گری در محیط کار
• 50. میانجی‌گری در خانواده
• 51. حل اختلاف در سازمان‌ها
• 52. ایجاد فرهنگ حل مسالمت‌آمیز اختلاف
• 53. مدیریت شکایات و گزارش‌ها
• 54. فرآیندهای حل اختلاف در سازمان
• 55. حل اختلاف در خانواده
• 56. گفتگو درمانی زوجین
• 57. مشاوره خانواده
• 58. روش‌های پیشگیرانه از تعارض
• 59. آموزش مهارت‌های ارتباطی
• 60. تقویت بنیان خانواده
• 61. ایجاد تفاهم متقابل
• 62. مدیریت اختلافات بین نسلی
• 63. مدیریت تعارض در کار تیمی
• 64. نقش رهبری در مدیریت تعارض
• 65. مدیریت تعارض با مشتریان
• 66. مدیریت تعارض با ذینفعان
• 67. حل اختلاف از طریق داوری
• 68. داوری در مسائل خانوادگی
• 69. داوری در مسائل تجاری
• 70. استفاده از قانون در حل اختلاف
• 71. حقوق مدنی در حل اختلاف
• 72. قوانین کار در حل اختلاف
• 73. قوانین خانواده در حل اختلاف
• 74. ارزیابی اثربخشی راه‌حل‌ها
• 75. یادگیری از تجربیات تعارض
• 76. توسعه مستمر مهارت‌های حل اختلاف
• 77. کاربرد هوش هیجانی در مدیریت تعارض
• 78. نقش همدلی در حل اختلاف
• 79. مدیریت تعارض مبتنی بر ارزش‌ها
• 80. اخلاق در مدیریت تعارض
• 81. مسئولیت‌پذیری در تعارض
• 82. پیامدهای مثبت تعارض
• 83. تعارض به عنوان فرصت رشد
• 84. استفاده از بازخورد در حل اختلاف
• 85. مدیریت تعارض در شرایط بحرانی
• 86. پیش‌بینی و پیشگیری از تعارض
• 87. ساختارهای حمایتی برای حل اختلاف
• 88. ارتباط با مشاوران و متخصصان
• 89. برنامه‌ریزی برای آینده بدون تعارض
• 90. مرور نهایی و جمع‌بندی