دوره اصول و کاربرد چارچوب چابک در مقیاس سازمانی (SAFe) همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و کاربرد چارچوب چابک در مقیاس سازمانی (SAFe)

موضوع کلی: مدیریت پروژه و توسعه نرم‌افزار

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک در مقیاس بزرگ

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه در سازمان‌ها
• 2. اصول اولیه چابکی و ارزش‌های آن
• 3. کاربرد چابکی در پروژه‌های نرم‌افزاری
• 4. تکامل از چابکی به مقیاس سازمانی
• 5. آشنایی با چارچوب چابک در مقیاس بزرگ (SAFe)
• 6. ارزش‌های بنیادین SAFe
• 7. اصول رهبری در SAFe
• 8. تیم‌های چابک و نقش آن‌ها
• 9. تیم‌های تخصصی و نقش آن‌ها
• 10. نقش مدیر محصول در تیم چابک
• 11. نقش مدیر تحویل در تیم چابک
• 12. مبانی برنامه‌ریزی چابک در سطح تیم
• 13. چرخه عمر توسعه نرم‌افزار چابک
• 14. مراسم‌های چابک در سطح تیم
• 15. مفاهیم داستان کاربر و معیارهای پذیرش
• 16. مدیریت بک‌لاگ تیم
• 17. تخمین در تیم‌های چابک
• 18. مفهوم قابلیت اطمینان (Velocity)
• 19. معماری چابک
• 20. تست چابک و ادغام پیوسته
• 21. استقرار پیوسته و تحویل پیوسته
• 22. مبانی هماهنگی چابک در مقیاس
• 23. مفهوم جریان ارزش (Value Stream)
• 24. شناسایی جریان‌های ارزش در سازمان
• 25. نقش معمار راه‌حل در جریان ارزش
• 26. برنامه‌ریزی در سطح جریان ارزش
• 27. هم‌راستایی استراتژی و اجرا
• 28. مفهوم رویدادهای برنامه‌ریزی چابک در مقیاس (PI Planning)
• 29. برنامه‌ریزی رویداد قابلیت (PI Planning)
• 30. نقش ذینفعان در PI Planning
• 31. مدیریت وابستگی‌ها در PI Planning
• 32. مدیریت ریسک در PI Planning
• 33. ارزیابی جریان ارزش در پایان PI
• 34. اصول توسعه Scaled Agile
• 35. راهنمای توسعه Scaled Agile
• 36. مفهوم تیم‌های چابک تخصصی
• 37. نقش تیم‌های مهندسی در SAFe
• 38. تیم‌های تیم‌های چابک (Agile Teams of Teams)
• 39. نقش معماران و مهندسان در مقیاس
• 40. مدیریت فنی و کیفیت در مقیاس
• 41. مفهوم پلتفرم چابک
• 42. مفهوم تحویل چابک در مقیاس
• 43. مفهوم معماری چابک در مقیاس
• 44. اصول معماری چابک در مقیاس
• 45. مفهوم تحویل پیوسته در مقیاس
• 46. مفهوم مدیریت دارایی‌های چابک
• 47. نقش مدیریت دارایی‌های چابک
• 48. مفهوم مدیریت محصول چابک در مقیاس
• 49. نقش مدیران محصول در مقیاس
• 50. مدیریت بک‌لاگ سازمانی
• 51. مفهوم رویدادهای هم‌راستایی در مقیاس
• 52. هماهنگی بین جریان‌های ارزش
• 53. نقش رهبری در پیاده‌سازی SAFe
• 54. فرهنگ سازمانی چابک
• 55. تغییرات سازمانی برای SAFe
• 56. مدیریت تغییر در پیاده‌سازی SAFe
• 57. نقش مشاوران چابک
• 58. اندازه‌گیری عملکرد در SAFe
• 59. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در SAFe
• 60. یادگیری مستمر در SAFe
• 61. بهبود مستمر در SAFe
• 62. مدیریت دانش در SAFe
• 63. مفهوم قابلیت‌های چابک سازمانی
• 64. توسعه قابلیت‌های سازمانی
• 65. نقش تیم‌های نوآوری در SAFe
• 66. مفهوم استراتژی چابک
• 67. هم‌راستایی استراتژی و اجرا در مقیاس
• 68. مفهوم حاکمیت چابک
• 69. اصول حاکمیت در SAFe
• 70. مدیریت مالی در چارچوب چابک
• 71. بودجه‌بندی چابک
• 72. مفهوم ارزش کسب شده (Earned Value) در SAFe
• 73. مدیریت ریسک در مقیاس سازمانی
• 74. مدیریت کیفیت در مقیاس سازمانی
• 75. نقش تیم‌های تضمین کیفیت
• 76. تست خودکار در مقیاس
• 77. امنیت در چرخه عمر توسعه نرم‌افزار
• 78. مفهوم DevOps در SAFe
• 79. اصول DevOps و پیاده‌سازی آن
• 80. پیاده‌سازی DevOps در مقیاس
• 81. مدیریت عملیات در SAFe
• 82. نقش تیم‌های عملیاتی
• 83. پایش و بهینه‌سازی سیستم‌ها
• 84. مفهوم یادگیری سازمانی
• 85. فرهنگ یادگیری در سازمان
• 86. ابزارها و تکنیک‌های یادگیری سازمانی
• 87. مفهوم نوآوری و خلاقیت در SAFe
• 88. تشویق نوآوری در سازمان
• 89. مدیریت نوآوری
• 90. نقش رهبری در نوآوری
• 91. مفهوم پایداری در SAFe
• 92. پیاده‌سازی اصول پایداری
• 93. مدیریت منابع در SAFe
• 94. مفهوم اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
• 95. اصول اخلاقی در مدیریت چابک
• 96. رعایت قوانین و مقررات در مدیریت پروژه
• 97. مسئولیت‌پذیری در مدیریت پروژه
• 98. مدیریت روابط با ذینفعان
• 99. ارتباطات موثر در سازمان
• 100. فرهنگ همکاری و همدلی