اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی مدیریت پروژه چابک (Agile)

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه چابک (Agile)

موضوع کلی: مدیریت و رهبری در سازمان

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه چابک
• 2. مفاهیم کلیدی چابکی
• 3. ارزش‌ها و اصول مانیفست چابک
• 4. تفاوت چابک و روش‌های سنتی مدیریت پروژه
• 5. اسکرام: نمای کلی
• 6. نقش‌های اصلی در اسکرام
• 7. مالک محصول: مسئولیت‌ها و مهارت‌ها
• 8. تیم توسعه: خودسازماندهی و همکاری
• 9. اسکرام مستر: تسهیل‌گر و مربی
• 10. اسپرینت: برنامه‌ریزی و اجرا
• 11. جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت
• 12. جلسه روزانه اسکرام (Daily Scrum)
• 13. جلسه بازبینی اسپرینت (Sprint Review)
• 14. جلسه بازخورد اسکرام (Sprint Retrospective)
• 15. برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning)
• 16. محصول Backlog: مدیریت و اولویت‌بندی
• 17. داستان‌های کاربری (User Stories): نوشتن و تخمین
• 18. تکنیک‌های تخمین در چابک
• 19. برد (Burndown) و سرعت (Velocity)
• 20. کانبان: نمای کلی
• 21. مبانی جریان کار در کانبان
• 22. محدودیت‌های کاری در حال انجام (WIP Limits)
• 23. نمودار جریان ارزش (Value Stream Mapping)
• 24. متریک‌های کلیدی در کانبان
• 25. مقایسه اسکرام و کانبان
• 26. چابک در مقیاس بزرگ (Scaled Agile)
• 27. چارچوب SAFe: نمای کلی
• 28. چارچوب LeSS: نمای کلی
• 29. چارچوب Nexus: نمای کلی
• 30. تیم‌های توزیع شده چابک
• 31. ابزارهای مدیریت پروژه چابک
• 32. ادغام چابک با DevOps
• 33. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 34. مدیریت تغییر در پروژه‌های چابک
• 35. ارتباطات مؤثر در تیم‌های چابک
• 36. مقاومت در برابر تغییر به روش‌های چابک
• 37. اندازه‌گیری موفقیت پروژه‌های چابک
• 38. بهبود مستمر فرآیندهای چابک
• 39. چابک و مدیریت ذینفعان
• 40. چابک و بودجه‌بندی
• 41. چابک و قراردادها
• 42. چابک در صنایع مختلف
• 43. مفاهیم پیشرفته چابک
• 44. تکنیک‌های مدل‌سازی بصری در چابک
• 45. مدیریت وابستگی‌ها در چابک