اپلیکیشن اندرویدی فلش‌کارت آموزشی راهکارهای عملی در انتخاب، ارزیابی و توسعه تعاملات سازنده با تأمین‌کنندگان کالا و خدمات

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای عملی در انتخاب، ارزیابی و توسعه تعاملات سازنده با تأمین‌کنندگان کالا و خدمات

موضوع کلی: مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک

موضوع میانی: مدیریت تأمین و ارتباط با تأمین‌کنندگان در سازمان‌های تولیدی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و اهمیت مدیریت زنجیره تأمین در صنایع تولیدی
• 2. نقش استراتژیک تأمین‌کنندگان در ارتقای بهره‌وری سازمان
• 3. شناسایی و تحلیل نیازهای عملیاتی و تدارکاتی سازمان
• 4. تدوین معیارهای کلان برای انتخاب تأمین‌کنندگان واجد شرایط
• 5. روش‌های جستجو و شناسایی منابع تأمین کالا و خدمات
• 6. بررسی صلاحیت فنی و توانمندی‌های تولیدی تأمین‌کنندگان
• 7. ارزیابی سلامت مالی و ثبات اقتصادی تأمین‌کنندگان
• 8. استعلام قیمت و تحلیل پیشنهادات فنی و بازرگانی
• 9. اصول مذاکره در قراردادهای خرید صنعتی
• 10. آشنایی با قوانین و مقررات معاملات تجاری در ایران
• 11. تنظیم قراردادهای خرید با تأکید بر حفظ منافع سازمان
• 12. مدیریت ریسک در انتخاب تأمین‌کنندگان خارجی و داخلی
• 13. تحلیل هزینه‌های کل مالکیت در انتخاب تأمین‌کننده
• 14. استراتژی‌های انتخاب بین تأمین‌کننده واحد یا چندگانه
• 15. استانداردهای تضمین کیفیت در فرآیند تأمین
• 16. ارزیابی کیفی محصولات و خدمات دریافتی
• 17. تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد برای تأمین‌کنندگان
• 18. روش‌های پایش و نظارت مستمر بر عملکرد تأمین‌کنندگان
• 19. مدیریت نارضایتی‌ها و حل اختلاف با تأمین‌کنندگان
• 20. توسعه تأمین‌کنندگان و انتقال دانش فنی به آن‌ها
• 21. ایجاد روابط بلندمدت و مبتنی بر اعتماد متقابل
• 22. به‌کارگیری فناوری‌های نوین در مدیریت اطلاعات تأمین‌کنندگان
• 23. مدیریت موجودی و هماهنگی با برنامه تولید
• 24. اصول اخلاق حرفه‌ای در روابط با تأمین‌کنندگان
• 25. مدیریت زنجیره تأمین سبز و مسئولیت‌های اجتماعی سازمان
• 26. بهینه‌سازی لجستیک ورودی و مدیریت حمل‌ونقل کالا
• 27. استفاده از مدل‌های ریاضی برای انتخاب بهینه تأمین‌کننده
• 28. مدیریت تغییرات در زنجیره تأمین و واکنش به بحران‌ها
• 29. فرهنگ‌سازی سازمانی برای بهبود تعامل با شرکای تجاری
• 30. مستندسازی و تحلیل تجربیات در مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان