اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی خرید استراتژیک و تامین‌کننده

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره خرید استراتژیک و تامین‌کننده

موضوع کلی: مدیریت استراتژیک و توسعه کسب و کار

موضوع میانی: مدیریت زنجیره تامین

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی خرید و تامین
• 2. اهمیت خرید استراتژیک در سازمان
• 3. شناخت نیازهای سازمان و تعیین مشخصات فنی
• 4. تحلیل بازار و شناسایی تامین‌کنندگان بالقوه
• 5. روش‌های جمع‌آوری اطلاعات از بازار
• 6. ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان
• 7. معیارهای ارزیابی تامین‌کنندگان
• 8. مذاکره با تامین‌کنندگان
• 9. قراردادهای خرید و شرایط عمومی
• 10. مدیریت ریسک در تامین
• 11. مدیریت زنجیره تامین
• 12. برنامه‌ریزی نیازهای مواد و قطعات
• 13. سیستم‌های موجودی و کنترل آن
• 14. روش‌های سفارش‌دهی و پیگیری
• 15. ارزیابی عملکرد تامین‌کنندگان
• 16. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در خرید
• 17. تحلیل هزینه کل مالکیت (TCO)
• 18. خرید بین‌المللی و مسائل مربوطه
• 19. اسناد مورد نیاز در واردات و صادرات
• 20. روش‌های پرداخت بین‌المللی
• 21. حمل و نقل بین‌المللی و بیمه
• 22. انبارداری و مدیریت کالا
• 23. مدیریت لجستیک و توزیع
• 24. خرید الکترونیکی و مزایای آن
• 25. استفاده از نرم‌افزارهای خرید و تامین
• 26. تحلیل داده‌ها در خرید و پیش‌بینی تقاضا
• 27. خرید سازگار با محیط زیست و مسئولیت اجتماعی
• 28. مدیریت کیفیت در فرایند خرید
• 29. تامین‌کنندگان استراتژیک و روابط بلندمدت
• 30. مدیریت نوآوری در فرایند تامین
• 31. تامین‌کنندگان محلی در مقابل تامین‌کنندگان جهانی
• 32. خرید چابک و پاسخگویی سریع
• 33. مدیریت بحران در زنجیره تامین
• 34. تاثیر فناوری‌های نوین بر خرید و تامین
• 35. مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان (SRM)
• 36. خرید گروهی و همکاری بین سازمان‌ها
• 37. بهینه‌سازی فرایند مناقصه و مزایده
• 38. معاملات آتی و پوشش ریسک قیمت
• 39. مدیریت قراردادهای بلندمدت
• 40. استانداردهای بین‌المللی در خرید و تامین
• 41. اخلاق حرفه‌ای در خرید و تامین
• 42. بررسی موردی: نمونه‌های موفق خرید استراتژیک
• 43. تحلیل رقابتی تامین‌کنندگان
• 44. مدیریت اطلاعات تامین‌کنندگان
• 45. استفاده از داشبوردهای مدیریتی در خرید