دوره طراحی و اجرای رویدادهای تامین در سامانه SAP Ariba Guided Sourcing همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره طراحی و اجرای رویدادهای تامین در سامانه SAP Ariba Guided Sourcing

موضوع کلی: مدیریت زنجیره تامین و تدارکات دیجیتال

موضوع میانی: بهینه‌سازی فرآیندهای تدارکات با ابزارهای سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت زنجیره تأمین دیجیتال
• 2. مبانی تدارکات و زنجیره تأمین در ایران
• 3. آشنایی با سامانه SAP Ariba Guided Sourcing
• 4. فریم‌ورک طراحی رویدادهای تأمین
• 5. اهداف و مزایای رویدادهای تأمین
• 6. انواع رویدادهای تأمین در Ariba
• 7. مراحل کلی طراحی رویداد تأمین
• 8. شناسایی نیازهای سازمان برای تأمین
• 9. تعریف اهداف استراتژیک رویداد تأمین
• 10. تعیین محدوده و اقلام مورد نیاز
• 11. ارزیابی تامین‌کنندگان بالقوه
• 12. آماده‌سازی اسناد و مدارک تأمین
• 13. تدوین شرایط و ضوابط عمومی تأمین
• 14. تدوین شرایط و ضوابط اختصاصی تأمین
• 15. تعیین معیارهای ارزیابی کیفی تامین‌کنندگان
• 16. تعیین معیارهای ارزیابی کمی تامین‌کنندگان
• 17. تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
• 18. آشنایی با قالب‌های استاندارد Ariba
• 19. ایجاد حساب کاربری و دسترسی در Ariba
• 20. پیکربندی اولیه سامانه برای رویداد تأمین
• 21. ایجاد رویداد تأمین جدید در Ariba
• 22. انتخاب نوع رویداد تأمین (RFP, RFQ, RFI)
• 23. تنظیم تاریخ‌های کلیدی رویداد
• 24. تعیین تاریخ شروع و پایان ارسال پیشنهاد
• 25. تعیین تاریخ بازنگری و پرسش از تامین‌کنندگان
• 26. تنظیمات حریم خصوصی و محرمانگی اطلاعات
• 27. مدیریت اطلاعات تامین‌کنندگان واجد شرایط
• 28. دعوت از تامین‌کنندگان برای مشارکت
• 29. ارسال پیام‌های اطلاع‌رسانی به تامین‌کنندگان
• 30. مدیریت پرسش و پاسخ با تامین‌کنندگان
• 31. پاسخگویی به سوالات تامین‌کنندگان
• 32. بررسی و تأیید سوالات دریافتی
• 33. ارسال پاسخ‌های جمعی به تامین‌کنندگان
• 34. مدیریت اسناد بارگذاری شده توسط تامین‌کنندگان
• 35. اعلام وصول اسناد از سوی تامین‌کنندگان
• 36. ایجاد بخش‌های مختلف در فرم پیشنهاد
• 37. تعریف فیلدهای اطلاعاتی برای پیشنهاد
• 38. تعریف فیلدهای کمی برای پیشنهاد قیمت
• 39. تعریف فیلدهای کیفی برای پیشنهاد فنی
• 40. قابلیت بارگذاری مدارک پشتیبان توسط تامین‌کننده
• 41. تنظیمات مربوط به حداقل و حداکثر تعداد اقلام
• 42. تعریف واحدهای اندازه‌گیری استاندارد
• 43. مدیریت تخفیفات و شرایط پرداخت
• 44. ایجاد ساختار هزینه‌ای شفاف
• 45. تنظیمات مربوط به مالیات و عوارض
• 46. مدیریت ابعاد مختلف ارزیابی (قیمت، کیفیت، زمان)
• 47. تعریف وزن‌دهی به معیارهای ارزیابی
• 48. قابلیت ارزیابی چند مرحله‌ای
• 49. تنظیمات مربوط به بازنگری فنی پیشنهادات
• 50. تنظیمات مربوط به بازنگری مالی پیشنهادات
• 51. ایجاد فرم‌های ارزیابی برای تیم داخلی
• 52. مدیریت دسترسی تیم ارزیابی به اطلاعات
• 53. ثبت امتیازات و نظرات تیم ارزیابی
• 54. تولید گزارش‌های اولیه ارزیابی
• 55. مقایسه پیشنهادات دریافتی
• 56. تحلیل حساسیت قیمت‌ها
• 57. تحلیل تاثیر کیفیت بر هزینه
• 58. بررسی انطباق پیشنهادات با الزامات
• 59. قابلیت برگزاری مذاکره با تامین‌کنندگان
• 60. تنظیمات مربوط به مذاکرات دوطرفه
• 61. مدیریت تاریخچه مذاکرات
• 62. ثبت نتایج مذاکرات
• 63. ارسال اعلان‌های لازم به تامین‌کنندگان
• 64. مدیریت فرآیند انتخاب تامین‌کننده نهایی
• 65. تأیید نهایی نتایج ارزیابی
• 66. اعلام نتایج به تامین‌کنندگان منتخب
• 67. اعلام نتایج به تامین‌کنندگان ناموفق
• 68. قابلیت صدور قرارداد الکترونیکی
• 69. اتصال به سیستم‌های مدیریت قرارداد
• 70. مدیریت نسخه‌های قرارداد
• 71. پیگیری وضعیت قراردادهای منعقد شده
• 72. گزارش‌گیری از رویدادهای تأمین تکمیل شده
• 73. تحلیل عملکرد تامین‌کنندگان
• 74. یادگیری از تجربیات رویدادهای تأمین
• 75. بهینه‌سازی فرآیند طراحی رویدادهای آتی
• 76. مدیریت ریسک در رویدادهای تأمین
• 77. استفاده از هوش مصنوعی در تحلیل پیشنهادات
• 78. کاربرد بلاکچین در شفافیت رویدادهای تأمین
• 79. استانداردهای امنیتی در Ariba Guided Sourcing
• 80. حفظ محرمانگی اطلاعات تجاری
• 81. پیروی از قوانین و مقررات داخلی در فرآیند تأمین
• 82. مدیریت تغییرات در طول رویداد تأمین
• 83. نقش تیم‌های داخلی در موفقیت رویداد
• 84. اصول اخلاقی در فرآیندهای تأمین
• 85. توسعه پایدار در زنجیره تأمین
• 86. اهمیت داده‌کاوی در تصمیم‌گیری‌های تأمین
• 87. نکات کلیدی برای موفقیت در Ariba Guided Sourcing
• 88. آینده رویدادهای تأمین دیجیتال
• 89. جمع‌بندی و راهنمای عملی برای کاربران