دوره راهنمای جامع نقش Scrum Master در چارچوب SAFe همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع نقش Scrum Master در چارچوب SAFe

موضوع کلی: مدیریت پروژه و فرآیندهای چابک

موضوع میانی: چارچوب‌های چابک در سازمان‌های بزرگ

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر اصول مدیریت پروژه
• 2. مبانی چارچوب اسکرام
• 3. نقش و مسئولیت‌های اسکرام مستر
• 4. اصول و ارزش‌های چابک
• 5. چرخه عمر توسعه نرم‌افزار
• 6. مدیریت محصول در اسکرام
• 7. کار تیمی و همکاری مؤثر
• 8. برنامه‌ریزی و تخمین در اسکرام
• 9. توسعه پایدار و کیفیت در اسکرام
• 10. مراسم‌های اسکرام (روزانه، بازنگری، بازنگری اسپرینت)
• 11. محصول بک‌لاگ و اولویت‌بندی آن
• 12. اسپرینت بک‌لاگ و مدیریت آن
• 13. شاخص‌های اسکرام (سرعت، پیشرفت)
• 14. مدیریت ذینفعان در اسکرام
• 15. فرهنگ سازمانی و چابکی
• 16. موانع پذیرش چابکی در سازمان
• 17. مدیریت تغییر در سازمان‌های سنتی
• 18. اندازه‌گیری موفقیت پروژه‌های چابک
• 19. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 20. ارتباطات در تیم‌های چابک
• 21. رهبری خدماتی اسکرام مستر
• 22. تسهیلگری جلسات اسکرام
• 23. مربیگری تیم‌های چابک
• 24. حل تعارض در تیم‌های چابک
• 25. ارتقاء خودسازماندهی تیم
• 26. فرهنگ بازخورد و یادگیری مستمر
• 27. مقدمه‌ای بر Scaled Agile Framework (SAFe)
• 28. مفاهیم کلیدی SAFe
• 29. ارزش‌های SAFe
• 30. اصول SAFe
• 31. سطوح SAFe (تیم، برنامه، پورتفولیو)
• 32. نقش اسکرام مستر در SAFe
• 33. تیم‌های چابک در SAFe
• 34. برنامه‌ریزی در سطح برنامه (PI Planning)
• 35. مراسم‌های سطح برنامه
• 36. مدیریت بک‌لاگ در سطح برنامه
• 37. شاخص‌های سطح برنامه
• 38. رهبری الهام‌بخش در SAFe
• 39. تیم‌های چابک سازمانی (EAT)
• 40. نقش اسکرام مستر در EAT
• 41. هماهنگی بین تیم‌ها در SAFe
• 42. مدیریت وابستگی‌ها در SAFe
• 43. سیستم‌های چابک و معماری
• 44. مقدمه‌ای بر DevOps در SAFe
• 45. فرهنگ DevOps و CI/CD
• 46. ابزارهای DevOps
• 47. ارتباط با تیم توسعه سیستم (System Team)
• 48. مقدمه‌ای بر مدیریت محصول در SAFe
• 49. نقش مدیر محصول در SAFe
• 50. نقش معمار راه‌حل در SAFe
• 51. ارزیابی و بهبود مداوم در SAFe
• 52. مقدمه‌ای بر چابکی سازمانی (Enterprise Agility)
• 53. شاخص‌های چابکی سازمانی
• 54. استراتژی چابکی سازمانی
• 55. مدیریت استراتژیک در SAFe
• 56. پورتفولیوی چابک
• 57. مدیریت پروژه‌های بزرگ در SAFe
• 58. مدیریت مالی در SAFe
• 59. تکنیک‌های تسهیلگری پیشرفته
• 60. مربیگری تیمی و فردی پیشرفته
• 61. مدیریت ذینفعان در مقیاس بزرگ
• 62. ارتباطات مؤثر در سازمان‌های بزرگ
• 63. فرهنگ یادگیری سازمانی
• 64. مدیریت دانش در SAFe
• 65. تضمین کیفیت در SAFe
• 66. تست اتوماسیون در SAFe
• 67. تحویل مداوم در SAFe
• 68. مقدمه‌ای بر مهندسی چابک
• 69. اصول مهندسی چابک
• 70. توسعه مبتنی بر تست (TDD)
• 71. توسعه مبتنی بر رفتار (BDD)
• 72. طراحی مجدد (Refactoring)
• 73. کد تمیز و خوانا
• 74. معماری پایدار و چابک
• 75. مدیریت پیکربندی در SAFe
• 76. مقدمه‌ای بر بهینه‌سازی جریان ارزش (Value Stream Optimization)
• 77. شناسایی جریان‌های ارزش
• 78. اندازه‌گیری جریان‌های ارزش
• 79. بهبود جریان‌های ارزش
• 80. مدیریت ریسک در مقیاس بزرگ
• 81. تکنیک‌های حل مسئله پیشرفته
• 82. مقدمه‌ای بر مدیریت عملکرد در SAFe
• 83. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در SAFe
• 84. بازخورد عملکردی مستمر
• 85. ارزیابی تیم و سازمان
• 86. مدیریت استعداد در SAFe
• 87. توسعه رهبران چابک
• 88. فرهنگ نوآوری در SAFe
• 89. استراتژی‌های پیاده‌سازی SAFe
• 90. چالش‌های پیاده‌سازی SAFe
• 91. درس‌های آموخته از پیاده‌سازی‌های SAFe
• 92. آینده چابکی و SAFe
• 93. توسعه حرفه‌ای اسکرام مستر
• 94. مطالعات موردی SAFe
• 95. کارگاه عملی: شبیه‌سازی PI Planning
• 96. کارگاه عملی: تسهیلگری مراسم اسکرام
• 97. کارگاه عملی: مربیگری تیم چابک