اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی تحلیل محیط و فرصت‌سنجی استراتژیک

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تحلیل محیط و فرصت‌سنجی استراتژیک

موضوع کلی: مدیریت راهبردی و توسعه کسب‌وکار

موضوع میانی: تصمیم‌گیری استراتژیک

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. شناخت محیط کسب‌وکار و عوامل مؤثر بر آن
• 2. تحلیل ذینفعان و نقش‌آفرینی آن‌ها
• 3. مدل‌های تحلیل محیط خارجی
• 4. شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی
• 5. تحلیل صنعت و ساختار آن
• 6. مدل پنج نیروی پورتر
• 7. تحلیل زنجیره ارزش
• 8. تحلیل SWOT: نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها
• 9. تحلیل PESTEL: عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، محیط‌زیستی و قانونی
• 10. تحلیل رقابتی و شناسایی رقبا
• 11. تحلیل جایگاه رقابتی
• 12. تحلیل هزینه-حجم-سود
• 13. تحلیل آستانه سودآوری
• 14. تحلیل حساسیت و سناریوسازی
• 15. تحلیل ریسک و مدیریت آن
• 16. تحلیل زنجیره تأمین
• 17. تحلیل بازارهای هدف
• 18. تحلیل نیازهای مشتریان
• 19. تحلیل روندها و پیش‌بینی آینده
• 20. تحلیل شکاف بازار
• 21. تحلیل قابلیت‌ها و منابع داخلی
• 22. تحلیل مزیت رقابتی
• 23. تحلیل هزینه-فایده
• 24. تحلیل ریسک-پاداش
• 25. تحلیل سناریوهای احتمالی
• 26. تحلیل حساسیت به تغییرات محیطی
• 27. تحلیل تأثیر فناوری‌های نوین
• 28. تحلیل مقررات و قوانین دولتی
• 29. تحلیل تأثیر عوامل اجتماعی و فرهنگی
• 30. تحلیل تأثیر عوامل اقتصادی کلان
• 31. تحلیل تأثیر عوامل سیاسی و حقوقی
• 32. تحلیل محیط بین‌المللی و جهانی‌سازی
• 33. تحلیل تأثیر تغییرات آب و هوایی
• 34. تحلیل مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها
• 35. تحلیل اخلاقی و ارزش‌های سازمانی
• 36. تحلیل عوامل جمعیت‌شناختی
• 37. تحلیل الگوهای مصرف
• 38. تحلیل نوآوری و خلاقیت
• 39. تحلیل شبکه‌های کسب‌وکار
• 40. تحلیل داده‌ها و اطلاعات محیطی
• 41. تحلیل گزارش‌های صنعت و بازار
• 42. تحلیل گزارش‌های دولتی و سازمان‌های بین‌المللی
• 43. تحلیل الگوهای رقابتی جهانی
• 44. تحلیل تأثیرات بحران‌ها و بلایای طبیعی
• 45. تحلیل چابکی سازمانی و انطباق‌پذیری